La llegada de un nuevo gobierno implica para la sociedad un juego de
expectativas que se ponen en marcha. Las esperanzas, los deseos, las
sensaciones, y todo un abanico de subjetividades se ponen en marcha y
mucho más en un país como Uruguay donde buena parte de la atención
pública se concentra en lo que ocurre en la esfera política. En el primer
informe del año podemos ver, además, cómo eran las expectativas 5 años
antes cuando el que asumió fue Tabaré Vázquez.
Politólogo Ernesto Nieto
………….
Seguramente fueron muy pocas las personas que el Domingo pasado dejaron transcurrir la jornada como un día más, hubo miles de personas volcadas a las calles de Montevideo y muchos miles más observando por TV los hechos generados por la transmisión del mando Presidencial. Jornada llena de símbolos, desde la forma elegida para realizar el acto en plena plaza, pasando por el lugar bajo la sombra de Artigas, y terminando por las señales discursivas del nuevo Presidente todo se movió en una órbita llena de símbolos y apelaciones emocionales. En definitiva, buena parte de la política es un complejo sistema símbolos en interacción permanente y ello se vio plenamente dibujado en la jornada del domingo.
Pero más allá de esta circunstancia casi extraordinaria porque solo ocurre cada cinco años, existe un cúmulo de expectativas que la sociedad genera alrededor del nuevo gobierno, y dentro de él específicamente en torno a la actuación que tendría el primer mandatario, el Presidente. Las expectativas pueden ser consideradas como aquellas suposiciones que se tienen sobre un futuro incierto. En las ciencias sociales además consideramos a las expectativas como centrales en algunos modelos de análisis como lo son la llamada teoría de los juegos. Sin entrar en detalles podemos decir que cuando por ejemplo tenemos elevadas expectativas positivas sobre un fenómeno y esto no se cumple entramos en lo que llamamos decepción o frustración. Este fenómeno es perfectamente aplicable a los gobiernos y los gobernantes. Si la población tiene elevadas expectativas y con el paso del tiempo estas no se ven colmadas, la consecuencia es la frustración, o en términos políticos, el deterioro de la aprobación y de la evaluación de dicha gestión.
Sobre la Presidencia de Mujica la sociedad salteña tiene unas expectativas relativamente elevadas, aunque a su vez son menores de lo que fueron las expectativas cuando asumía Vázquez hace cinco años. Para el 53% de los salteños la Presidencia de Mujica será «buena», para otro 25% la misma será «regular» y para un 10% la misma será «mala»; los que no opinaron fueron un 12% de la población estudiada. Veamos cómo eran las expectativas cuando asumió Vázquez 5 años atrás: un 60% de la población salteña esperaba que su gestión fuera «buena», un 17% esperaba que fuera «regular» y solamente un 5% esperaba que fuera «mala». No debemos olvidar que en la comparación están mediando no solamente los 5 años de gestión de Vázquez, sino también el momento emocional del que comienzan las gestiones: la de Vázquez en la peor crisis económica y social del Uruguay contemporáneo, la de Mujica después de un fuerte período de crecimiento y recuperación. En definitiva, cuando asumió Vázquez aparecía una necesaria «recuperación de la esperanza» como un valor que permitiera cierto grado de optimismo; frente a esto la asunción de Mujica no parte de la misma situación sino a la inversa. Pocas veces desde la salida de la dictadura el Uruguay ha tenido una dosis de optimismo social tan acentuado.
Sin embargo no debemos considerar que todas las expectativas positivas sobre la gestión de Mujica provengan del electorado que lo votó en primera y/o en segunda vuelta. Como podemos ver en el cuadro hay también un 21% del electorado de los Partidos Fundacionales que tiene expectativas positivas; donde más se enmarcan las expectativas negativas es en el electorado del Partido Colorado con un 21% y del Partido Nacional con un 19%.
En definitiva el derrotero de la Presidencia de Mujica ya está en marcha, luego de transcurridos algunos meses comenzaremos a ver a partir de la investigación de la Opinión Pública si las expectativas se condicen con el juicio que la sociedad comience a generar de su gestión.
……………..
Resumen técnico de la Encuesta:
Esta es una encuesta representativa de todo el departamento de Salto. La misma se realizó a partir de una muestra de 306 entrevistas a ciudadanos habitantes del departamento, tanto de la ciudad capital como de localidades del interior del mismo. Se utilizó un MAE para la asignación de cuotas y luego el MAS para la asignación de las entrevistas. Se consideraron cuotas por género y edades en la conformación muestral. La recolección de la información se realizó entre 21 y el 28 de Febrero. Es previsible un margen de error de (+) o (-) 3.6% de los valores expresados en esta síntesis, con un nivel de confianza del 95%, aunque en los subgrupos dicho margen es mayor. Para ver la metodología completa de nuestras encuestas visite www.agora.com.uy Ágora es miembro de AUCIP y adhiere al código ESOMAR de investigación en CCSS y Mercado. Si desea sugerirnos algún tema o realizarnos comentarios puede hacerlo a [email protected]
