—Estoy eligiendo qué decirle —exclama mientras termina el mate.
Rosana estaba en la casa de su amiga Claudia, hablando de tantas cosas como podían. El tiempo apremiaba y las coincidencias para encontrarse eran casi un milagro.
—Paula se va de viaje, a Bariloche, a festejar sus 15 años. Me parece increíble que haya pasado tanto tiempo desde que nació. Me pidieron que le escriba una carta, que un día se las entregan para que puedan leerlas.
—Y me quedé pensando en que no sé qué escribir. Es un momento especial para ella y la verdad hay muchas cosas que no sé cómo las hice. No sé si es tiempo de hablarle como mujer, además de como madre. Siento que no puedo decirle todo el miedo y la angustia que viví todo este tiempo. Esa pregunta constante: ¿lo estaré haciendo bien? Esa sensación de insuficiencia… y eso que aprendí muy bien de mi madre: primero mamá y después mujer.
Claudia escuchaba atenta a Rosana y veía cómo se le llenaban los ojos de lágrimas.
—El día que Paula vino a este mundo conocí el amor incondicional. Supe que mi vida estaría atravesada por su presencia. Mi cuerpo pasó por tantos cambios que creo que nunca pude ni detenerme a mirarlos. El parto no fue divino, ni romántico ni sencillo, solo pude darme cuenta, en el suspiro final, que tendría en mis brazos a una pequeña que se robaría mis horas.
—Ahora miro todo y pienso que trabajo en un lugar que me gusta bastante, pero no pude pensar si realmente me haría feliz. Entre las miles de dudas y miedos que me invaden, solo sé que ella está empezando una etapa hermosa, difícil y llena de desafíos.
—Creo que me haría bien decirle que intenté hacerla feliz, que es mi mayor proyecto, que no tengo mayores expectativas que verla volar, con toda la libertad del viento, y que yo siempre voy a estar para taparla del frío.
Claudia le pasa el mate y le dice:
—Es tan difícil maternar, cumplir con el trabajo y con la vida, que nos parece impensado buscar nuestro espacio. Ojalá ellas puedan verlo diferente.
Rosana suspira y agrega, lo que le escribiré seguro es que estoy orgullosa de la mujer en que se stá convirtiendo.
Este relato nace con un mate en la mano, recorriendo mis pensamientos, recordando algunas charlas y trayendo algunos momentos a mi presente.
Cuando decimos la palabra “mamá” a todos se nos disparan muchas cosas, esta palabra que enmarca un rol tan importante como difícil.
Algunas fueron las que se corrieron para después, otras las súper héroes, están las que cuidan a uno y las que tienen a varios.
Creo que todas ellas, tienen algo en común: aman, dudan y protegen para que nosotros recorramos nuestro camino.
Desde este espacio las abrazo por hacer con miedo, por cubrir con certezas disfrazadas de incertidumbre, y por construir con lo que tienen a mano.
Deseo de corazón que alguna de estas palabras las represente honestamente.
MEVIR presenta en Cerro Chato los nuevos Planes Integrales de Proyectos Locales de segunda generación
Cerro Chato se convertirá en la primera localidad del país en implementar esta modalidad que elimina el requisito de ingreso mínimo para acceder a la vivienda.
CERRO CHATO – El próximo viernes 8 de mayo, a las 10:00 horas, MEVIR llevará a cabo una jornada informativa en el salón comunal de la localidad para presentar sus nuevos Planes Integrales de Proyectos Locales (PIPL). Este evento marca el inicio de una transformación en la política habitacional del organismo, centrada en facilitar el acceso a la vivienda para las familias en situación de mayor vulnerabilidad.
La actividad contará con la presencia del presidente de MEVIR, Andrés Lima, y el equipo técnico responsable del plan, quienes brindarán detalles sobre las soluciones habitacionales disponibles, los requisitos de inscripción y los mecanismos de selección de los participantes.
Innovaciones en el acceso a la vivienda
Los nuevos planes de segunda generación introducen cambios operativos diseñados para reducir barreras de entrada. Entre las novedades más importantes se encuentran:
Inscripción unificada: Se simplifica el proceso para que los interesados puedan postularse a todas las soluciones disponibles de manera simultánea.
Eliminación del ingreso mínimo: Una medida histórica que permite la participación de familias que anteriormente quedaban fuera del sistema por motivos económicos.
Priorización social: Los criterios de selección han sido ajustados para dar preferencia a quienes presentan necesidades habitacionales más urgentes.
Un abordaje integral del territorio
Cerro Chato ha sido seleccionada como la localidad pionera para este despliegue. A diferencia de las intervenciones tradicionales, esta nueva modalidad propone un abordaje integral del hábitat. Esto implica no solo la construcción de viviendas, sino también la articulación de infraestructura, servicios esenciales y el fortalecimiento del trabajo conjunto con otras instituciones locales.
Se invita a todos los vecinos y vecinas a participar de esta instancia abierta para evacuar dudas y conocer de primera mano las oportunidades de desarrollo que se implementarán en la zona.
La localidad de Saucedo atraviesa un momento crítico en materia de asistencia sanitaria. Luis Alberto Monzón, referente social y presidente de la Comisión de Apoyo a la Policlínica, alzó la voz para visibilizar una carencia de varios años. La falta de una ambulancia genera una vulnerabilidad extrema en una zona que abarca a casi 800 habitantes. El pasado lunes, en el marco de la Gira Interinstitucional en Villa Constitución, los vecinos trasladaron su malestar a las autoridades departamentales y nacionales.
Policlínica de Saucedo
Una historia de esfuerzo comunitario
La Policlínica de Saucedo no es un edificio más; es el resultado del tesón de sus propios vecinos. Monzón fue uno de los fundadores de este espacio en 1976, cuando se desempeñaba como policía y hacía las veces de enfermero. En aquellos años, la formación en primeros auxilios era la única respuesta ante la ausencia de profesionales de salud en la zona rural. Hace dos años, el inmueble fue reformado con aportes de ASSE y el Centro Médico. Sin embargo, las paredes renovadas y el equipamiento nuevo no alcanzan cuando la emergencia golpea a la puerta.
El sacrificio de un solo enfermero
La realidad operativa de la policlínica descansa sobre los hombros de una sola persona. Un único enfermero permanece disponible las 24 horas del día para atender a la población. Este profesional debe cubrir las necesidades de Saucedo, Palomas y diversas colonias productivas circundantes. La presión asistencial es altísima para un solo funcionario que carece de respaldo logístico inmediato. Sin un vehículo en condiciones, la capacidad de respuesta ante un cuadro grave queda limitada a la voluntad y el azar.
Ambulancia de Villa Constitución. Foto: Salto Grande
El mito de la cercanía con Constitución
Uno de los puntos de mayor fricción con las autoridades sanitarias radica en la distancia geográfica. El doctor Luis Rodríguez, director departamental de salud, desestimó el pedido alegando la cercanía de Villa Constitución. No obstante, entre Saucedo y la Villa existen 35 kilómetros de distancia que pueden ser fatales. Monzón fue tajante al desmentir la eficacia de este sistema de apoyo remoto.
Demoras que ponen en riesgo la vida
Los ejemplos de la ineficiencia del sistema actual sobran en el relato de los vecinos. En una oportunidad, una ambulancia solicitada un domingo para un traslado urgente arribó recién el martes siguiente. Otro episodio reciente involucró un siniestro de tránsito en el camino de acceso a la localidad. El conductor de una camioneta accidentada debió esperar tres horas dentro del vehículo hasta recibir asistencia. Estas situaciones obligan a los familiares a trasladar pacientes en autos particulares hasta la Ruta 3 para realizar transbordos.
Caminos rotos y aislamiento vial
A la crisis sanitaria se le suma el precario estado de la infraestructura vial en puntos estratégicos. Si bien el acceso desde Ruta 3 está en buenas condiciones, el tramo hacia Colonia Rubio es considerado directamente «intransitable» por quienes lo recorren con frecuencia. Son cerca de siete kilómetros de baches y deterioro que dificultan cualquier ingreso de vehículos de emergencia. La Comisión Pro Ambulancia exige a la Intendencia de Salto una reparación urgente de este trayecto. La conectividad es el primer eslabón de la cadena de supervivencia en el medio rural.
Gestiones frenadas por la burocracia
Ante la negativa oficial de ASSE, la comunidad inició gestiones privadas con la Fundación Gastesi Martinicorena. La fundación mostró voluntad de donar una unidad, pero el directorio de ASSE en Montevideo habría bloqueado la iniciativa. Según el relato de Monzón, las autoridades nacionales comunicaron a la organización que el vehículo no era necesario. Esta postura fue recibida con indignación en el pueblo. “Es increíble que se frene una donación cuando la gente está sufriendo por la falta de traslados”, lamentó el entrevistado.
La personería jurídica como escudo
Para evitar que ASSE sea el receptor de la donación, la comisión local tomó una decisión estratégica. Están tramitando la personería jurídica propia para recibir la donación de forma directa. El miedo de los vecinos es que, si la ambulancia ingresa a través de ASSE, puede ser luego trasladada a otro punto del país. Monzón recordó que ya han perdido vehículos en el pasado bajo esta misma modalidad administrativa. La comunidad busca autonomía para asegurar que el recurso se quede donde realmente se necesita.
Luis Alberto Monzón
El eterno problema de los choferes
La falta de conductores es otra de las trabas burocráticas que suele esgrimir el organismo estatal. Existe un convenio que necesita ser renovado y que permite que la Intendencia proporcione choferes o se encargue de sus salarios ya que la disponibilidad de choferes es condición obligatoria para que la fundación proceda a la donación.
Monzón agregó que en varias ocasiones el propio enfermero tuvo que trasladar pacientes en su vehículo particular al encuentro de la ambulancia, incluso hasta el mismo Hospital aquí en la capital departamental. “La gente de ASSE lo sabe muy bien y miran para otro lado”. Mientras tanto, Saucedo sigue esperando una respuesta concreta que no llegue con días de retraso.
El Arsenal FC selló su pasaporte a la final de la UEFA Champions League tras imponerse por 1 a 0 al Atlético de Madrid en el partido de vuelta de las semifinales. En una noche de alta tensión táctica, el conjunto inglés logró desarticular el cerrojo propuesto por Diego Simeone para volver a la definición del torneo continental más importante.
Mientras los locales intentaban progresar con asociaciones rápidas, el Atlético apostaba a las transiciones verticales y al rigor físico, manteniendo el marcador cerrado hasta el descanso. El único gol del encuentro anotado por Saka a los 44′ del primer tiempo, llegó tras una jugada colectiva de alta precisión que permitió romper la última línea madrileña. La ventaja obligó al Atlético a adelantar líneas, lo que transformó el cierre del partido en un ida y vuelta vibrante.
En los minutos finales, el Arsenal demostró una solidez poco habitual, resistiendo los embates aéreos y las segundas jugadas del equipo español, que vendió cara su derrota hasta el pitazo final. Con este resultado, el Arsenal aguarda por su rival en la final de la Champions. La victoria representa un hito fundamental para el proceso de este equipo, consolidando su regreso a la élite absoluta del fútbol europeo con un estilo de juego definido y una mentalidad ganadora. ¡La cita máxima espera por los «Gunners»!
Un desastre….
El delantero argentino Julian Alvarez. De él se trata. Desapareció completamente ante el Arsenal… Datos del partido: • 0 goles • 0 asistencias • 0 tiros a puerta • 0 regates • 0/2 centros • 0 pases clave • 1 duelo ganado Una actuación que deja muchas dudas en un partido donde el Atlético de Madrid necesitaba
más que nunca a sus figuras. A la chatura del delantero central no se la discute. Por lo menos ayer. Bayern en casa y PSG llegando.
¡Qué se maten jugando!
El escenario para este miércoles en el Allianz Arena es, sencillamente, cinematográfico. El 5 a 4 en el Parque de los Príncipes no sólo fue el partido con más goles en una semifinal de Champions, sino que dejó una narrativa abierta donde la especulación no tiene lugar: ambos equipos han demostrado que defender una ventaja mínima no está en su ADN. El PSG ganaba con comodidad y parecía haber sentenciado la serie con un 5-2 demoledor. Sin embargo, la capacidad de Bayern Munich para reaccionar y recortar la distancia a un solo gol cambió por completo el clima del vestuario.
Juegan con la confianza de quien «revivió» en París. Saben que un triunfo por la mínima fuerza la prórroga y que, en casa, su volumen de ataque suele ser asfixiante. Para el PSG la presión es no repetir fantasmas del pasado. Luis Enrique ya advirtió: «No vinimos a defender». Saben que si se repliegan, el Bayern los terminará quebrando. Ambos entrenadores son fieles a la posesión y la presión alta, lo que garantiza un partido de transiciones rápidas. Bayern (Vincent Kompany): Buscará explotar las bandas con Michael Olise (la figura de la ida) y la llegada de Luis Díaz.
La clave será el equilibrio en el medio para no quedar expuestos a las contras letales de los franceses. PSG (Luis Enrique): El equipo parisino se siente cómodo castigando los espacios. Con Ousmane Dembélé y Kvaratskhelia en estado de gracia, el plan será atraer la presión del Bayern para lanzar ataques directos. Se aguarda un partido de «golpe por golpe». Si el Bayern logra anotar temprano, el Allianz será una caldera; si el PSG sobrevive los primeros 20 minutos y conecta una contra, la serie podría romperse definitivamente a favor del vigente campeón. En tierra francesa, el PSG fue 5 a 4. Hoy es la revelación, quien se suma a la final para enfrentar a Arsenal de Inglaterra. No faltan ambiciones: son potenciales. Y huelen a pasión.
No la juegan
Desde la Asociación Salteña de Voleibol a EL PUEBLO, la comunicación puntual en la tarde de la víspera y tiene relación con la nueva fecha pactada, la que se iría a disputar el próximo fin de semana. Por causas no especificadas, se determinó la suspensión. Habrá que aguardar ahora la reprogramación. La pasada fecha se había jugado en Salto Uruguay.
Así funciona el dispositivo musical del PDA: una estructura que ordena la escena, fortalece artistas y construye continuidad cultural.
PDA capítulo 1: explicando el dispositivo músical
Hay momentos en que una escena musical parece latir sin forma, como si todo estuviera ocurriendo al mismo tiempo y en direcciones distintas. Canciones que nacen, proyectos que buscan espacio, públicos que aparecen y desaparecen. En ese movimiento, lo que faltaba era una política pública que creara un marco para que el pulso se convierta en algo organizado y próspero.
El Programa Departamental de Música propone intervenir justamente en ese punto. Ordenar sin apagar, estructurar sin rigidizar, acompañar sin dirigir la creación. Su desarrollo se apoya en una idea central: generar condiciones estables para que los procesos artísticos puedan sostenerse, evolucionar y proyectarse.
Después de presentar el marco general del PDA y de incorporar la mirada de su creador, este tercer artículo se enfoca en el funcionamiento concreto del dispositivo musical. Cómo se organiza, qué herramientas activa y de qué manera ordena el desarrollo de la escena local.
El eje está en comprender cómo opera este sistema en la práctica. Cómo una idea se vuelve sonido, cómo ese sonido encuentra un espacio y cómo ese espacio empieza a construir un recorrido.
Dispositivo cultural: una herramienta que organiza la escena
Dentro del Sistema de Arquitectura Cultural de Salto (SACS), el concepto de dispositivo define una unidad de acción con objetivos claros y funciones específicas. Cada dispositivo interviene en el ecosistema musical de forma directa, generando resultados concretos y medibles.
Esta lógica permite estructurar el trabajo cultural en torno a procesos. La música se inserta así en un sistema que acompaña el desarrollo de los artistas, articula espacios y construye continuidad.
El PD Música adopta esta metodología para ordenar la actividad musical y potenciar su crecimiento en el territorio. La escena empieza a encontrar un ritmo propio, una cierta coherencia interna que permite que las partes dialoguen entre sí.
Una estructura basada en funciones del ecosistema
El programa se organiza a partir de cuatro dimensiones clave: formación, circulación, producción y activación territorial. Cada una responde a necesidades concretas dentro de la escena musical.
Esta clasificación permite distribuir los esfuerzos de manera estratégica y sostener un equilibrio entre desarrollo artístico, visibilidad y generación de públicos. A partir de esta base, el PD Música despliega sus dispositivos operativos.
Cada dispositivo cumple un rol específico, pero su verdadero valor aparece en la articulación entre ellos. En ese cruce, el sistema adquiere espesor: deja de ser un conjunto de acciones y empieza a funcionar como una trama donde cada hilo sostiene al otro.
Dispositivos que activan la circulación musical
Dentro del eje de circulación, el programa desarrolla dos formatos complementarios.
“A Solas Con…” trabaja sobre la cercanía y la escucha. Es un ciclo centrado en la canción de autor, donde el vínculo entre artista y público se construye en un entorno íntimo.
Este dispositivo favorece la atención sobre la obra, fortalece la identidad autoral y contribuye a formar públicos con interés en propuestas originales. Hay una economía de elementos que potencia lo esencial: la voz, la palabra, el silencio que la rodea.
El Ciclo de Bandas, por su parte, expande la escala escénica. Las presentaciones se desarrollan en formatos amplificados, con condiciones técnicas que acompañan el crecimiento de los proyectos musicales. Este espacio impulsa la visibilidad de las bandas locales y consolida una escena con mayor proyección.
Ambos dispositivos operan sobre la misma dimensión, con lenguajes distintos que amplían el alcance del programa y permiten que la música circule con diferentes intensidades, desde lo mínimo hasta lo expansivo.
El laboratorio como espacio de desarrollo y profesionalización
El Laboratorio Musical introduce el eje de formación y producción dentro del sistema. Se trata de un espacio orientado al trabajo directo con los artistas, donde se desarrollan instancias de aprendizaje, experimentación y creación.
Clínicas, talleres, mentorías y procesos colaborativos forman parte de este dispositivo. La propuesta apunta a fortalecer las capacidades técnicas y creativas, al tiempo que promueve el intercambio entre músicos.
Es un espacio donde la obra se somete a prueba. Donde las ideas se afinan, se tensan y se reformulan. Ese trabajo, muchas veces silencioso, es el que define la consistencia de lo que luego aparece en escena.
Producción de contenido y construcción de memoria cultural
El dispositivo de Sesiones y Registros completa el circuito del programa. Su función es generar contenido audiovisual y sonoro que permita amplificar la presencia de los artistas y documentar los procesos creativos.
Las grabaciones en vivo, las sesiones audiovisuales y el registro de instancias de trabajo conforman una plataforma de difusión y archivo. Este material cumple un doble rol: proyecta a los artistas hacia nuevos públicos y, al mismo tiempo, construye una memoria cultural organizada.
Cada registro fija un momento. Cada sesión captura una forma de estar en la música. Con el tiempo, ese archivo deja de ser acumulación y empieza a convertirse en la historia colectiva.
Un sistema que construye trayectoria
El valor del PD Música se expresa en la integración de sus dispositivos. Un artista puede formarse en el laboratorio, desarrollar su obra, circular en los distintos ciclos y generar contenido dentro del mismo programa.
Este recorrido configura una trayectoria posible dentro del sistema cultural. La continuidad se vuelve una condición de trabajo y el crecimiento encuentra un marco donde expandirse.
Escribo esto desde un lugar concreto: la música en un territorio fluye cuando se construye un cauce sonoro para que su armonía nazca, crezca y se multiplique. La música agradece cuando existen condiciones para que alguien escriba, ensaye, se equivoque, vuelva a intentar y finalmente comparta. También cuando hay espacios que reciben esa obra y públicos que se benefician de sus atributos.
El dispositivo musical del PDA trabaja exactamente en ese punto. En lo que no siempre se ve, pero hace que todo lo demás sea posible. Porque una escena, cuando encuentra su forma, deja de ser un conjunto de intentos y empieza a reconocerse como lo que es: una comunidad que suena.
¡Viva el Arte! ¡Salario digno para las y los artistas!
«El partido contra Ferro Carril valió la pena, porque en buen romance entramos en los días de definición. Uno sabe cual es la idea y los jugadores también. Pero de lo que no tengo dudas y los jugadores tampoco: nos falta aceitar en términos generales.
A todos al principio nos cuesta. Por ejemplo, lo que le pasó a Universitario. Si es cierto que los equipos se conforman de atrás para adelante, no hay porque pensar lo contrario. Hacernos fuertes a la hora de defender. He mencionado que Ceibal es un plantel nuevo en la mayoría de los casos. La clave es amoldar los que llegaron al sistema que se pretende implantar. Hay que ir al encuentro del equipo que queremos. Cada día que pasa tiene que jugar a favor nuestro, para que asome la integración que más fortaleza la prédica. Ese es el fin».
(MARTÍN BARRETO, desde la Dirección Técnica de Ceibal)
Nahuel de León (Ferro Carril): «Si hay certeza,hay rendimiento»
«Haber vuelto a Ferro no deja de ser una alegría en sí mismo, sobre todo por lo sucedido el año pasado en que se ganó el campeonato Salteño y otro pudo ser el destino en el Campeonato del Interior. Es verdad que nos quedó clavada esa espina. No pensamos que un campeonato sea más importante que otro. No tenemos dudas: hay plantel para pelear los dos. En esto del fútbol, lo fundamental bien que lo sabemos: si hay certeza desde cada jugador, hay rendimiento general del equipo. Todo se ha equilibrado y para nada es fácil ganar sin darlo todo. Lo mejor es eso: que nadie se guarde nada. En la medida que llega el debut, es lógico que lo emocional también cuenta. Pero también pasar de ese plano de las emociones a las exigencias que vamos a tener. Para esa exigencia hay que prepararse. Eso cuenta».
(NAHUEL DE LEÓN, el segundo año con la franja en el pecho. El de la calidad que no le falta)
Uruguay de Bella Unión: ¿el riesgo real para Universitario?
Para el Universitario de Alejandro Irigoyen, será el estreno en cancha de su condición de Campeón del Interior. O planteado de otra manera: comienza la defensa de esa corona que conquistó en el 2025. No otra oposición que la de Uruguay de Bella Unión, el que supo de trascendencia en la zona entre la década de los 60 y los 70.
Memoriosos que reflotarán los enconos deportivos entre Uruguay y Santa Rosa. Este Uruguay ahora, es el que esperará por Universitario el sábado en el estadio «Walter Martínez Cerrutti» de Bella Unión. Y la interrogante es esa: ¿es un riesgo real para Universitario? Al equipo lo orienta DANILO RIPOLL y no es cosa menor que ha tenido incorporaciones válidas, entre ellas, uno de los claves de Salto del último Campeonato del Interior: Nicolás Arbiza.
El DT vio por la TV a Universitario jugar ante Polancos de Nueva Palmira en el único duelo final por la Super Copa….«Yo se que no fue el mejor Universitario, pero no por eso le bajaría la calificación comocampeón del Interior que es. Este primer partido, nos irá dando la pauta para lo que estamos.
Esto esconcreto: para ser uno de los mejores dos de la serie, hay que ganar todo de local. No es que loque pierda adentro, lo gane afuera. Hay que asegurarnos en casa. En esa línea estamos» El partido se jugará el sábado. La primera visita de Universitario. La espera en casa de Uruguay, El de aquella mística ganadora en la década de los 60 y 70. Este mismo: el que sueña volver a ser.
A Barrio Albisu no le bajan el copete de la ilusión….
«A la clasificación la ganamos en el partido que jugamos como visitantes. La reacción del equipo hastaponernos solo un gol por debajo. Después de ese 3-4 sabíamos que estábamos en condiciones depelearla».
El presidente de Barrio Albisu FC, GABRIEL DE LOS SANTOS, es parte de ese convencimiento. Aquella derrota frente a Cuareim de visitante….no fue tanto golpe adverso. Acaso, un termómetro para descifrar la chance de futuro inmediato.
Ganó 1 a 0 en el partido de vuelta y resolvió por penales. Se metió en la zona de grupos de la Divisional «B». Cambió de mando técnico este año: de Luis «Cono» Martínez a Joaquín Suárez. En la semana que va transcurriendo, una manera de acentuar la adecuación para el tiempo que se viene. Barrio Albisu vuelve a sumarse en una instancia como esta, y a esa ilusión no le bajan el copete. Mientras el rescate de la toma gráfica no es parte de la añoranza en Barrio Albisu. Más bien una consecuencia cimentada: la copa de Campeón en manos del presidente.
A pesar del cambio de timón, Tigre se encuentra en una posición expectante y con posibilidades matemáticas intactas. La paridad de la Divisional B permite que una racha de victorias reubique a cualquier equipo en la zona de privilegio. | Equipo | Puntos | Diferencia con Tigre | Sud América (Líder)| 17 Escolta(s)| 16 Tigre | 11 Brecha al liderazgo: 6 puntos (dos partidos). Brecha a la zona de escoltas: 5 puntos (un partido). EL OBJETIVO DE ALFREDO VIERA La llegada de Viera no es solo un cambio de nombres, sino una búsqueda de reacción anímica y ajustes tácticos. Con 11 puntos en la tabla, el margen de error se reduce si la meta es la Liguilla.
Fortalezas a Potenciar Cercanía: El equipo no está lejos del pelotón de arriba; la motivación debe centrarse en que el objetivo es tangible. El factor Cien Manzanas: La identidad y el arraigo del club deben jugar a favor para hacerse fuertes en cualquier escenario. Falencias a corregir. Irregularidad defensiva: Para pelear arriba, Viera deberá ajustar las líneas para bajar el promedio de goles en contra, un mal común en los equipos que pierden puntos clave. Eficacia en momentos críticos: Tigre ha dejado puntos que hoy lo tendrían como escolta directo. La concentración en los cierres de partido será vital.
El objetivo de liguilla
Para que Tigre logre meterse entre los cuatro mejores (o el formato que defina el pasaje al hexagonal final/liguilla), el nuevo cuerpo técnico debe enfocarse en: 1. Ganar duelos directos: Los partidos contra los que hoy están con 16 o 17 puntos valen «doble». 2. Solidez como bloque: Pasar de un juego de arrestos individuales a uno de orden colectivo. 3. Gestión de grupo: Mantener el compromiso del plantel tras la salida de Julio Santin, un técnico que conocía bien las raíces del club. CONCLUSIÓN Tigre está **vivo y en carrera**. La llegada de Viera se produce en un momento bisagra: un triunfo en el debut renovará los créditos, mientras que una derrota podría empezar a relegar sus chances de Liguilla. La jerarquía de los jugadores y la lectura de juego del nuevo DT serán los pilares de este nuevo proceso.
La Divisional B: Cuando el fútbol de barrio se vuelve espectáculo de masas
La Divisional B de la Liga Salteña sigue rompiendo moldes y, sobre todo, taquillas. La reciente jornada (octava de la primera rueda) volvió a confirmar lo que ya dejó de ser una sorpresa para convertirse en una realidad consolidada: el hincha de la «B» responde, acompaña y sostiene el espectáculo. Con un total de 1,349 entradas vendidas y una recaudación global de $266,500 la categoría demuestra una salud financiera y social que envidiaría cualquier liga del interior.
SALADERO ES EL EPICENTRO Si bien el total es alentador, el desglose por escenarios permite entender dónde late con más fuerza el corazón del torneo: Cancha de Saladero (El bastión): Una vez más, el mejor registro. Con 463 entradas y $92,600 recaudados, este escenario se confirma como la «garantía de éxito» de la divisional. La cercanía del público y la mística del escenario juegan un papel clave. Nacional (El pico máximo): Esfuerzo notable en la cancha tricolor, donde se registró la mayor afluencia individual con 568 entradas y una recaudación de $112,300. Esto habla a las claras de que los partidos programados allí tenían un condimento especial para el espectador neutral y las parcialidades involucradas. Carlos Ambrosoni: Con 318 entradas y $61,600, completa un mapa de asistencia sólido, manteniendo un piso de público que asegura la viabilidad de la fecha.
UNA CUESTIÓN DE ELECCIÓN Más allá de los números, hay factores de análisis que explican esta continuidad en la respuesta del aficionado: 1. Paridad Deportiva: A diferencia de otros torneos donde los favoritos se cortan solos, en la «B» cualquiera
le gana a cualquiera. Esa incertidumbre es el mayor imán para el espectador. 2. Identidad y Pertenencia: Los clubes de la divisional mantienen un vínculo muy estrecho con sus barrios.
Ir a la cancha sigue siendo el ritual de los domingos para la familia. 3. Gestión de Escenarios:La rotación y elección de las canchas (Saladero, Nacional, Ambrosoni) parece ser la acertada, permitiendo comodidad y accesibilidad para las distintas hinchadas.
A la hora de los registros finales
A manera de síntesis desdeEL PUEBLO, este cuadro de situación para tener en cuenta. Amparan la realidad a favor de la Divisional B. Cuestión de comprobaciones.
Total Entradas:1.349 Recaudación Total:$266.500 En conclusión: La Divisional B no sólo vende entradas; vende una experiencia que el salteño valora.
Mientras la pelota siga rodando con este nivel de paridad y los clubes sigan convocando a su gente, el «ascenso» seguirá mirando de reojo a la «A», no solo en lo deportivo, sino también en el respaldo popular. La interrogante del futuro: la B para prolongar o no esta estabilidad en materia de venta y de recaudación. El viento por ahora, sopla a su favor.
La pelota del futuro: Si hoy terminara el Apertura así quedarían formados los grupos del Torneo Intermedio
Resta solo una fecha para la conclusión del Campeonato Apertura, con Racing Club de Montevideo como campeón anticipado. Se viene el Intermedio y en este tiempo actual de los puntajes, esta composición de las llaves futuras. Razones para especular.
GRUPO A
Racing Peñarol Defensor Sp Liverpool Nacional Boston River Wanderers Cerro
GRUPO B
Dep. Maldonado Albion Central Español MC Torque Danubio Cerro Largo Juventud Progreso
Mediante llamado recibido, personal policial tomó conocimiento de un siniestro de tránsito ocurrido en la intersección de calles Rivera y Larrañaga. En el lugar, se entrevistó a una mujer de 43 años, quien manifestó que circulaba en moto por calle Rivera en dirección Este y, al llegar a la intersección, colisionó contra la parte trasera de un automóvil conducido por otra mujer de 41 años, que se encontraba detenida aguardando el cambio de semáforo.
La conductora del birrodado fue asistida por una unidad de emergencia médica, que le diagnosticó “politraumatismos leves”, siendo dada de alta en el lugar. Tomó intervención la Brigada de Tránsito.
Por otra parte, personal policial concurrió a la intersección de calle Arenal Grande y avenida Manuel Oribe por otro siniestro de tránsito. En el lugar, un joven de iniciales L.F.R., de 22 años, conductor de una moto Yumbo Max, manifestó que circulaba por avenida Manuel Oribe al Oeste, llevando como acompañante a un menor de 5 años, de iniciales M.R.R. En determinado momento, el niño introdujo el pie en la rueda del birrodado, cayendo al pavimento y resultando lesionado.
Acudió al lugar una unidad médica de CAM, donde el médico a cargo diagnosticó al menor “herida en pie”, siendo trasladado al Hospital Regional Salto para una mejor atención.
La Asociación Cristiana de Jóvenes de Salto celebra 62 años promoviendo valores, inclusión y liderazgo juvenil.
En el marco de un nuevo aniversario de la Asociación Cristiana de Jóvenes (ACJ) de Salto, su director, Carlos Calisto, repasó la historia, los desafíos y el presente de una institución que, con 62 años de vida en la ciudad, continúa apostando a la formación de jóvenes y al fortalecimiento comunitario.
Fundada el 30 de abril de 1964 como filial de la ACJ de Montevideo, la sede salteña es la más joven dentro del movimiento en Uruguay, aunque su trayectoria la posiciona como un actor consolidado en el entramado social local. “Es curioso pensar que somos la más joven y ya tenemos más de seis décadas. Eso habla de continuidad, pero también de adaptación”, reflexionó Calisto.
El director explicó que la ACJ forma parte de un movimiento mundial con origen en Londres en 1844, cuando un grupo de jóvenes trabajadores impulsó espacios de encuentro y formación en plena revolución industrial. “Ese espíritu se mantiene: jóvenes que se reúnen, comparten valores y generan impacto en su entorno”, señaló.
Uno de los aspectos que Calisto destacó especialmente es el protagonismo juvenil dentro de la institución. “La ACJ es de jóvenes y para jóvenes. Aunque quienes estamos hoy tengamos más años, lo importante es que los espacios sigan siendo ocupados por nuevas generaciones”, afirmó. En ese sentido, subrayó la participación de jóvenes salteños en instancias internacionales de formación, como los programas de liderazgo de la región latinoamericana.
“Tenemos varios jóvenes que han participado en procesos formativos de alto nivel, incluso con representación en instancias mundiales. Eso, para una institución del interior, pequeña y con recursos limitados, es muy significativo”, remarcó.
Calisto también hizo referencia a las dificultades estructurales que enfrenta la organización. “Nos sostenemos con recursos propios. No hay financiamiento externo permanente, y eso implica un esfuerzo constante para generar actividades que permitan sostener el funcionamiento”, explicó. A pesar de ello, destacó logros importantes, como la recuperación y climatización de la piscina, un espacio central para las actividades deportivas y de inclusión.
“La piscina que hoy tenemos es fruto de décadas de trabajo. Hubo gente hace más de 40 años que la construyó con los medios que tenía, y nosotros continuamos ese camino con mejoras que permiten ampliar su uso”, relató. Actualmente, este espacio es utilizado tanto para actividades recreativas como para propuestas vinculadas a la salud y la rehabilitación.
Calisto destacó también la labor de Daniela Pintos, estudiante de Educación Física, en el desarrollo del programa de hidroginástica de la ACJ. “No se trata solo de una actividad recreativa para adultos mayores; Daniela ha ampliado el alcance para incluir a jóvenes y distintos grupos de la comunidad. La hidroginástica tiene múltiples beneficios: mejora la movilidad, fortalece músculos y articulaciones, y es especialmente recomendable para personas con problemas de rodillas o patologías cardíacas, ya que el agua reduce el impacto y soporta parte del peso corporal, haciendo que la actividad sea más segura y efectiva”, explicó.
En relación al rol social de la ACJ, Calisto enfatizó que la institución no solo busca brindar servicios, sino también formar ciudadanos comprometidos. “No se trata únicamente de actividades deportivas o recreativas. Hay una intención clara de generar valores, de promover la participación, la solidaridad y el pensamiento crítico”, sostuvo.
Consultado sobre los desafíos a futuro, el director mencionó la necesidad de fortalecer la estructura institucional y ampliar la base de participación. “El recambio generacional es clave. Formar jóvenes que no solo participen, sino que también asuman responsabilidades dentro de la organización es fundamental para la continuidad”, indicó.
Finalmente, en el marco del aniversario, Calisto valoró el camino recorrido y renovó el compromiso con la comunidad. “Llegar a los 62 años no es menor. Pero más importante que mirar atrás es proyectar hacia adelante, seguir siendo un espacio abierto, inclusivo y transformador para los jóvenes de Salto”.
La ACJ celebra así un nuevo aniversario reafirmando su misión: acompañar a las juventudes en su desarrollo integral, en diálogo con los desafíos de cada época.
En esa proyección hacia el futuro, Calisto también hizo hincapié en la importancia de sostener vínculos con otras organizaciones y con el entramado social de la ciudad. “La ACJ no puede pensarse aislada. Necesitamos articular con instituciones educativas, organismos públicos y otras organizaciones sociales para potenciar el impacto”, señaló. En ese sentido, destacó que muchas de las iniciativas que hoy funcionan en la sede local surgen precisamente del trabajo en red y del intercambio de experiencias.
Asimismo, remarcó el valor de la formación no formal como herramienta clave para el desarrollo personal. “A veces se subestima lo que pasa fuera de los espacios educativos tradicionales, pero acá se generan aprendizajes muy profundos: liderazgo, trabajo en equipo, compromiso social”, afirmó. Para Calisto, ese tipo de formación es la que permite que muchos jóvenes encuentren un rumbo y se conviertan en agentes de cambio dentro de sus comunidades.
La clasificación de los dos clubes de la Llave A, Barrio Albisu de Colonia Agraria de Salto y Cuareim de Bella Unión, éste último como mejor perdedor, distorsionó la composición de las series que había confeccionado la Comisión de Calendario. La Serie F, queda integrada por Sportivo Yí de Durazno, Libertad de Paso de los Toros, Chacarita de Flores y Cuareim de Bella Unión, lo que la volvía inconveniente para todos los equipos. Los cambios son los siguientes, Cuareim de Bella Unión iría a la Serie A, Ceibal de Salto, por
sorteo bajando a la Serie B, San Lorenzo de Young para jugar en la Serie F y cambian series, Wanderers de Santa Lucía y Vida Nueva – San Jacinto, pasando los bohemios a la Serie pasaría a la Serie I, conjuntamente con, Atlético Fernandino de Maldonado, Ferrocarrilero de Empalme Olmos, WANDERERS DE SANTA LUCÍA y Villa Olmos de Villa Olmos y Vida Nueva San Jacinto a la Serie de Oriental.
🏆 Series confirmadas
🔵 Serie A
Equipos
Tabaré Baltasar (Baltasar Brum)
Nacional (Salto)
Cuareim (Bella Unión)
Barrio Albisu (Salto Interior)
🟠 Serie B
Equipos
Obreros Unidos (Guichón)
Ceibal (Salto)
18 de Julio (Fray Bentos)
Independiente (Mercedes)
🔴 Serie C
Equipos
Fraternidad (Rodó)
Uruguayo (Carmelo)
Horqueta Wanderers (Colonia)
El General (Colonia)
🟣 Serie D
Equipos
Uruguayo (Miguelete)
Juventud Unida (Libertad)
Colón (Cardona)
Universal (San José de Mayo)
🟡 Serie E
Equipos
Peñarol (Ombúes)
Central (San José)
Nacional (Cardona)
Juanicó (Canelones)
🟢 Serie F
Equipos
Sportivo Yí (Durazno)
Libertad (Paso de los Toros)
San Lorenzo (Young)
Chacarita (Flores)
🔷 Serie G
Equipos
Vida Nueva (San Jacinto)
Quilmes (Florida)
Oriental (Villa Rodríguez)
Fraternidad (Sarandí Grande)
⚫ Serie H
Equipos
Piriápolis
Juvenil 16 (Pando)
Punta del Este
Nacional (Tala)
🔵 Serie I
Equipos
Atlético Fernandino (Maldonado)
Ferrocarrilero (Empalme Olmos)
Wanderers (Santa Lucía)
CSD Olmos (Olmos)
🟤 Serie J
Equipos
La Coronilla
Nacional (Minas)
Treinta y Tres
Barrio Coya (Varela)
Esta es la bronca declarada: sonmás kilómetros, más presupuesto
En una primera instancia, Ceibal integraba el Grupo «A» en la Divisional B» de la Copa del Interior de Clubes, pero en la víspera se alteró la situación y es cosa concreta que al equipo «naranjero» que orienta Martín Barreto, lo mandaron para ese abajo del Litoral. No solo que se trata de otro tipo de rivales, sino que el impacto se produce en el presupuesto que la Comisión Directiva presidida por Elio Rodríguez, había elaborado para esa primera fase. Bien claro: los costos se incrementan y la diferencia es sustancial. Ceibal tendrá como rivales a Obreros Unidos de Guichón, 18 de Julio de Fray Bentos e Independiente de Mercedes. Las distancias no son menores y tampoco la dimensión de los rivales.
EL ROL DE OPOSITORES
Lo sucedido ayer, no menos que encendió la bronca en Ceibal. Pero más allá de esa bronca que puede entenderse como válida, el hecho es uno: Ceibal o Nacional, uno de los dos para resignar la plaza en ese grupo e integrar otro. Es obvio que tres equipos de un mismo departamento no podían integrar la misma llave. Más allä de 18 de Julio de Fray Bentos e Independiente, no hay que descartar a Obreros Unidos de Guichón. En la edición del 2024, supo de credenciales rescatables y le hizo partido al entonces Nacional de Héctor Alejandro Torrens, finalmente Campeón de la Divisional «B».
Dublín Central, Salto Uruguay, Cerro, Olimpia…«El» Éver de la leyenda…
Nacido el 1 de julio de 1948 en Salto, Uruguay, Éver Hugo Almeida se convirtió en paraguayo de corazón y en uno de los mayores ídolos del deporte guaraní. Este imponente arquero inició su carrera en el Cerro de Montevideo, pasó brevemente por Guaraní y en 1973 llegó al Club Olimpia, donde se transformó en una verdadera institución durante 18 temporadas. Para el apunte: el primer equipo de Almeida en fútbol fue Dublín Central en la Liga Salteña de Fútbol. Pero también jugó al básquetbol…y en Salto Uruguay. Después sí, en Cerro de Montevideo, hasta que llegaría el tiempo de sumarse a Olimpia de Paraguay.
EL MÁS GANADOR, POR LEJOS! Disputó más de 578 partidos con la camiseta franjeada (¡récord histórico!), incluyendo 113 encuentros en Copa Libertadores, siendo el jugador con más presencias en la historia de la competencia. Conquistó 10 campeonatos de la Primera División paraguaya y 6 títulos internacionales: Copas Libertadores en 1979 y 1990, Copa Intercontinental (1979), Supercopa Sudamericana (1990), Recopa Sudamericana (1991) y Copa Interamericana. En total, ¡16 trofeos que lo convierten en el más ganador de la historia olimpista!
A LOS 77 AÑOS Además, fue el primer arquero en anotar un gol en la Copa Libertadores (de penal en 1984). Con la Selección de Paraguay, sumó decenas de partidos y formó parte del plantel del Mundial de México 1986.
Como entrenador, también dirigió a Olimpia en varios ciclos con gran éxito, alcanzando incluso la final de la Libertadores en 2013. A sus 77 años, sigue inspirando con su dedicación y garra. «Ever Almeida representa lealtad, excelencia y grandeza! Un verdadero Superolimpista que siempre estará en el corazón de la hinchada», señalan en Paraguay. Los salteños por aquí, no deberíamos postergarlo en la evocación. Una evocación siempre indispensable, tratándose de «El» Ever….. El de la leyenda
