La ejecución de obras, inversiones y recuperación vial marca un rumbo para Salto que debería superar diferencias políticas.
Edil Dr. Enzo Molina
Presidente de la Junta Departamental de Salto
Periodo 2025-2026
Bancada CORE
Partido Nacional
Hay una idea tan sencilla que cuesta entender por qué todavía genera discusión: todos deberíamos querer que a Salto le vaya bien.
Más allá de las diferencias políticas, de las elecciones o de los partidos, hay algo que debería unirnos. Cuando una obra comienza, cuando una inversión llega, cuando el turismo crece o cuando una calle se recupera, el beneficio no es para un gobierno. Es para los vecinos, para los comerciantes, para los trabajadores y para quienes todos los días construyen este departamento con su esfuerzo.
Durante demasiado tiempo hablamos de diagnósticos. Sabíamos cuáles eran los problemas y cuánto quedaba por hacer. Pero los pueblos no cambian describiendo sus dificultades; cambian cuando empiezan a resolverlas.
Eso es precisamente lo que empieza a ocurrir. En los últimos días, la Intendencia anunció el inicio de la primera de cinco licitaciones que integran el plan de recuperación integral de la red vial de la ciudad. No es un anuncio aislado ni una obra improvisada: es el comienzo de la ejecución de un plan pensado para intervenir la totalidad de la infraestructura vial durante este período de gobierno, con prioridades definidas, recursos previstos y etapas claramente establecidas.
Hay una diferencia fundamental entre planificar y ejecutar. La planificación es indispensable, pero llega un momento en que los vecinos esperan ver máquinas trabajando, calles recuperándose y proyectos convirtiéndose en realidades. Ese momento comienza a llegar. Se empieza a pasar del diagnóstico a la acción, de la evaluación a la ejecución, y esa es, probablemente, la mejor noticia que puede recibir una ciudad que durante tantos años reclamó soluciones concretas.
A ello se suma el impulso al turismo, la recuperación de espacios públicos y una agenda de gestión orientada a devolverle dinamismo al departamento. El ABC de cualquier Intendencia —calles, limpieza, infraestructura, servicios y promoción del desarrollo— empieza a mostrar señales de recuperación. No porque los problemas hayan desaparecido de un día para el otro, sino porque existe un rumbo, una planificación y, sobre todo, una decisión de hacer que las cosas ocurran.
Naturalmente, toda gestión debe ser controlada. La crítica responsable es saludable y fortalece la democracia. Lo que cuesta comprender es otra actitud: aquella que parece encontrar más satisfacción en que las cosas no salgan que en reconocer un avance cuando este comienza a hacerse realidad. Porque si una obra fracasa, si una inversión no llega o si un proyecto se detiene, el perjudicado no es un partido político. El perjudicado es Salto.
El sentido común indica otro camino. Podemos discutir prioridades, exigir transparencia, señalar errores y reclamar resultados. Todo eso forma parte de una democracia madura. Pero también deberíamos ser capaces de reconocer cuando una administración comienza a ejecutar un plan serio, realista y posible para transformar la ciudad. Desear que ese esfuerzo tenga éxito no significa renunciar a la crítica; significa comprender que el éxito de una buena gestión siempre termina siendo el éxito de la gente.
Como presidente de la Junta Departamental deseo que cada buena decisión que impulse el gobierno departamental tenga éxito. No por una cuestión partidaria, sino porque estoy convencido de que cuando la gestión avanza, quienes realmente avanzan son los salteños.
La política es pasajera. Las obras quedan. Las calles quedan. Las oportunidades de trabajo quedan. El desarrollo queda.
Por eso, más allá de cualquier bandera, hay una convicción que debería reunirnos a todos: desear que a Salto le vaya bien. Porque cuando Salto crece, no gana un gobierno. Ganamos todos.
