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Carini inauguró viviendas y habló de Uruguay

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Fabián Carini acompañó la inauguración de viviendas de Sirineos en Salto y se mostró optimista con Uruguay en el Mundial

El exarquero de la selección uruguaya, Fabián Carini, estuvo presente en Salto acompañando una nueva actividad solidaria impulsada por Sirineos y destacó la importancia de brindar una segunda oportunidad a quienes más lo necesitan, además de referirse al presente de Uruguay en el Mundial 2026.

Carini explicó que su vínculo con la organización y con el padre Verde viene de muchos años atrás, aunque recién en esta etapa de su vida ha podido involucrarse de manera más activa.

“Al gordo lo conozco hace muchísimo tiempo y siempre, por una cosa u otra, estaba dedicado a mi actividad deportiva y no tenía la posibilidad de acompañarlo. Ahora tengo la suerte de estar con él en Santa Eugenia, en Sirineos y en Rancho Cero”, señaló.

También comentó que su esposa colabora desde hace años con donaciones y brindando charlas a quienes forman parte del proyecto, con el objetivo de ofrecer nuevas oportunidades a las personas que atraviesan situaciones difíciles.

Durante la jornada se entregaron dos viviendas a familias salteñas, un hecho que Carini calificó como “espectacular”.

“Todos merecemos tener condiciones dignas. La obra del gordo y de todo su equipo ayuda por todas partes del Uruguay, no solo en Montevideo. Hoy está en Salto y para mí es un privilegio estar presente y ver que estas familias pueden acceder a un techo y a un lugar donde vivir con dignidad”, expresó.

El exfutbolista reconoció además que este tipo de acciones generan una fuerte emoción porque él mismo conoce el esfuerzo que implica salir adelante.

“Ojalá que estas primeras familias sean las primeras de muchas más que puedan recibir una mano”, afirmó.

Su mirada sobre Uruguay en el Mundial

Consultado sobre la actuación de la selección uruguaya, Carini manifestó plena confianza en que el equipo logrará avanzar de fase y consideró que el compromiso frente a Cabo Verde será determinante.

“Lo vivo con mucha ilusión. Uruguay está en la obligación de ganar y a partir de ahí seguramente se le abrirán muchas más posibilidades para clasificar. Siempre tengo el sentimiento positivo de que Uruguay le dará una alegría a todo el pueblo”, sostuvo.

Respecto al empate del debut frente a Arabia Saudita, señaló que los primeros partidos de un Mundial suelen ser complejos.

“En el primer tiempo nos faltó un poco más de profundidad, pero eso se consiguió en el segundo con los cambios. Si Uruguay ganaba ese partido nadie podía decir nada porque el arquero de Arabia fue la figura”, analizó.

Sobre el experimentado arquero de Cabo Verde, de 40 años, aseguró que no le sorprende.

“La vida útil del arquero se ha estirado bastante. Es una posición que permite jugar durante más tiempo y hoy vemos muchos casos de arqueros que siguen compitiendo a gran nivel después de los 40 años”, comentó.

Finalmente, no dudó cuando se le preguntó si Uruguay avanzará a la siguiente ronda.

“No tengo ninguna duda de que Uruguay va a pasar de fase”, afirmó.

En cuanto a las posibles sorpresas del torneo, expresó su deseo de que Ecuador tenga una destacada actuación entre las selecciones sudamericanas y eligió a Bélgica como el equipo europeo que podría dar que hablar.

“Ojalá que Ecuador pueda hacer un gran Mundial y llegar lo más arriba posible. De Europa siempre digo Bélgica, porque me tocó jugar allí y sé el potencial y los buenos jugadores que tiene”, concluyó.

El ‘Facha’ Carini, de Danubio al mundo!

Fabián Carini es considerado uno de los arqueros más importantes del fútbol uruguayo de las últimas décadas. Nació el 26 de diciembre de 1979 en Montevideo y comenzó su carrera profesional en Danubio Fútbol Club, donde debutó en Primera División y rápidamente se destacó por sus condiciones bajo los tres palos.

En 2001 dio el salto al fútbol europeo al incorporarse a Juventus Football Club. Allí compartió plantel con figuras de primer nivel, entre ellas Gianluigi Buffon, lo que limitó sus oportunidades como titular. Posteriormente fue cedido a préstamo a Standard Liège, donde logró mayor continuidad.

Su carrera continuó con pasos por Football Club Internazionale Milano, Cagliari Calcio y Real Murcia Club de Fútbol. Más adelante regresó a Sudamérica para defender a Clube Atlético Mineiro, Club Atlético Peñarol, Sociedad Deportivo Quito y, finalmente, Club Atlético Juventud de Las Piedras, institución en la que puso fin a su carrera profesional.

Con la selección uruguaya disputó 74 partidos internacionales entre 1999 y 2009. Fue el arquero titular de Uruguay en la 2002 FIFA World Cup y también integró el plantel que participó en las ediciones 1999 y 2007 de la Copa América. A nivel juvenil, recibió el reconocimiento como mejor arquero del Mundial Sub-20 de 1999 disputado en Nigeria.

Tras su retiro del fútbol profesional en 2017, Carini continuó ligado al deporte y ha participado en diversas iniciativas sociales y actividades públicas en Uruguay.

Carini desde la solidaridad

Fabián Carini representa a una de las generaciones más emblemáticas del fútbol uruguayo. Dueño de una destacada trayectoria tanto en la selección nacional como en importantes clubes de Europa y Sudamérica, supo ganarse el reconocimiento por sus condiciones bajo los tres palos y por el profesionalismo que mostró a lo largo de su carrera.

Sin embargo, una vez finalizada su etapa como futbolista, decidió enfocar gran parte de su tiempo y de su compromiso en el trabajo social. Hoy es una persona profundamente involucrada con distintas causas solidarias, colaborando activamente junto a Álvaro Bardet y otros actores sociales en proyectos que buscan mejorar la calidad de vida de quienes más lo necesitan.

Su presencia en estas iniciativas refleja que el liderazgo y el compromiso no terminan dentro de una cancha, sino que también pueden transformarse en acciones concretas al servicio de la comunidad.

La Central Hortícola del Norte: cuando el desarrollo se construye entre todos

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La Central Hortícola del Norte se consolida como una obra colectiva clave para fortalecer la producción, la logística y el desarrollo regional.

Dr. Álvaro Lima

ÁLVARO LIMA

Diputado Frente Amplio
2025-2030

Central Hortícola del Norte: obra colectiva para Salto

Durante décadas, Uruguay ha discutido cómo generar más desarrollo en el interior profundo, cómo agregar valor a la producción nacional y cómo construir infraestructura que trascienda los ciclos políticos. La inauguración de la Central Hortícola del Norte en Salto es una demostración concreta de que esos objetivos son posibles cuando existe una visión compartida y una acumulación sostenida de esfuerzos.

La puesta en funcionamiento de esta obra representa mucho más que la apertura de un mercado o de un centro logístico. Es la culminación de una aspiración colectiva de cientos de productores hortícolas que, generación tras generación, imaginaron un espacio capaz de modernizar la comercialización, mejorar la competitividad y fortalecer una de las principales regiones productivas del país.

No es casualidad que la Central Hortícola del Norte se ubique en una zona que concentra más del 40% de la producción hortícola nacional. Allí trabajan centenares de productores y miles de familias cuya actividad abastece diariamente las mesas de los uruguayos. Dotar a esta región de infraestructura moderna no es solamente una inversión local; es una apuesta estratégica para el desarrollo económico del país.

Sin embargo, quizás el aspecto más relevante de esta historia no sea únicamente la magnitud de la obra, sino la forma en que fue construida.

La Central Hortícola del Norte es un ejemplo de política pública de largo plazo. Su concreción requirió el compromiso de productores organizados, gobiernos departamentales, organismos nacionales y múltiples administraciones que, independientemente de sus pertenencias partidarias, entendieron que había objetivos superiores que debían preservarse.

La idea comenzó a tomar forma hace más de dos décadas. Posteriormente, distintas administraciones departamentales y nacionales fueron incorporando recursos, generando acuerdos institucionales y construyendo los marcos normativos necesarios para hacerla realidad. Ningún gobierno podría atribuirse por sí solo este logro. Tampoco ningún actor social. Es una obra colectiva.

En ese recorrido hubo intendentes de distintos signos políticos, ministerios, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, organizaciones de productores y representantes parlamentarios que contribuyeron desde diversos ámbitos. La aprobación de la ley de gobernanza de la Central Hortícola del Norte en 2022 constituyó uno de esos hitos fundamentales que permitió dotar al proyecto de una institucionalidad sólida y sostenible.

Por eso resulta especialmente valioso el mensaje que dejó la inauguración. En tiempos donde muchas veces predomina la confrontación política, esta experiencia demuestra que Uruguay también sabe construir consensos duraderos. Que es posible sostener proyectos durante años, incluso atravesando cambios de gobierno y alternancias democráticas.

La presencia del presidente Yamandú Orsi, junto a autoridades nacionales, departamentales y representantes de los productores, simboliza precisamente esa continuidad institucional. También lo hace el reconocimiento de quienes participaron en diferentes etapas del proceso, desde quienes impulsaron la iniciativa original hasta quienes tuvieron la responsabilidad de concretarla.

El verdadero desafío comienza ahora. Una infraestructura, por importante que sea, solo adquiere sentido cuando genera oportunidades. La Central Hortícola del Norte deberá consolidarse como una plataforma para mejorar la comercialización, reducir costos logísticos, fortalecer la asociatividad, incorporar innovación y abrir nuevas oportunidades de inserción en mercados nacionales e internacionales.

Si logra cumplir ese objetivo, no solo beneficiará a los productores de Salto y la región. Estará contribuyendo al desarrollo de todo el país.

La historia de esta obra deja una enseñanza que trasciende al sector hortícola. Uruguay necesita más proyectos de largo aliento, más acuerdos estratégicos y más capacidad de construir sobre lo realizado por quienes estuvieron antes. Porque el desarrollo sostenible no surge de decisiones aisladas ni de gestiones individuales. Se construye acumulando esfuerzos, respetando procesos y entendiendo que las transformaciones profundas requieren tiempo, perseverancia y visión colectiva.

La Central Hortícola del Norte es, en definitiva, una prueba de que cuando el país logra trabajar unido detrás de un objetivo común, los resultados llegan. Y cuando llegan, pertenecen a todos.

Brillante actuación del Club Remeros Salto en el Bonaerense de Medio Fondo

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Con 7 oros, 5 platas y 2 bronces, Remeros Salto tuvo una destacada participación en el Campeonato Bonaerense de Medio Fondo.

El Club Remeros Salto volvió a destacarse a nivel internacional tras una sobresaliente actuación en el Campeonato Bonaerense de Medio Fondo, desarrollado en las instalaciones del Club Regatas de La Plata, en Buenos Aires, Argentina.

La competencia, fiscalizada por la Federación Bonaerense de Kayak y Canoa, reunió a 36 clubes y más de 800 deportistas, convirtiéndose en uno de los eventos más importantes del calendario regional para esta disciplina.

La representación salteña estuvo integrada por 16 palistas, quienes viajaron acompañados por los docentes Jorge Ferrier y Martina Franco Fraguas. A lo largo de la jornada, los deportistas demostraron un gran nivel competitivo, fruto del trabajo y la preparación que realizan de manera constante en la institución.

Los resultados obtenidos reflejaron el excelente desempeño del equipo, que logró cosechar un total de 14 medallas. El balance incluyó siete preseas de oro, cinco de plata y dos de bronce, consolidando una destacada actuación frente a algunos de los mejores exponentes de la especialidad.

Más allá de los resultados, la participación permitió a los jóvenes deportistas sumar experiencia en una competencia de alto nivel, enfrentándose a representantes de numerosos clubes y fortaleciendo su desarrollo deportivo.

Desde el Club Remeros Salto valoraron el compromiso de los palistas, el acompañamiento de las familias y el trabajo de los entrenadores, factores fundamentales para seguir posicionando a la institución entre las más destacadas de la región en el canotaje.

Padre Verde impulsa proyecto Rancho Cero en Salto

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El padre Juan Andrés Verde impulsa en Salto el proyecto “Rancho Cero” para brindar una nueva oportunidad a familias vulnerables

El padre Juan Andrés Verde se ha convertido en uno de los principales referentes de una iniciativa solidaria que recorre distintos puntos del Uruguay con un objetivo claro: erradicar las condiciones de extrema precariedad habitacional y ofrecer una oportunidad de vida más digna a familias que atraviesan situaciones de gran vulnerabilidad.

A través del proyecto “Rancho Cero”, que lleva adelante junto a la organización Sireneos y con el respaldo de numerosos colaboradores, el sacerdote promueve la construcción e instalación de viviendas modulares destinadas a personas que viven en condiciones críticas, muchas veces en ranchos de chapa o viviendas que no reúnen las mínimas condiciones de habitabilidad.

La llegada de esta propuesta al departamento de Salto fue posible gracias a la articulación entre diferentes actores sociales, el apoyo de la Intendencia de Salto y el compromiso de instituciones y particulares que decidieron sumarse a una causa que busca transformar realidades concretas.

El trabajo conjunto permitió que dos familias salteñas puedan acceder a una vivienda digna, marcando un antes y un después en sus vidas. Sin embargo, el objetivo del proyecto va mucho más allá de estas primeras entregas, ya que la intención es continuar identificando nuevos casos y ampliar el alcance de la iniciativa para beneficiar a más hogares que hoy enfrentan serias dificultades.

Para Juan Andrés Verde, el desafío consiste en movilizar a la sociedad y demostrar que la solidaridad organizada puede convertirse en una herramienta capaz de generar cambios profundos. Su mensaje apunta a complementar el trabajo que realizan los organismos públicos, convencido de que el compromiso ciudadano también tiene un papel fundamental para atender las necesidades más urgentes.

Con el respaldo de organizaciones sociales, voluntarios, empresas y donantes de distintas partes del país, el proyecto continúa creciendo y extendiendo su presencia en varios departamentos, con la aspiración de llegar a todo el territorio nacional.

“Rancho Cero” llegó a Salto con el objetivo de transformar la realidad de familias que viven en extrema precariedad

Con un fuerte mensaje de compromiso social, solidaridad y trabajo conjunto, la organización Sireneos presentó en Salto su programa “Rancho Cero”, una iniciativa que busca brindar soluciones habitacionales rápidas y dignas a familias que hoy viven en condiciones de extrema precariedad.

El acto contó con la participación de representantes de la institución, autoridades departamentales y organizaciones sociales que trabajan directamente con familias en situación de vulnerabilidad. Durante la presentación se explicó el alcance del proyecto y se dieron a conocer historias concretas que reflejan la realidad que pretende cambiar esta propuesta.

Flavia; mamá de 5 niñas.

Uno de los casos destacados fue el de Flavia, una madre que lleva adelante sola la crianza de sus cinco hijos y que enfrenta diariamente enormes dificultades para sostener a su familia.

‘Cata’; una niña que lucha por vivir.

También se mencionó la situación de la pequeña Catalina, conocida como “Cata”, una bebé que está próxima a cumplir su primer año de vida y que ha permanecido aproximadamente el 90 % de ese tiempo internada en un hospital junto a sus padres debido a sus problemas de salud.

Desde la Fundación Corazoncitos se planteó que el regreso de la niña a las condiciones habitacionales que tenía anteriormente no era una opción viable, por lo que se hizo necesario encontrar una solución urgente que permitiera garantizar un entorno seguro y adecuado para su recuperación.

Los impulsores del proyecto señalaron que para Sireneos representa una enorme satisfacción poder participar en este tipo de entregas y trabajar de forma coordinada con la Intendencia de Salto y las organizaciones locales. Destacaron además que llegar al departamento constituye un motivo de orgullo y una muestra de que el esfuerzo colectivo puede generar cambios concretos en la vida de las personas.

Durante su oratoria también se explicó cuál es la filosofía que inspira a la organización. Sus responsables evitaron plantear una confrontación con las políticas públicas y sostuvieron que el Estado debe cumplir con sus responsabilidades, mientras que la sociedad civil también tiene el deber de involucrarse y aportar desde sus posibilidades.

“Hay mucha gente dispuesta a ser parte de la solución”, expresaron, remarcando que detrás de cada vivienda modular existe una importante cadena de solidaridad que hace posible reunir los recursos necesarios para concretar cada proyecto.

«Cada módulo habitacional tiene un costo cercano a los 15.000 dólares y su financiación proviene principalmente de la colaboración de ciudadanos y empresas que apoyan la iniciativa. Desde Sireneos aseguran que su principal función es canalizar esa generosidad para transformarla en soluciones concretas para quienes más lo necesitan», sostuvo.

Los responsables del programa insistieron en que Uruguay no debería permitir que existan niños viviendo en ranchos de chapa, con pisos de tierra o en viviendas que presentan filtraciones y graves carencias estructurales.

En ese sentido, compararon la realidad nacional con experiencias vividas durante misiones solidarias en África y afirmaron que, aunque las problemáticas son diferentes, resulta preocupante que en un país como Uruguay todavía existan familias enfrentando condiciones tan precarias.

«El objetivo inmediato del programa es atender los casos más urgentes y sacar a esas familias de la situación de máxima vulnerabilidad, ofreciendo una solución transitoria pero digna mientras continúan desarrollándose otras políticas de vivienda.

Las unidades entregadas cuentan con dos dormitorios, baño completo, cocina, instalación eléctrica y todos los servicios básicos necesarios para que una familia pueda comenzar una nueva etapa en mejores condiciones».

Según se explicó durante la actividad, una de las principales ventajas del sistema modular es la rapidez de ejecución. En apenas una o dos semanas las viviendas pueden estar instaladas y listas para ser habitadas, permitiendo dar respuesta casi inmediata a situaciones críticas.

La actuación rápida de intendencia y los entes

«En Salto, incluso antes de finalizar completamente las tareas de acondicionamiento del terreno, los módulos ya se encontraban colocados y conectados a la red eléctrica gracias al apoyo de UTE, mientras que el servicio de agua potable estaba previsto para concretarse en los días siguientes mediante la intervención de OSE».

Ronald Araujo; un caso muy similar

Durante la conferencia también se mencionó el reciente testimonio del futbolista uruguayo Ronald Araujo, quien recordó públicamente las dificultades que atravesó durante su infancia viviendo en un rancho de chapa. Relató que una fuerte tormenta le impidió llegar a tiempo a un entrenamiento y que, cuando su entrenador conoció las condiciones en las que vivía, decidió ayudar personalmente a reparar el techo de su vivienda.

La realidad de muchos uruguayos

Juan Andrés Verde sostuvo lo que significa para esta organización poder realizar estos trabajos.

«Para los representantes de Sireneos, esa historia simboliza una realidad que aún atraviesan muchos uruguayos y demuestra la importancia de que la sociedad conozca estas situaciones para involucrarse en la búsqueda de soluciones».

En ese marco, agradecieron especialmente el trabajo de los medios de comunicación por contribuir a visibilizar estas problemáticas y permitir que más personas tomen conciencia sobre las necesidades que existen en distintas zonas del país.

Acción en otros departamentos

Los responsables del programa informaron además que “Rancho Cero” ya se encuentra desarrollando acciones en departamentos como Canelones, San José, Cerro Largo, Durazno, Florida y Rivera, entre otros, y manifestaron el deseo de alcanzar la totalidad del territorio nacional durante el presente año.

Aclararon que este crecimiento depende en gran medida del compromiso de las autoridades departamentales y de las organizaciones locales, ya que consideran que este tipo de iniciativas solo puede consolidarse mediante el trabajo conjunto.

Respaldo y apoyo

Finalmente, destacaron el respaldo recibido por parte de la Iglesia Católica local y del obispo de Salto, subrayando que Sireneos desarrolla su labor inspirado en los valores de la fe cristiana, aunque las ayudas se destinan sin distinción de credo, religión o ideología.

El cierre del acto estuvo marcado por un mensaje de esperanza y de agradecimiento a todas las personas e instituciones que hacen posible que familias como las de Flavia y la pequeña Cata puedan acceder a una vivienda digna y comenzar un nuevo proyecto de vida lejos de la extrema precariedad.

Salto no puede seguir esperando

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La crisis fronteriza golpea a Salto y reabre el reclamo por más apoyo, IMESI al 40% y una política permanente para proteger empleo e inversión.

PABLO CONSTENLA

Diputado Partido Nacional
2025-2030

La situación económica que atraviesa nuestro departamento vuelve a encender señales de alerta. No se trata de una discusión teórica ni de una disputa política más. Es una realidad que se observa todos los días al recorrer la ciudad, conversar con comerciantes, escuchar a quienes buscan trabajo o hablar con familias que ven cómo cada vez cuesta más sostener una actividad económica.

Salto ha demostrado históricamente una enorme capacidad de trabajo y resiliencia. Pero también es cierto que existen circunstancias que exceden el esfuerzo individual y que requieren respuestas desde el Estado. Hoy estamos frente a una de ellas.

La creciente diferencia de precios con Argentina vuelve a golpear con fuerza a nuestra economía. Miles de uruguayos cruzan la frontera buscando productos y servicios más baratos, generando un impacto directo sobre el comercio local, especialmente sobre las pequeñas y medianas empresas que constituyen una parte fundamental del tejido económico de nuestro departamento.

Las consecuencias están a la vista. Menos ventas, menor actividad, inversiones que se postergan y una preocupación creciente por el empleo. Quienes recorremos permanentemente el departamento escuchamos el mismo planteo una y otra vez: la sensación de que Salto enfrenta problemas específicos sin encontrar respuestas acordes a su realidad.

En ese contexto, la reducción del descuento del IMESI aplicada por el Gobierno resulta difícil de comprender. Cuando la brecha de precios con Argentina vuelve a ampliarse y la competitividad de nuestra frontera se deteriora, lo razonable sería fortalecer las herramientas de apoyo existentes y no debilitarlas.

Desde nuestro lugar hemos planteado claramente que el descuento del IMESI debería volver al 40% y mantenerse de forma permanente. No sujeto a revisiones periódicas, ni a modificaciones constantes que generan incertidumbre en comerciantes, empresarios y consumidores. La frontera necesita previsibilidad. Quienes invierten, generan empleo y sostienen la actividad económica necesitan saber cuáles serán las reglas de juego.

Sabemos perfectamente que el descuento del IMESI no resuelve por sí solo los problemas estructurales de Salto. Nadie puede sostener seriamente algo así. Pero sí constituye un paliativo importante para amortiguar los efectos de las asimetrías fronterizas y defender la actividad económica local mientras se avanza en soluciones de fondo.

Y justamente allí está el principal desafío. Salto sigue necesitando una verdadera política de frontera. No parches transitorios ni medidas coyunturales que cambian según las circunstancias. Necesitamos una Ley de Frontera que reconozca las particularidades de los departamentos que conviven diariamente con estas asimetrías y que establezca instrumentos permanentes para promover la inversión, proteger el empleo y fortalecer la competitividad.

Al mismo tiempo, debemos impulsar una agenda de desarrollo que aproveche las enormes fortalezas de nuestro departamento. La logística, el turismo, la producción agropecuaria, la citricultura, los servicios y la educación superior son áreas con un potencial enorme que requieren planificación, inversión y acompañamiento.

Salto tiene recursos, capacidad emprendedora y una ubicación estratégica privilegiada. Lo que muchas veces ha faltado es una mirada nacional que comprenda la magnitud de los desafíos que enfrentamos y actúe en consecuencia.

Como representante de los salteños seguiré insistiendo en estos planteos, porque detrás de cada comercio que cierra, de cada inversión que no llega y de cada puesto de trabajo que se pierde, hay personas concretas, familias concretas y proyectos de vida concretos.

La frontera no puede seguir siendo observada únicamente cuando el problema ya es evidente. Es momento de asumir que Salto necesita medidas urgentes, decisiones firmes y una estrategia de largo plazo. Porque cuando se protege el trabajo, la producción y la inversión en el interior del país, no se está ayudando solamente a un departamento: se está fortaleciendo al Uruguay entero.

Dar la cara

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El reclamo de transportistas en Salto pone en debate la guía de carga, el costo del gasoil y la distribución de subsidios.

Dr. Horacio De Brum

HORACIO DE BRUM

Diputado Partido Colorado
2025-2030

En los últimos días acompañé a los transportistas en su movilización en Salto. Lo hice porque creo que cuando un sector productivo siente que no está siendo escuchado, un representante nacional tiene la obligación de estar presente, escuchar y dar la cara.

La política no puede ejercerse únicamente desde un despacho. Hay momentos en los que hay que salir al encuentro de quienes trabajan todos los días, generan empleo y sostienen buena parte de la economía del país. Eso fue exactamente lo que hice.

Los transportistas han planteado preocupaciones legítimas respecto a la implementación de la nueva guía de carga. Nadie discute la importancia de modernizar los sistemas de control ni de incorporar herramientas tecnológicas. El problema aparece cuando los tiempos de aplicación parecen ir más rápido que la preparación necesaria para que esas herramientas funcionen correctamente.

Las gremiales han advertido dificultades técnicas, falta de capacitación y costos administrativos adicionales para empresas que ya enfrentan una realidad compleja. Cuando quienes deberán utilizar un sistema todos los días señalan problemas, lo razonable es escuchar, corregir y generar períodos de transición adecuados.

Porque una buena política pública no se mide solamente por sus objetivos. Se mide también por su capacidad de adaptarse a la realidad.

Pero la preocupación del sector va más allá de la guía de carga. Hay un tema estructural que sigue afectando la competitividad de todo el país: el precio de los combustibles.

Cada litro de gasoil impacta en el costo del transporte, en el valor de los productos y en la capacidad de competir de nuestras empresas. En departamentos como Salto, donde la producción agropecuaria, el comercio y la actividad logística son fundamentales, el costo del combustible no es una cuestión secundaria. Es un factor que influye directamente sobre el empleo y el desarrollo.

Y existe además una discusión que Uruguay todavía tiene pendiente.

Cada vez que cargamos gasoil, una parte de ese precio financia el fideicomiso que subsidia el transporte colectivo de pasajeros. Estamos hablando de más de 100 millones de dólares al año aportados por ciudadanos, productores, comerciantes y transportistas de todo el país.

La pregunta es simple: ¿cuánto de esos recursos vuelve efectivamente al interior y cuánto queda en la zona metropolitana?

No planteo eliminar subsidios ni enfrentar al interior con Montevideo. Lo que planteo es transparencia. Si el aporte es nacional, también debería ser pública y accesible la información sobre su distribución territorial. Los salteños tienen derecho a saber cuánto contribuyen y cuánto reciben.

Acompañar a los transportistas fue, en definitiva, acompañar una preocupación que excede a un sector. Estamos hablando de competitividad, de descentralización y de equidad.

Creo en una política cercana, que escucha antes de decidir y que dialoga antes de imponer. Por eso estuve allí. Porque representar no es solamente votar leyes. También es estar presente cuando la gente necesita ser escuchada.

Y mientras tenga el honor de representar a Salto en el Parlamento, voy a seguir haciéndolo. Porque dar la cara no resuelve todos los problemas, pero es el primer paso para empezar a solucionarlos.

La Copa TodoTruck vivió una gran jornada en la segunda fecha del Salto Automóvil Club

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Luis Borba, Mathias Legnazzi y Paola Forrisi fueron algunos de los ganadores de la segunda fecha de la Copa TodoTruck en Salto.

El Autódromo de Salto volvió a convertirse en el epicentro del automovilismo regional con la disputa de la segunda fecha de la Copa TodoTruck Repuestos, correspondiente al campeonato organizado por el Salto Automóvil Club. Durante todo el fin de semana, pilotos, equipos y aficionados disfrutaron de una intensa actividad que reunió a las diferentes categorías en una jornada marcada por la competitividad, la emoción y el gran acompañamiento del público.

La programación ofreció competencias para todos los gustos, con la participación de las categorías Turismo Nacional SAC (TNS), Karting en sus distintas divisionales y la tradicional Regularidad, consolidando una vez más al autódromo salteño como uno de los principales escenarios del deporte motor en la región.

En el Turismo Nacional SAC, una de las categorías más esperadas de cada fecha, el triunfo quedó en manos de Luis Borba, quien logró imponerse luego de una destacada actuación a lo largo del fin de semana. El segundo lugar fue para Martín Zorrilla, mientras que Jorge Parentini completó el podio en la tercera posición, cerrando una competencia de gran nivel.

Por su parte, en la categoría Karting Libre 2 Tiempos, Mathias Legnazzi se quedó con la victoria tras una sólida presentación. Santiago Skillian finalizó en la segunda colocación y Ezequiel Borba ocupó el tercer escalón del podio, protagonizando una carrera muy disputada de principio a fin.

La divisional Shifter 200 también entregó momentos de gran emoción. Allí, Paola Forrisi logró una destacada victoria para quedarse con el primer puesto. Joaquín Menoni culminó segundo, mientras que Yhonnatan Sirino completó el podio luego de una exigente competencia.

Uno de los momentos más especiales de la jornada llegó con la participación de la Categoría Niños, donde los jóvenes pilotos volvieron a demostrar todo su entusiasmo y pasión por el automovilismo. En esta oportunidad, Gonzalo Borba, Lorenzo Friguglietti y Agustín Correa fueron reconocidos por su destacada participación, reflejando el crecimiento de las nuevas generaciones dentro del deporte motor salteño.

En Regularidad, la victoria correspondió al binomio integrado por Yaque y González, quienes se quedaron con el primer lugar tras una muy buena actuación. El segundo puesto fue para Moriondo y Lanza, mientras que Silva y Silva completaron el podio.

Desde la organización destacaron el comportamiento de los competidores, el trabajo de los equipos y el permanente apoyo del público, elementos fundamentales para el éxito de una nueva fecha del campeonato. El SAC continúa consolidándose como una de las propuestas más importantes del automovilismo regional, reuniendo a pilotos de distintas edades y categorías en un ambiente de sana competencia y camaradería.

Con una segunda fecha que dejó grandes competencias y múltiples emociones, el campeonato comienza a tomar forma y ya genera expectativa de cara a las próximas presentaciones, donde los protagonistas buscarán seguir sumando puntos en la lucha por los títulos de la temporada.

Delegación salteña competirá en el Sudamericano de Taekwon-Do ITF en Perú

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La academia Set Do Kwan viajará a Lima con once representantes para disputar el 10.º Campeonato Sudamericano de Taekwon-Do ITF.

La academia salteña Set Do Kwan se prepara para vivir uno de los desafíos deportivos más importantes del año. Una delegación integrada por once representantes partió rumbo a Lima, Perú, donde participará del 10.º Campeonato Sudamericano de Taekwon-Do ITF, certamen que reunirá a destacados competidores de todo el continente entre los días 22 y 27 de junio.

La presencia salteña en esta competencia internacional es el resultado de un intenso proceso de preparación que se ha desarrollado durante los últimos meses. Los deportistas han llevado adelante jornadas de entrenamiento diarias, complementadas con trabajos físicos específicos, capacitaciones técnicas y una constante puesta a punto para llegar en las mejores condiciones a un evento de máxima exigencia.

Desde la academia destacan el compromiso, la disciplina y el esfuerzo demostrado por cada uno de los integrantes de la delegación, quienes han sabido combinar sus actividades personales, laborales y educativas con la preparación necesaria para representar a Uruguay en una cita de gran relevancia dentro del calendario del Taekwon-Do ITF.

El Campeonato Sudamericano constituye una oportunidad única para que los competidores puedan medir su nivel frente a atletas de diferentes países, intercambiar experiencias y continuar creciendo tanto en lo deportivo como en lo personal. Además, representa una vidriera de gran importancia para quienes buscan consolidarse en el ámbito internacional de esta disciplina.

La delegación salteña estará compuesta por competidores de distintas categorías. En la categoría Gups participarán Alex Martínez, Federico Selva y Mateo Selva, quienes llegan con gran entusiasmo y expectativas luego de una destacada preparación.

Por su parte, en la categoría Danes competirán Geraldine Acuña, instructora de Set Do Kwan; Giovanni Acuña, también instructor de la academia; además de Manuela Arrarte, Florencia Sotelo, Juliana Machiavello, Milagros Guerrero, Thiago Méndez y Agustina Acuña.

La presencia de instructores dentro del equipo aporta experiencia y liderazgo a una delegación que combina juventud, talento y una sólida formación técnica. Todos ellos compartirán el objetivo de dejar en alto el nombre de Salto y de Uruguay en uno de los torneos más importantes de la región.

Más allá de los resultados deportivos, la participación en este campeonato representa el premio al esfuerzo sostenido durante meses de preparación y sacrificio. Cada entrenamiento, cada instancia de formación y cada desafío superado forman parte del camino que hoy los lleva a representar a su ciudad en el ámbito internacional.

Con la ilusión de alcanzar destacados resultados y la responsabilidad de defender los colores celestes, la delegación de Set Do Kwan nos representará en Perú con la firme convicción de dar lo mejor de sí en cada presentación. El objetivo será competir al máximo nivel, adquirir nuevas experiencias y, por qué no, regresar con medallas que reflejen el trabajo realizado y el crecimiento constante del Taekwon-Do salteño.

Veinte años impulsando el turismo salteño

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La Comisión de Turismo del Centro Comercial cumple 20 años con Ofelia Somma al frente, promoviendo a Salto como destino termal y ciudad anfitriona.

Ofelia Somma – Comisión de Turismo del CCIS

La Comisión de Turismo del Centro Comercial celebra dos décadas de trabajo con Ofelia Somma al frente y nuevos desafíos para posicionar a Salto como destino estratégico

En un departamento cuya identidad está profundamente ligada al turismo, la Comisión de Turismo del Centro Comercial e Industrial de Salto cumple 20 años de trabajo ininterrumpido promoviendo el desarrollo del sector, articulando con actores públicos y privados y sosteniendo una visión estratégica sobre el potencial de Salto como destino.

Al frente de ese recorrido se encuentra Ofelia Somma, una de las referentes más reconocidas del turismo uruguayo, presidenta de la Comisión, titular de la Asociación Femenina de Empresarias y Ejecutivas de Turismo del Uruguay y presidenta de Skål Club Internacional Colonia.

La celebración de estas dos décadas no es solo una fecha institucional: es también una oportunidad para revisar el camino recorrido, reconocer las transformaciones del turismo en Salto y proyectar los desafíos que aún quedan por delante. Desde la promoción del turismo interno y el fortalecimiento del destino termal, hasta la necesidad de generar mayor conciencia ciudadana sobre la importancia económica y social de la actividad, la Comisión ha sido un actor clave en la agenda turística del departamento.

UNA COMISIÓN NACIDA PARA PENSAR EL TURISMO COMO MOTOR DE DESARROLLO

La Comisión de Turismo del Centro Comercial nació hace veinte años con un objetivo claro: darle al turismo un lugar central dentro de la estrategia de desarrollo de Salto. En un departamento con recursos termales, atractivos naturales, patrimonio cultural y una ubicación privilegiada en la región, el desafío era —y sigue siendo— convertir ese potencial en una política sostenida de crecimiento.

En ese proceso, la Comisión se transformó en un espacio de articulación entre empresarios, operadores, instituciones educativas, organismos públicos y actores del sector. Su trabajo ha apuntado no solo a acompañar las necesidades de sus socios, sino también a construir una mirada colectiva sobre el turismo como actividad transversal, capaz de mover la economía local mucho más allá de hoteles y restaurantes.

Somma insiste en esa idea: cada turista que llega a Salto activa una cadena económica que involucra transporte, gastronomía, comercio, alojamiento, servicios, recreación y empleo. Por eso, uno de los grandes objetivos de la Comisión ha sido instalar en la comunidad la noción de que el turismo no es un fenómeno aislado ni exclusivo de algunos rubros, sino un componente decisivo del desarrollo departamental.

EL CAMBIO DE MIRADA: DEL TURISMO EMISIVO AL VALOR DEL TURISMO INTERNO

Uno de los puntos centrales que destaca Ofelia Somma es la evolución que ha tenido el turismo en las últimas décadas. Según plantea, hubo dos grandes momentos de quiebre: la crisis económica de comienzos de los años 2000, que obligó a mirar con mayor atención el turismo interno, y la pandemia, que redefinió hábitos, prioridades y formas de viajar.

En ese nuevo escenario, Uruguay comenzó a redescubrirse a sí mismo. La imposibilidad de salir al exterior y la necesidad de buscar destinos cercanos y seguros impulsaron un movimiento interno que revalorizó los paisajes, los servicios y las experiencias que ofrece el país. Para Somma, esa transformación dejó una enseñanza clara: antes de promocionarse hacia afuera, Salto y Uruguay deben aprender a conocerse, valorarse y disfrutarse desde adentro.

Ese cambio de mentalidad también alcanza a las empresas del sector. La experiencia, el conocimiento del destino, la capacitación y la profesionalización son herramientas fundamentales para vender mejor un lugar, generar confianza y ofrecer al visitante una experiencia de calidad. Desde esa perspectiva, la Comisión ha apostado durante años a la formación, a la promoción y al fortalecimiento de una cultura turística más sólida.

ROMPER LA ESTACIONALIDAD Y CONSOLIDAR EL DESTINO TERMAL

Si hay un tema en el que la Comisión de Turismo ha tenido un papel persistente es en la defensa y promoción del destino termal. Salto ha sido históricamente uno de los grandes polos turísticos del país, pero ese liderazgo no se sostiene por inercia. Requiere planificación, promoción y capacidad de adaptación frente a una competencia cada vez más amplia en la región.

Somma recuerda que hubo épocas en las que, fuera de la temporada fuerte, los hoteles prácticamente quedaban vacíos. Frente a esa realidad, el trabajo conjunto con operadores, inmobiliarias y otros actores permitió generar estrategias para atraer visitantes en meses de menor movimiento y así comenzar a romper la estacionalidad. Esa tarea, afirma, dio resultados y ayudó a sostener la actividad durante todo el año.

Hoy el escenario es diferente. Existen más centros termales, más destinos competidores y un turista más exigente. Por eso, la apuesta ya no pasa solo por atraer visitantes, sino por ofrecer una experiencia diferencial, con servicios de calidad, infraestructura adecuada y una propuesta cada vez más especializada. En ese camino, la Comisión integra la Mesa Termal junto a otras instituciones y agremiaciones de la región, convencida de que el destino termal debe pensarse con una lógica regional y de largo plazo.

CAPACITACIÓN, DATOS Y NUEVAS HERRAMIENTAS PARA EL FUTURO

Mirando hacia adelante, la Comisión de Turismo prepara una agenda especial para celebrar sus 20 años, con charlas, actividades y trabajo conjunto con estudiantes y docentes vinculados al turismo. Pero más allá de la conmemoración, la meta es seguir profundizando líneas de acción que considera estratégicas.

Una de ellas es la generación y análisis de datos. Para Somma, las estadísticas de ocupación, servicios y movimiento turístico son fundamentales para planificar políticas, orientar campañas de promoción y detectar oportunidades de crecimiento. Sin información precisa, sostiene, es difícil tomar buenas decisiones.

Otra línea de trabajo apunta a la innovación en la experiencia turística. Entre los proyectos que se preparan figuran circuitos y puntos de interés con códigos QR para facilitar el acceso a información y reforzar la identidad de los lugares. Son herramientas sencillas, pero que pueden contribuir a modernizar la oferta y acercar el patrimonio local tanto a los visitantes como a los propios salteños.

EL GRAN DESAFÍO: QUE SALTO SE ASUMA COMO CIUDAD ANFITRIONA

Más allá de la infraestructura o de la promoción, Ofelia Somma identifica un desafío de fondo: lograr que la comunidad salteña asuma plenamente el valor del turismo y se reconozca a sí misma como anfitriona. A su juicio, allí todavía hay una deuda pendiente.

La dirigente sostiene que Salto necesita fortalecer una cultura turística en sentido amplio: comprender que el visitante no “molesta”, sino que aporta al movimiento económico, al empleo y al desarrollo local; entender que el departamento tiene mucho para ofrecer; y asumir que el turismo empieza por conocer y valorar el propio territorio.

Esa visión también exige mejorar condiciones concretas, como la accesibilidad, la capacitación del personal, la actualización de los servicios hoteleros y comerciales y la adaptación de la ciudad a las nuevas demandas del visitante. Para Somma, no alcanza con promocionar un destino: hay que estar preparados para recibirlo bien.

DOS DÉCADAS DE TRABAJO Y UNA HOJA DE RUTA ABIERTA

A veinte años de su creación, la Comisión de Turismo del Centro Comercial e Industrial de Salto llega a este aniversario con un capital importante: experiencia, permanencia, capacidad de articulación y una convicción sostenida sobre el rol del turismo en la vida del departamento. La figura de Ofelia Somma resume buena parte de ese recorrido, no solo por su trayectoria empresarial y dirigencial, sino por su insistencia en pensar el turismo como una política estratégica y no como una actividad secundaria.

El aniversario encuentra a la Comisión en un momento de balance, pero también de proyección. Salto tiene termas, naturaleza, historia, servicios, conectividad y un enorme potencial para crecer. El reto, como plantea Somma, es transformar ese potencial en una visión compartida, moderna y ambiciosa, capaz de convertir al turismo en uno de los grandes motores del desarrollo local.

Porque si algo dejan estos veinte años de trabajo, es una certeza: el turismo no se improvisa. Se construye con compromiso, con articulación y con una comunidad que sepa reconocer en cada visitante una oportunidad para mostrar lo mejor de sí misma.

Con Cabo Verde enfrente

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Será clave ineludible, celestes: cambiar vértigo por efectividad

El debut ante Arabia Saudita dejó un sabor agridulce que funciona como la principal señal de alerta. Uruguay manejó los hilos, controló el territorio y la posesión (67%), y ensayó una cantidad apabullante de aproximaciones (27 remates, 10 de ellos al arco), pero careció de la contundencia necesaria para traducir esa superioridad en el marcador (1-1).
Bajo la propuesta de Bielsa, el desgaste físico y el vértigo son las banderas principales, pero si el equipo vuelve a caer en la ansiedad de la generación o peca de ineficacia en el último toque, el partido puede tornarse un laberinto. Frente a rivales que proponen bloques bajos, la lucidez y la pausa fina en los últimos metros valen más que la acumulación de centros o remates de media distancia.


CABO VERDE…Y AHÍ ESTÁ
Cabo Verde ya demostró en la primera jornada que no llegó a este Mundial a asumir un rol de reparto. El empate sin goles frente a España no fue un milagro casual; fue el producto de una partitura táctica impecable ejecutada bajo un sistema 4-2-3-1 compacto y sumamente solidario en el retroceso.
Su veterano arquero de 40 años, Vozinha, viene de ser la figura consular ante la Roja, deteniendo todo lo que le tiraron. Entrará a la cancha con la confianza por las nubes y el cartel de imbatible en lo que va del torneo.
Los africanos proponen un mediocampo de muchísimo despliegue que dobla marcas con facilidad. Su principal virtud es la paciencia para sostener el cero y forzar el error ajeno en las transiciones rápidas.


LOS RIESGOS REALES
Al ser Uruguay un equipo que adelanta líneas de manera agresiva, el riesgo latente estará en las pérdidas en mitad de cancha. Cabo Verde tiene transiciones veloces que pueden agarrar a la última línea charrúa en retroceso o mal perfilada. Si los minutos pasan y el arco de Vozinha no se abre, el nerviosismo puede desfigurar el plan original de Uruguay, llevándolo a un juego más directo y predecible que favorece el biotipo físico de los defensores caboverdianos.
Bielsa mete tres variantes. Para desactivar la elocuencia de un favoritismo que a veces pesa como mochila, Uruguay necesita  El favoritismo de la Celeste ante Cabo Verde en los papeles es innegable por historia, peso individual y jerarquía colectiva. Sin embargo, el fútbol contemporáneo —y más aún en el marco de una Copa del Mundo— se ha encargado de demostrar que la elocuencia de los nombres propios se desvanece si no se respalda con eficacia en las áreas.

El favoritismo existe y es real, pero para ganarlo, la Celeste deberá cambiar vértigo por efectividad. En los torneos cortos, el fútbol no se mide por intenciones, sino por pelotas en la red. Desde las 19 horas, se para el país. Uruguay necesita amplificar la convicción. Ojalá.


Nosotros y los africanos

Las selecciones Uruguay y Cabo Verde jamás se han enfrentado en la historia del fútbol, ni en partidos oficiales organizados por la FIFA ni en encuentros de carácter amistoso.
El cruce de hoy domingo por la segunda fecha del Grupo H de la Copa del Mundo será un acontecimiento inédito, donde ambos países escribirán la primera página de su historial mutuo.
Más allá de lo estrictamente deportivo, este choque dejará una huella estadística particular en la historia de los Mundiales.


El partido con menos población acumulada: Al sumar la cantidad de habitantes de Uruguay (aproximadamente 3.4 millones) y de Cabo Verde (alrededor de 600,000), se estima que el total apenas roza los 4 millones de personas. Esto convierte al duelo en el partido con la menor masa demográfica combinada entre dos países contendientes en toda la trayectoria de las Copas del Mundo.


El registro celeste ante selecciones de África
Aunque nunca jugó contra los Tiburones Azules, la Celeste cuenta con un registro sumamente favorable e invicto en los Mundiales cuando le toca medirse ante representantes de la Confederación Africana de Fútbol (CAF):

  1. Partidos jugados: 5
  2. Victorias de Uruguay: 4
  3. Empates:1
  4. Derrotas: 0

Grupo H

El factor equilibrio

El Grupo H de la Copa del Mundo 2026 se encuentra en una situación de absoluta paridad tras la disputa de la primera fecha. Los dos encuentros de la jornada inicial terminaron en empate, lo que deja a las cuatro selecciones igualadas con un punto cada una.
Es la tabla de posiciones oficial del grupo de Uruguay:


Tabla de Posiciones – Grupo H

DESDE LA REALIDAD DEL GRUPO
Criterio de desempate provisorio: Uruguay y Arabia Saudita comparten el primer lugar por haber anotado un gol en su empate (1-1), superando a España y Cabo Verde, que igualaron sin goles (0-0). La Celeste se ubica transitoriamente en la cima debido a los criterios de juego limpio (menor cantidad de tarjetas amarillas recibidas en el debut).
El panorama vuelve sumamente trascendental la segunda fecha del grupo, donde la selección dirigida por Marcelo Bielsa buscará romper la igualdad y encaminar la clasificación a los dieciseisavos de final.


Desde Bielsa: ellos

Uruguay saltaría a la cancha estructurado bajo un dibujo táctico 4-3-3 (o un mutables 4-2-3-1 según las transiciones) con los siguientes nombres:
En el arco: Fernando Muslera (foto).


La línea de fondo: Guillermo Varela por el lateral derecho, la dupla central conformada por Sebastián Cáceres y Mathías Olivera, y el ingreso de Juan Manuel Sanabria ocupando el lateral izquierdo.


La zona de gestación: Un mediocampo con tres nombres de jerarquía europea y despliegue total: Federico Valverde, Rodrigo Bentancur y Nicolás De la Cruz aportando el pase fino en los últimos metros.


El tridente ofensivo: Agustín Canobbio por una banda, Maximiliano Araújo por la otra para ensanchar el frente de ataque, y Federico Viñas(foto) como la principal referencia de área para fajarse con los corpulentos zagueros africanos.


Las claves tácticas

La inclusión de Juan Manuel Sanabria en el lateral izquierdo responde directamente a la necesidad de abrir caminos.

Frente a un Cabo Verde replegado, un lateral con criterio de volante ofrece mejor asociación en corto y centros con ventaja, evitando que el equipo se embone por el centro.


La presencia de De la Cruz junto a Valverde y Bentancur busca otorgarle a Uruguay esa dosis de lucidez fina para habilitar entre líneas.

Si el partido se vuelve vertical y de puro vértigo, el bloque caboverdiano se siente cómodo; con la claridad en el último pase, se desarman defensas cerradas.
Ante la fisonomía física de los centrales rivales, la presencia de un centrodelantero con buen juego de espaldas y potencia en el área se vuelve vital para fijar marcas y liberar las diagonales de los extremos.