La Dirección del Hospital Salto participa con pesar el fallecimiento de la madre de los Dres. Arturo Altuna, Carlos Altuna y madre política de la Dra. Cecilia Álvarez.
María Fernanda y Rafael. Elena y Ricardo participan con profundo pesar el fallecimiento de la madre de sus queridos amigos, acompañando a su familia en este doloroso momento. Piden una oración por su alma.
Falleció el 24 de marzo de 2026, a los 78 años de edad. Sus hijos: María, Alejandrina y Alberto; sus nietos y bisnietos participan con profundo dolor dicho fallecimiento. Sepelio a realizarse en Cementerio Central, hora 10:00.
En este informe dominical presentamos la vida de distintas mujeres, cada una con realidades diferentes, con sus sueños, esperanzas y la lucha cotidiana por construir su propio camino.
Pantallas y redes: oportunidades y riesgos para niños y familias. Informe de Diario El Pueblo con voces del CENUR y debate sobre regulación y equilibrio.
El Carnaval 2026 en Salto combina debate, crecimiento y tradición, con regreso de murgas, apuesta a la inclusión, profesionalización y fuerte participación popular.
A seis meses de gestión, oficialismo y oposición evalúan avances, críticas y expectativas sobre la administración, con foco en obras, inversión y empleo.
La Dirección del Hospital Salto participa con pesar el fallecimiento de la madre de los Dres. Arturo Altuna, Carlos Altuna y madre política de la Dra. Cecilia Álvarez.
María Fernanda y Rafael. Elena y Ricardo participan con profundo pesar el fallecimiento de la madre de sus queridos amigos, acompañando a su familia en este doloroso momento. Piden una oración por su alma.
Falleció el 24 de marzo de 2026, a los 78 años de edad. Sus hijos: María, Alejandrina y Alberto; sus nietos y bisnietos participan con profundo dolor dicho fallecimiento. Sepelio a realizarse en Cementerio Central, hora 10:00.
En este informe dominical presentamos la vida de distintas mujeres, cada una con realidades diferentes, con sus sueños, esperanzas y la lucha cotidiana por construir su propio camino.
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A seis meses de gestión, oficialismo y oposición evalúan avances, críticas y expectativas sobre la administración, con foco en obras, inversión y empleo.
Gobierno de Salto prepara una nueva etapa para la Zona Azul con foco en orden, agilidad y mejor atención al usuario
El Gobierno de Salto avanza en la puesta en marcha de una nueva etapa para la Zona Azul, con una propuesta que apunta a simplificar su uso, ordenar mejor el sistema y mejorar la experiencia de quienes estacionan en el centro de la ciudad.
La iniciativa surge a partir de un diagnóstico claro: buena parte de las molestias que hoy genera la Zona Azul están vinculadas a la forma en que se compra y se gestiona el servicio, todavía muy apoyado en el papel, el efectivo y dinámicas poco cómodas para muchos usuarios.
Frente a esa realidad, se trabaja en un nuevo esquema que tendrá como soporte la app Gobierno de Salto, incorporando herramientas digitales, pero manteniendo también alternativas presenciales, con el objetivo de que el cambio sea práctico y accesible para todos.
El intendente Carlos Albisu señaló que la prioridad es mejorar un servicio cotidiano que impacta de forma directa en la vida de la ciudad. “Queremos una Zona Azul más simple, más ordenada y más fácil de usar. Estamos trabajando para que esta nueva etapa ayude a la gente, mejore el funcionamiento general y permita dar una respuesta más clara y moderna”, expresó.
Albisu agregó que el proceso se viene encarando con una lógica de implementación gradual. “La idea es avanzar con responsabilidad, acompañando el cambio y generando las condiciones para que funcione bien. Cuando se transforma un sistema que forma parte de la rutina diaria de mucha gente, es importante hacerlo con planificación y cercanía”, afirmó.
La nueva modalidad prevé distintas formas de pago y recarga, combinando canales digitales con opciones presenciales, para evitar exclusiones y facilitar la adaptación de los usuarios.
Por su parte, Pablo Da Cunda, coordinador de Innovación y Desarrollo, explicó que ya comenzaron algunas instancias preparatorias vinculadas a esta nueva etapa. “Ya nos reunimos con los futuros facilitadores, porque entendemos que este proceso necesita diálogo, preparación y presencia en territorio. En los próximos días comenzará, además, la capacitación, el recambio de señalización y otras acciones de acompañamiento para que la transición sea clara y ordenada”, indicó.
Da Cunda subrayó que el objetivo de fondo es resolver un problema concreto. “Estamos trabajando para que la Zona Azul funcione mejor, con más trazabilidad, mejor organización y una experiencia más amigable para la ciudadanía. Ese es el centro de esta propuesta”, señaló.
Desde el Gobierno de Salto se informó, además, que la puesta en funcionamiento se realizará de manera progresiva, de modo de poder evaluar su desempeño, hacer ajustes y consolidar el nuevo esquema sobre bases firmes.
A 80 años de su fundación, la Asociación de Abogados de Salto no es únicamente una institución gremial: es una construcción colectiva que ha sabido adaptarse al paso del tiempo sin perder su esencia. Nacida bajo el amparo de un estatuto cuya redacción llevó la impronta del Dr. Eduardo J. Couture, la AAS se erige como un espacio de defensa profesional, reflexión jurídica y compromiso con la sociedad.
Ocho décadas después, su vigencia no es casual. Es el resultado de un proceso continuo de renovación institucional, impulsado por generaciones de abogados que comprendieron que el ejercicio del Derecho no se agota en los estrados, sino que también se fortalece en la acción gremial. En ese camino, corresponde destacar a quienes han asumido la responsabilidad de conducir la institución, este año 2026 al Dr Ulises Gonzálvez Brum (Presidente), Dr. Gastón Ferreira (vicepresidente); Dra. Milagros Larrosa (secretaria); Dra. Andrea Amaral (pro secretaria), Dra. Florencia Solano (tesorera); Dra. Martha Richard (pro tesorera); Dr. Andrés Tironi (vocal); Dres. Pablo Sosa, Julio Zunino y Marcela Panizza (suplentes), además del apoyo de ex Directivos como Dres. Hugo Ferreira, Enzo Paique, Mayra Moreira, Patricia Carbonell, María Isabel González, Gastón Vela, Silvana Montenegro, Paulina Germinó, Fabricio Figueroa, Mónica Cabrera, Fiorella Guglielmone, Dario Menoni , Joaquín Silva, Stephanie Carracciolo, José Luis Camejo y Enrique Galvarini, entre otros, quienes han contribuido a modernizar la Asociación y proyectarla hacia nuevos desafíos.
Pero la historia de la AAS no se explica solo desde sus presidencias como la que tuve el honor de presidir hace dos años.
Es, sobre todo, el reflejo del trabajo silencioso y constante de sus directivos, pasados y presentes, y de los profesionales que día a día deciden involucrarse, participar y aportar. Son ellos quienes sostienen la vida institucional, quienes promueven instancias de formación, quienes defienden condiciones dignas para el ejercicio de la profesión y quienes comprenden que el fortalecimiento del colectivo redunda, en definitiva, en un mejor servicio de Justicia para la sociedad.
En tiempos de transformaciones tecnológicas, cambios normativos y nuevas exigencias sociales, la Asociación de Abogados de Salto mantiene un rol insustituible: ser un ámbito de referencia, de respaldo y de construcción común. Porque detrás de cada expediente hay un profesional, y detrás de cada profesional hay una persona que también enfrenta desafíos, necesidades y legítimas aspiraciones de mejora en su labor.
Por eso, este aniversario no es solo una celebración, sino también una oportunidad para reconocer y agradecer a todos aquellos que, con compromiso y vocación, buscan soluciones para el colectivo y trabajan en defensa de nuestros derechos. La tarea gremial, muchas veces invisible, es en realidad un pilar fundamental para garantizar el ejercicio libre, digno y ético de la abogacía.
Como enseñaba el propio Couture: “Tu deber es luchar por el Derecho; pero el día que encuentres en conflicto el Derecho con la Justicia, lucha por la Justicia.” Esa máxima, que trasciende generaciones, sigue siendo el norte que guía a la Asociación y a quienes la integran.
A 80 años, la Asociación de Abogados de Salto no solo honra su pasado: reafirma su compromiso con el presente y proyecta, con responsabilidad, el futuro de la profesión.
Escuela de Paysandú diseña camiseta para Mundial 2026 junto a Fundación Celeste y Design FC, destacando identidad uruguaya y creatividad infantil.
En días pasados, una muy pequeña escuela del departamento de Paysandú, integrante de la red de escuelas de la Fundación Celeste, recibió la noticia de asumir un compromiso muy poco común. Desde Estados Unidos, la fundación Design FC contactó a organizaciones a nivel global para reunir paricipantes de las los 48 paises que partiparan en el mundial 2026
La Fundación Celeste fue la convocada en Uruguay, para la realización de una camiseta conmemorativa, la cual será expuesta en Estados Unidos durante el desarrollo del mundial
Design FC es una fundación sin fines de lucro dedicada a construir un movimiento creativo a nivel global, combinando deporte, diseño y tecnología.
– Hemos visto lo que sucede cuando le das una camiseta a un niño y le pides que la diseñe. La camiseta se convierte en un símbolo, se convierte en un lienzo para que se expresen ellos mismos y que sus sueños sean parte del mundo.- Design FC
Según relató el gerente general de la Fundación Celeste, Daniel Balbi a diario el Pueblo, la iniciativa fue comunicada días atrás en Montevideo, aprovechando la visita didáctica de la Escuela Nº 25 de San Félix. En esa instancia, tanto la dirección como los alumnos recibieron la noticia de que serían los responsables de crear el diseño conmemorativo que representará a Uruguay junto a otras 47 naciones en USA.
El anuncio marcó el inicio de un proceso creativo que los estudiantes asumieron con entusiasmo. Bajo la guía de maestros y el equipo de dirección a cargo de la Maestra Directora Mariel Silva, los niños comenzaron de inmediato a trabajar en las propuestas.
Los diseños reflejan elementos distintivos del país, así como también parte de la identidad y la historia de la escuela, que actualmente mantiene un vínculo con el club Ajax de Holanda. (institución deportiva con la cual se esta generando un hermanamiento) Esta conexión suma un componente internacional adicional a una experiencia ya de por sí significativa. Desde la institución nos explicaron sobre el “El Hilo Celeste” que une el diseño
Hemos diseñado juntos una camiseta conmemorativa de Uruguay para la Copa del Mundo 2026 y lo hicimos pensando que no es solo una prenda deportiva sino un espacio donde se puede mostrar nuestra identidad como niños y niñas de una escuela uruguaya, fusionando la historia, la literatura, el fútbol infantil y la gloria olímpica de nuestro país. Decidimos que la identidad nacional es innegociable por eso el pecho de la camiseta se difuma con los clásicos tonos celestes y se ilumina con los rayos del sol de nuestro bandera. Como sutiles sombras decidimos incorporar unos rastros de “la garra charrúa” que siempre está presente. Así mismo este diseño rinde homenaje a través de signos, a un puente invisible, pero indestructible que “tendemos” entre nuestro país y los Países Bajos.
En palabras de la Maestra Directora Silva esto son los “guiños” del diseño… el nexo entre nosotros, Fundación Celeste, el Ajax la literatura y el Mundial!
Nuestra escuela no solo viste los colores de la patria, sino que con orgullo llevamos puesta la camiseta de Fundación Celeste porque somos desde hace años una “escuela celeste”. Esta pertenencia nos ha conectado directamente con los valores del fútbol como deporte que admiramos y practicamos en la escuela, pero además con la literatura, a través de las novelas que leemos acerca de estas temáticas. Así se forja el “puente” con el Ajax, histórico club de los Países Bajos ya que esta relación cobró vida y magia a través de las páginas de la novela que estamos leyendo «Me llamo Alfonsina, soy futbolista» de Daniel Baldi, porque su protagonista juega en ese club. Una obra que une el fútbol y la literatura para derribar prejuicios, demostrando que los valores del deporte y el trabajo en equipo son un lenguaje universal. En alusión a esto, una de las mangas de la camiseta incorpora un ícono de unión entre un libro y una pelota. Pero la historia nos tenía preparado un capítulo que descubrimos investigando, otra conexión. Ámsterdam 1928, de ahí viene el número 28 que decidimos destacar en la otra maga de la camiseta. El destino de Uruguay y los Países Bajos se selló para siempre hace casi un siglo. En los Juegos Olímpicos de Ámsterdam 1928, la Celeste conquistó la medalla de oro en fútbol, que FIFA reconocería como el segundo campeonato mundial que ganamos. Para honrar la ciudad que nos vio coronarnos campeones, y el club con el que forjamos lazos, la camiseta incorpora las icónicas tres cruces (símbolo de la bandera de Ámsterdam) en la espalda. Esta camiseta la hicimos nosotros, niños y niñas de nuestra escuela que soñamos en grande, juntando las lecturas que nos abren la mente, los héroes de 1928 que nos enseñaron que no hay fronteras para el fútbol uruguayo. Es una unión creativa que inventamos entre el orgullo de ser uruguayos y la esperanza en nuestra selección. Al cierre de esta edición el diseño final realizado por los chicos ya esta listo para ser presentado y listo para hacer el gran viaje desde San Felix a Nueva York…
El 12º Encuentro de Frutos Nativos en Paysandú reúne a expertos, productores y emprendedores con foco en uso sostenible y valor productivo.
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En los salones de la Asociación Rural de Paysandú, en el predio de la Expo Feria, se viene desarrollando el 12º Encuentro Nacional sobre Frutos Nativos, una instancia de intercambio que reúne a investigadores, productores, emprendedores y público interesado en el conocimiento y la valorización de especies nativas.
La actividad es organizada por el Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria (INIA), la Facultad de Agronomía de la Universidad de la República, la Dirección General Forestal del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca, Frutatur y la Universidad Tecnológica (UTEC), en conjunto con la Intendencia de Paysandú.
El encuentro apunta a consolidarse como un espacio de integración nacional con proyección regional, promoviendo el intercambio de conocimientos científicos y saberes tradicionales vinculados a los frutos nativos, así como su uso sostenible, su valorización productiva y cultural, y su potencial desarrollo en el ámbito gastronómico.
El programa incluye la participación de expositores de Uruguay, Argentina y Brasil, con una agenda que contempla conferencias, presentaciones de trabajos científicos, talleres y visitas de campo. Las temáticas abordadas comprenden aspectos como cultivos, sanidad, propagación, mejoramiento genético, valor nutricional, industrialización y comercialización de especies nativas.
En paralelo, se desarrolla un mapeo sensorial de frutos de guayabo del país, organizado por el área SensoLab de UTEC, además de demostraciones gastronómicas en vivo, una feria de emprendedores y espectáculos artísticos regionales.
Para el viernes 27 de marzo están previstas dos salidas de campo: una visita al mayor palmar de yatay en Paysandú y otra a un bosque nativo ubicado en Puerto Viejo, en el departamento de Río Negro.
El caso de la bebé nacida frente al hospital de Artigas suma críticas, investigación en curso y acusaciones políticas, según ArtigasNoticias.
Más actores se desmarcan y crece la tensión por el caso de la bebé nacida frente al hospital de Artigas
Dr. Álvaro Danza, Presidente del Directorio de ASSE. Foto: Martin Martinez / FocoUy
El caso de la bebé que nació en plena vía pública frente al hospital de Artigas continúa escalando y sumando nuevos elementos que profundizan la polémica. A las declaraciones del presidente de Administración de los Servicios de Salud del Estado (ASSE), Álvaro Danza —recogidas por ArtigasNoticias—, ahora se agregan detalles clave aportados por el portal TodoArtigas, que refuerzan la versión de los padres y colocan el foco en los protocolos de actuación.
Danza había señalado que el episodio genera una “enorme preocupación” y que se encuentra bajo investigación, evitando adelantar conclusiones hasta contar con todos los elementos. Sin embargo, el relato de los familiares y testigos aporta una mirada distinta sobre lo ocurrido.
El conflicto escala: acusaciones y politización
Mientras la investigación sigue su curso, la polémica se intensificó tras una conferencia de prensa de autoridades del hospital, donde surgieron tensiones con periodistas y cuestionamientos al tratamiento mediático del caso.
En ese contexto, ArtigasNoticias fue mencionado explícitamente, incluso con titulares impresos exhibidos por las autoridades, reflejando el impacto del medio en la agenda informativa local.
La situación escaló aún más tras la filtración de un audio atribuido a la subdirectora del hospital, Cecilia Gómez. En el registro, la jerarca no solo brinda su versión de los hechos, sino que también introduce elementos políticos al atribuir responsabilidades a sectores vinculados a la lista 2525 de Artigas.
En el audio, Gómez sostiene que el área de emergencia estaría influenciada por ese sector y utiliza expresiones críticas hacia sus integrantes. Además, plantea que existiría un protocolo de ASSE que impediría a los equipos de emergencia salir del área, lo que contrasta con lo señalado por Danza.
Consultada posteriormente, la jerarca reafirmó su postura y aseguró que el hospital está siendo objeto de ataques, sugiriendo que parte de las críticas provienen de actores con intereses políticos.
Relato de los padres: advertencias previas y falta de respuesta
Según informó TodoArtigas, la situación se originó horas antes del parto, cuando la pareja acudió al hospital debido a fuertes contracciones. De acuerdo al testimonio del padre, tras una evaluación médica se les indicó regresar a su domicilio porque “no era el momento del parto”.
Poco más de dos horas después, la situación cambió drásticamente. La mujer volvió al centro asistencial, pero el nacimiento se produjo en el exterior, frente a la emergencia. “No nació en el auto… nació en la calle”, relató el padre, en declaraciones recogidas por el mismo medio.
El testimonio agrega un elemento especialmente sensible: la bebé habría permanecido algunos minutos sobre el pavimento antes de recibir asistencia.
Demoras por protocolo: el punto más cuestionado
Uno de los aspectos centrales que introduce TodoArtigas es la posible incidencia de protocolos internos en la demora de la atención. Según el padre, el personal médico habría tardado en salir debido a normas que regulan la asistencia fuera del edificio.
Este punto entra en tensión directa con lo señalado por Danza en ArtigasNoticias, quien afirmó que los equipos pueden actuar fuera del centro asistencial dentro de un radio determinado.
Finalmente, médicos y una partera salieron al exterior para asistir el parto, incluso realizando el corte del cordón umbilical fuera del hospital antes de trasladar a madre e hija.
Primera asistencia de un particular y denuncia en evaluación
Otro dato relevante es que la primera intervención no fue realizada por personal de salud, sino por un particular que se encontraba en el lugar y ayudó a la recién nacida a reaccionar. (Todo Artigas)
El padre también denunció situaciones de presunta discriminación durante el proceso de atención y aseguró que no recibió explicaciones ni disculpas por lo ocurrido. Además, adelantó que evalúa iniciar acciones formales tanto a nivel administrativo como judicial.
Versiones contrapuestas y una investigación clave
El caso presenta, hasta el momento, versiones claramente contrapuestas. Por un lado, la de las autoridades sanitarias, que —como informó ArtigasNoticias— llaman a la cautela y sostienen que la actuación debe ser analizada en profundidad. Por otro, la de los padres, reforzada por el informe de TodoArtigas, que apunta a fallas en la evaluación inicial, demoras en la respuesta y posibles limitaciones por protocolo.
Mientras tanto, la bebé —Ana Clara— se encuentra en buen estado de salud junto a su madre, aunque el episodio ya se convirtió en un caso emblemático que pone bajo la lupa el funcionamiento del sistema de emergencias.
Tal como se ha señalado desde ArtigasNoticias, el resultado de la investigación será determinante para establecer responsabilidades y definir si existieron errores en la atención que deban ser corregidos..
Mujer de 39 años fue asesinada por su expareja en Cerro Ejido. El agresor se entregó y dejó a dos hijos menores solos.
FEMICIDIO EN CERRO EJIDO: MUJER FUE ASESINADA Y EL AGRESOR SE ENTREGÓ / Foto: ArtigasNoticias
El caso de violencia extrema sacude al norte del país. El pasado 18 de marzo, una mujer de 39 años fue asesinada en el barrio Cerro Ejido, en la ciudad de Artigas, en un hecho que es investigado como femicidio y que ha generado profunda conmoción en la comunidad.
Según informó ArtigasNoticias, el crimen ocurrió en una vivienda ubicada sobre la calle principal del barrio, conocida como Nº 1. La víctima fue atacada por su expareja, un hombre de 54 años, con quien tenía dos hijos en común, de 7 y 9 años.
De acuerdo a la reconstrucción primaria, el agresor habría sorprendido a la mujer mientras dormía, efectuando un disparo con arma de fuego que le provocó la muerte en el lugar. Posteriormente, presentaba heridas de arma blanca que, según un primer informe forense citado por ArtigasNoticias, habrían sido realizadas post mortem. La ausencia de signos de defensa refuerza la hipótesis de un ataque premeditado.
Tras el crimen, el hombre se presentó en una dependencia policial, donde confesó lo ocurrido y entregó las armas utilizadas: un revólver y un cuchillo. Además, informó que los hijos de la pareja habían quedado solos en la vivienda al momento del hecho.
En la escena trabajaron efectivos policiales, Fiscalía y Policía Científica, llevando adelante pericias, relevamiento de pruebas y toma de testimonios. Una unidad de emergencia médica constató el fallecimiento de la mujer en el lugar.
El agresor, que se desempeñaba como trabajador rural, no contaba con antecedentes penales ni denuncias previas, aunque mantenía contacto reciente con la víctima tras la separación.
Los dos menores quedaron bajo la órbita del Instituto del Niño y Adolescente del Uruguay (INAU), que ya interviene en el caso.
Este nuevo femicidio vuelve a poner sobre la mesa la problemática de la violencia basada en género en Uruguay, especialmente en contextos donde no existían denuncias previas, lo que dificulta la detección temprana de situaciones de riesgo.
El caso continúa en investigación mientras la comunidad de Cerro Ejido intenta asimilar lo ocurrido, en un hecho que expone, una vez más, las consecuencias más graves de la violencia en el ámbito doméstico.
Un hombre de 33 años fue condenado a cinco meses de prisión por robar dinero de un comercio tras forzar la puerta y quedar registrado en cámaras.
Próximo a la hora 17:00 del día 21 de marzo, personal policial fue comisionado ante una denuncia por hurto en un comercio ubicado en la zona Este de la ciudad.
Al arribar al lugar, los efectivos se entrevistaron con el damnificado, un hombre de 37 años, quien manifestó que se había retirado del local alrededor de las 12:30 horas. Al regresar, sobre las 17:00, constató daños en la puerta de madera del establecimiento, lo que evidenciaba un ingreso forzado.
Posteriormente, al revisar las cámaras de seguridad, logró observar a un individuo ingresar al comercio, dirigiéndose directamente a la caja registradora, desde donde sustrajo dinero en efectivo. Ante esta situación, se procedió a la recepción de la denuncia correspondiente y se iniciaron las actuaciones policiales para el esclarecimiento del hecho.
Finalizadas las instancias judiciales en el Juzgado Letrado de Primera Instancia en lo Penal y de Adolescentes de Octavo Turno, se dispuso la condena de D.A.B.G., de 33 años de edad, como autor penalmente responsable de un delito de hurto.
El imputado fue condenado a la pena de cinco meses de prisión, con vencimiento previsto para el 22 de agosto de 2026, según la liquidación provisoria, descontándose el tiempo de privación de libertad ya cumplido y con las accesorias legales correspondientes.
En distintos procedimientos realizados por personal policial en la ciudad de Salto, se concretaron varias detenciones vinculadas a hechos de amenazas, desórdenes, hurtos y violación de domicilio, culminando en algunos casos con condenas judiciales
En primera instancia, en la zona de calle Florencio Sánchez, en barrio Salto Nuevo Sur, efectivos policiales detuvieron a un hombre de 37 años que se encontraba en aparente estado de ebriedad. El individuo insultaba a los funcionarios e incitaba a pelear, profiriendo amenazas con un arma blanca. Tras reiteradas órdenes policiales que no acató, arrojó el cuchillo al arribo de refuerzos. Fiscalía fue enterada y se continúa trabajando en el caso.
Por otra parte, en zona céntrica, se recibió un llamado alertando sobre la presencia de una mujer en la puerta de un domicilio, aparentemente bajo efectos de sustancias estupefacientes. Al arribar al lugar, la policía identificó a una mujer de 42 años, quien reaccionó con agravios e insultos hacia los funcionarios, por lo que fue detenida.
Finalizadas las actuaciones judiciales, el Juzgado Letrado de Primera Instancia en lo Penal y de Adolescentes de Octavo Turno de Salto condenó a la identificada como M.F.A.A., en situación de calle, como autora penalmente responsable de dos delitos de violencia privada, un delito de agravio a la autoridad, un delito de daño agravado y dos delitos de hurto —uno de ellos en grado de tentativa— en régimen de reiteración real. Se le impuso una pena de cinco meses de prisión de cumplimiento efectivo, con vencimiento el 23 de agosto de 2026.
En otro procedimiento, próximo a la hora 02:15 del 25 de marzo, mediante el monitoreo de cámaras del Centro de Comando Unificado, se detectó a un hombre en barrio Salto Nuevo intentando ingresar a una finca trepando por un balcón lindero a un local comercial. Personal policial acudió al lugar, logrando la detención del individuo, de 27 años. La propietaria del local radicó la denuncia correspondiente.
Tras la instancia judicial, el Juzgado dispuso la condena de C.R.CH., de 27 años, como autor de un delito de violación de domicilio especialmente agravado en grado de tentativa, a la pena de tres meses de prisión, con vencimiento el 23 de junio de 2026.
Finalmente, durante recorridas en la zona de calles Orestes Lanza y Catalina H. Castaños, efectivos policiales observaron a dos hombres en actitud sospechosa transportando un horno y una caja de herramientas. Al ser consultados, inicialmente manifestaron haber encontrado los objetos, pero luego reconocieron haberlos hurtado, indicando el lugar de procedencia.
Ambos jóvenes, de 19 y 20 años, fueron detenidos. Tras las actuaciones judiciales, el Juzgado condenó a A.P.S., de 19 años, como autor de múltiples delitos de violación de domicilio especialmente agravados en concurrencia con delitos de hurto, a la pena de catorce meses de prisión, a cumplirse bajo régimen de libertad a prueba.
En tanto, L.F.G., de 20 años, fue condenado como autor de varios delitos de violación de domicilio y hurto —incluyendo uno en grado de tentativa— también en régimen de reiteración real, recibiendo una pena de catorce meses de prisión.
Las autoridades continúan trabajando en el esclarecimiento de los hechos y reiteran la importancia de la colaboración ciudadana mediante denuncias oportunas
La reapertura del Hotel Raíces del Arapey marca un nuevo impulso al turismo en Salto y proyecta crecimiento económico con inversión público-privada.
Dr. Carlos Albisu, intendente de Salto / Inauguración del hotel Raíces del Arapey
Una reapertura con valor simbólico y estratégico
La reapertura del Hotel Raíces del Arapey, ubicado en las Termas del Arapey, representa mucho más que la recuperación de un edificio histórico para el departamento de Salto. Se trata de un hito que conjuga memoria, inversión y proyección, en un contexto donde el turismo aparece como una de las principales apuestas para el desarrollo económico local.
Durante la inauguración, el intendente de Salto, Carlos Albisu, destacó el valor simbólico del emprendimiento al referirse al complejo como “esa joyita del Norte que empieza a aparecer nuevamente”. En su discurso, remarcó que la puesta en funcionamiento del hotel no es un hecho aislado, sino el inicio de una “sinergia positiva” que impactará en toda la cadena turística.
Según expresó, la reapertura generará movimiento no solo en el propio establecimiento, sino también en restaurantes, comercios y servicios vinculados, con la consecuente generación de empleo directo e indirecto. “Es lo que necesitamos: hacerlo fluir”, sostuvo, marcando la importancia de dinamizar la economía regional a partir del turismo.
Continuidad histórica y visión de desarrollo
El jefe comunal trazó además una línea de continuidad histórica en el desarrollo turístico de Arapey, recordando que el proceso comenzó hace más de dos décadas con la instalación del primer hotel cinco estrellas en la zona, seguido por nuevos emprendimientos que consolidaron el perfil del destino.
En ese sentido, subrayó el rol de distintos actores políticos y privados que, a lo largo del tiempo, apostaron por el crecimiento del sector. También enfatizó la necesidad de que los gobernantes “enamoren” a los inversores, generando condiciones que incentiven nuevas iniciativas.
Albisu defendió además la idea de transformar las limitaciones geográficas en oportunidades. “El estar lejos de la capital no es una desventaja”, afirmó, al tiempo que reivindicó la autonomía del departamento para impulsar su propio desarrollo a través del esfuerzo y la iniciativa local.
De la paralización a la recuperación
En entrevista posterior, el intendente profundizó sobre el significado de esta reapertura, recordando que el hotel permaneció cerrado durante seis años, desde el inicio de la pandemia. La fecha de reinauguración, señaló, tiene un carácter simbólico al coincidir con el aniversario de aquel cierre.
“Quienes lo conocimos, quienes lo vimos en ruinas y quienes lo vemos hoy, entendemos que este es el camino”, expresó. Para las autoridades, la recuperación del hotel constituye una señal clara de que es posible revertir procesos de deterioro mediante políticas sostenidas y articulación con el sector privado.
Asimismo, reconoció que el complejo había experimentado un período de declive, situación que calificó como conocida por toda la comunidad. La reapertura, en este sentido, busca revertir esa tendencia y reposicionar a Arapey como un destino competitivo.
Política de Estado y articulación público-privada
Uno de los aspectos más destacados por Albisu fue el carácter transversal del proyecto, que definió como una verdadera política de Estado. Según explicó, la iniciativa se originó en la administración anterior y contó con el respaldo casi unánime de la Junta Departamental.
En ese proceso participaron representantes de distintos partidos políticos, lo que, a su entender, envía una señal clara sobre la dirección que debe tomar el desarrollo del departamento. “Si queremos poner en valor nuestro territorio, este es el camino”, sostuvo.
El intendente también fue enfático en señalar las limitaciones presupuestarias del gobierno departamental para encarar inversiones de gran escala, lo que refuerza la necesidad de recurrir a capitales privados. En este caso, la articulación permitió concretar una obra que de otro modo habría resultado inviable.
Un destino en expansión
Más allá del hotel, Albisu adelantó que Arapey continuará desarrollándose mediante nuevas iniciativas. Actualmente, la Intendencia trabaja en la valorización de otros espacios dentro del complejo termal, con el objetivo de ampliar la oferta y atraer a distintos segmentos de público.
La estrategia apunta a consolidar un destino diverso, capaz de ofrecer alternativas para todos los perfiles de visitantes. Desde camping y bungalows hasta hoteles de alta categoría, la propuesta busca abarcar distintos niveles de gasto y preferencias.
En paralelo, mencionó el crecimiento de otras zonas turísticas del departamento, como Daymán, donde se proyectan nuevos desarrollos que complementarán la oferta existente. En particular, destacó la llegada de inversiones privadas que impulsarán un modelo distinto, pero integrado al conjunto de atractivos de la región.
Impacto regional y perfil del visitante
El intendente también se refirió al perfil actual del turismo en la zona, señalando que entre el 70% y el 75% de los visitantes provienen de Argentina y Brasil, mientras que el resto corresponde a turistas uruguayos. Este dato, subrayó, evidencia la relevancia del mercado regional para el sostenimiento de la actividad.
Durante los últimos días, afirmó, los niveles de ocupación hotelera se ubicaron en torno a esos porcentajes, lo que refleja una demanda sostenida y una recuperación progresiva del sector.
Para las autoridades, el desafío consiste en consolidar esa tendencia, diversificar los mercados y mejorar la infraestructura y los servicios para sostener el crecimiento en el tiempo.
Turismo como respuesta a la coyuntura
En un contexto nacional marcado por el cierre de empresas e industrias, Albisu contrastó la realidad de Salto, donde —según indicó— se registran aperturas y ampliaciones de negocios vinculados al turismo.
“Vamos por otra senda”, afirmó, al destacar que el departamento está generando oportunidades en un escenario complejo. La apuesta al turismo, en este sentido, aparece como una estrategia para contrarrestar la desaceleración económica y generar empleo.
La reapertura del Hotel Raíces del Arapey se inscribe dentro de esa lógica, como un ejemplo concreto de cómo la inversión y la planificación pueden traducirse en dinamismo económico.
Una señal hacia el futuro
La recuperación del histórico hotel no solo implica la puesta en valor de un edificio, sino también la reafirmación de una estrategia de desarrollo basada en el turismo y la cooperación entre sectores.
Para el intendente, el mensaje es claro: el crecimiento de Salto depende de la capacidad de generar confianza, atraer inversiones y trabajar de forma conjunta. La reapertura del Raíces del Arapey, en este marco, se presenta como un punto de partida para una nueva etapa.
Con una oferta en expansión, un flujo turístico sostenido y nuevos proyectos en camino, Arapey busca consolidarse nuevamente como uno de los principales polos turísticos del norte del país, reafirmando su condición de “joya” y proyectándose hacia el futuro.
La faena vacuna alcanzó 41.106 cabezas con leve suba semanal, pero cae 9,7% en 2025. Ovinos bajan 20,5% y acumulan descenso anual del 14% en Uruguay.
El Instituto Nacional de Carnes informó que en los últimos 7 días al 21 de marzo de 2025, se procesaron en nuestro país 41.106 vacunos, fueron 67 animales más que en la semana anterior. Los novillos lideran la semana con el 49.5% de la faena, unos 20.329 animales industrializados, mientras que los vientres representan el 48,7% con 20.024 hembras industrializadas, de las cuales 13.954 fueron vacas (33.9%) y 6.070 (14.8%) vaquillonas. Los toros industrializados fueron 675 y los terneros fueron 78. Hasta el momento, en lo que va del año la actividad industrial totaliza los 485.035 vacunos, lo que representa un 9.7% menos de actividad comparando con el 2025.Las plantas más activas fueron Tacuarembó (7.768), Las Piedras (4.029) y San Jacinto (3.886). En el caso de los ovinos, la actividad industrial se retrajo con 1.997 ovinos menos (-20,5%) en la última semana, posicionándose en 7.766 lanares totales industrializados. Los corderos fueron unos 4.198 (54%), las ovejas fueron 2.045 el 26%, los capones 752 (10%), los borregos 712 (9%) y los carneros 59, según la información que divulgó el INAC. En lo que va de 2025 se faenaron 140.681 ovinos, -14% menos que en igual período del año anterior. Las plantas más activas fueron Las Piedras (4.072) y Oferan (2.876).
