La creación de nuevos municipios reabre en Salto el debate sobre autonomía, recursos y gestión local para acercar el Estado a las comunidades.
Gobiernos locales:
El desafío de fortalecer la descentralización y el debate sobre la creación de nuevos municipios
A más de una década de la creación de los primeros municipios en Uruguay, la descentralización vuelve a ocupar un lugar central en la agenda política departamental. En Salto, distintas iniciativas plantean ampliar la red de gobiernos locales como una herramienta para acercar la gestión pública a los vecinos, mejorar la planificación territorial y responder con mayor eficacia a las necesidades de las comunidades rurales, urbanas y termales. El debate también pone sobre la mesa aspectos vinculados a la autonomía de los municipios, la distribución de recursos, las competencias de los gobiernos locales y el papel que deberán desempeñar en el desarrollo futuro del departamento.
Los municipios constituyen el tercer nivel de gobierno y administración en Uruguay. Su creación responde al proceso de descentralización política impulsado por la reforma constitucional de 1996 y desarrollado posteriormente mediante la legislación nacional. El objetivo es acercar el gobierno a los ciudadanos, fortalecer la participación vecinal y mejorar la gestión de los asuntos locales. La normativa vigente se encuentra principalmente en la Constitución de la República (artículos 262 y 287) y en la Ley N.º 19.272 de Descentralización y Participación Ciudadana, que sustituyó y actualizó el régimen anterior establecido por la Ley N.º 18.567.
La Ley N.º 19.272 dispone que toda localidad con más de 2.000 habitantes debe constituirse en municipio, aunque también permite crear municipios en localidades menores mediante un procedimiento especial impulsado por la Junta Departamental, el Intendente o la iniciativa ciudadana. Asimismo, establece que los municipios poseen autonomía funcional dentro de las competencias que les delegan la Constitución, la ley y los gobiernos departamentales.
Cada municipio está integrado por un Alcalde y cuatro Concejales Municipales, elegidos directamente por la ciudadanía cada cinco años, en forma simultánea con las elecciones departamentales. El Alcalde preside el Concejo Municipal y ejerce funciones ejecutivas, mientras que las decisiones relevantes se adoptan de manera colegiada por el Concejo.
Entre las principales competencias de los municipios se encuentran el mantenimiento de calles locales, espacios públicos, plazas, alumbrado, desagües pluviales, cementerios cuando corresponda, señalización de tránsito, limpieza y diversas tareas de proximidad. También participan en la elaboración de planes de desarrollo local, promueven actividades culturales, deportivas y sociales, colaboran con la protección ambiental y fomentan la participación ciudadana mediante audiencias públicas y mecanismos de consulta. Sin embargo, gran parte de estas competencias dependen de la delegación efectiva que realice cada Intendencia Departamental, lo que genera diferencias importantes entre departamentos.
Uno de los principales desafíos del sistema municipal uruguayo continúa siendo la limitada autonomía financiera. Los municipios no poseen potestad tributaria propia y dependen mayoritariamente de los recursos asignados por las intendencias y de fondos nacionales, especialmente el Fondo de Incentivo para la Gestión de los Municipios. Esta situación restringe su capacidad de planificación y ejecución de obras sin la autorización o el respaldo económico del gobierno departamental.
LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE SALTO
El departamento de Salto cuenta con varios municipios que abarcan las principales localidades del interior departamental:
- Villa Constitución.
- Belén.
- Rincón de Valentín.
- Mataojo.
- Colonia Lavalleja.
- San Antonio.
- Pueblo Fernández.
Estos municipios administran los asuntos locales de sus respectivas jurisdicciones, procurando atender las necesidades de infraestructura, mantenimiento urbano y desarrollo comunitario, siempre coordinados con la Intendencia de Salto.
En la práctica, los municipios salteños presentan características comunes a la mayoría del país: presupuestos reducidos, fuerte dependencia de la Intendencia, escasa capacidad técnica permanente y limitaciones para ejecutar obras de mayor porte. A pesar de ello, cumplen un papel fundamental como primer nivel de contacto entre los vecinos y el Estado, canalizando reclamos, promoviendo proyectos comunitarios y acercando servicios públicos al interior del departamento.
DESAFÍOS ACTUALES
A más de una década de la consolidación del sistema municipal, persisten diversos desafíos:
- Fortalecer la autonomía administrativa y financiera.
- Clarificar las competencias entre Intendencias y Municipios para evitar superposiciones.
- Profesionalizar la gestión municipal mediante capacitación técnica.
- Incrementar la participación ciudadana en la definición de prioridades locales.
- Mejorar los mecanismos de rendición de cuentas y transparencia.
- Garantizar una distribución más equitativa de los recursos entre municipios.
IMPORTANTE DESCENTRALUZACIÓN
El sistema de municipios representa uno de los avances institucionales más importantes del proceso de descentralización uruguayo. Ha permitido acercar la gestión pública a los ciudadanos y fortalecer la representación democrática en el ámbito local. Sin embargo, la experiencia demuestra que aún existe una importante dependencia política, administrativa y económica respecto de los gobiernos departamentales.
En departamentos como Salto, donde existen importantes diferencias entre la capital y las localidades del interior, el fortalecimiento de los municipios constituye una herramienta estratégica para promover un desarrollo territorial más equilibrado. Ello requerirá mayores recursos, competencias claramente definidas y una coordinación institucional que permita a los gobiernos locales responder con mayor eficacia a las demandas de sus comunidades, manteniendo siempre el marco establecido por la Constitución y la Ley N.º 19.272.
Mario Furtado – Edil Frente Amplio
“Es necesario ampliar la descentralización en Salto con la creación de nuevos municipios”
El curul del Frente Amplio sostiene que el desarrollo del departamento requiere profundizar la aplicación de la Ley de Descentralización y plantea la creación de entre nueve y diez municipios, incorporando nuevas zonas rurales, termales y urbanas.
La descentralización volvió a instalarse en el centro del debate político departamental. Para el edil Mario Furtado, el proceso iniciado hace más de una década con la creación de los municipios debe dar un nuevo paso y extenderse a aquellas zonas que, por su crecimiento poblacional, su realidad productiva o su distancia con la capital departamental, hoy necesitan contar con gobiernos locales propios.
En diálogo sobre esta iniciativa, Furtado explicó que la bancada frenteamplista presentó formalmente un proyecto para crear nuevas alcaldías y que la propuesta también fue planteada al intendente, quien manifestó interés en avanzar en esa dirección. El objetivo, sostuvo, es acercar el gobierno a los vecinos, fortalecer la gestión territorial y generar mayores oportunidades de desarrollo para cada región del departamento.
Una descentralización que quedó a mitad de camino
Según explicó el edil, la aplicación de la Ley Nº 19.272 permitió un cambio importante cuando comenzaron a funcionar los primeros municipios de Salto. Sin embargo, entiende que ese proceso perdió impulso y no volvió a registrar avances significativos.
Recordó que inicialmente se crearon seis municipios, pero desde entonces ningún gobierno departamental promovió nuevas municipalizaciones. A ello se suma que tampoco prosperaron iniciativas ciudadanas, ya que la normativa exige reunir el respaldo del 15% de los electores de cada zona para impulsar la creación de nuevos municipios por esa vía.
Para Furtado, esa situación dejó amplias regiones del departamento sin las herramientas institucionales necesarias para atender sus necesidades específicas, mientras otras zonas sí lograron desarrollar estructuras de gobierno local con resultados visibles.
Las diferencias entre las zonas con y sin municipios
Uno de los argumentos centrales del proyecto radica en las diferencias que hoy existen entre los territorios municipalizados y aquellos que continúan dependiendo exclusivamente de la administración central de la Intendencia.
El coordinador de la bancada frenteamplista afirmó que durante la recorrida realizada en la última campaña electoral quedó en evidencia esa realidad. Señaló que donde existe un municipio se observa maquinaria propia, equipos de trabajo permanentes, proyectos específicos y una gestión mucho más cercana a los vecinos.
A su entender, la figura del alcalde permite convivir diariamente con los problemas de la comunidad, responder con mayor rapidez y generar una dinámica de trabajo que fortalece el desarrollo local.
«Más descentralización significa más gestión, más recursos en el territorio y más soluciones para la gente», resumió.
Un municipio para la zona rural
La primera propuesta presentada por el Frente Amplio apunta a crear un municipio que abarque una extensa región rural del departamento.
La iniciativa comprende localidades y zonas como Punta Valentín, Cerro de Vera e Itapebí, territorios caracterizados por las grandes distancias y por necesidades diferentes a las de la ciudad de Salto.
Furtado sostuvo que estos vecinos requieren un gobierno local que pueda atender de manera permanente la caminería rural, los servicios, la infraestructura y las demandas propias del sector productivo.
Agregó que esta idea fue compartida con el intendente departamental, quien coincidió en la conveniencia de avanzar hacia la creación de ese nuevo municipio.
El desafío de municipalizar Termas del Daymán
Otro de los proyectos impulsados por la bancada frenteamplista plantea la creación de un municipio específico para la zona de Termas del Daymán, uno de los principales polos turísticos del departamento.
El edil explicó que existen distintas alternativas respecto al territorio que debería integrar esa nueva jurisdicción. Algunas propuestas incluyen Villa Maguey y Arenitas Blancas.
Sin embargo, el Frente Amplio entiende que también deberían incorporarse Campo de Todos, Colonia 18 de Julio y Laureles, procurando conformar una unidad territorial capaz de planificar el crecimiento urbano, fortalecer el turismo y mejorar la prestación de servicios públicos.
A juicio de Furtado, una administración municipal propia permitiría responder con mayor eficacia a las necesidades de una zona estratégica para la economía salteña.
Municipios urbanos para acompañar el crecimiento de la ciudad
La tercera línea de trabajo propone extender el modelo municipal hacia la propia capital departamental mediante la creación de municipios zonales, tomando como referencia la experiencia desarrollada en Montevideo y Canelones.
Una de las propuestas comprende toda la zona sur de la ciudad, al sur de avenida Patulé, incorporando barrios como Luján y Pascual Harriague, entre otros.
El edil considera que se trata de un sector con una importante población trabajadora que durante muchos años ha quedado relegado en materia de inversiones y obras públicas. La creación de un municipio permitiría canalizar recursos propios, impulsar proyectos específicos y mejorar la calidad de vida de miles de vecinos.
La otra iniciativa apunta al extremo este de la ciudad, desde avenida Concordia hacia el este, incluyendo el crecimiento urbano que se extiende hasta Colonia 18 de Julio, sobre el lado este de la ruta.
Furtado destacó que esa región registra una fuerte expansión demográfica, con numerosos loteos, nuevas cooperativas de vivienda y familias que continúan radicándose allí. Esa realidad, afirmó, justifica la creación de un gobierno municipal capaz de planificar el crecimiento y atender las demandas que hoy dependen exclusivamente de la Intendencia.
«Salto necesita nueve o diez municipios»
Para Mario Furtado, el departamento debe profundizar definitivamente el proceso de descentralización iniciado años atrás.
El coordinador de la bancada del Frente Amplio considera que Salto cuenta con las condiciones necesarias para pasar de los actuales municipios a un esquema integrado por nueve o diez alcaldías, distribuidas de acuerdo con las realidades territoriales y poblacionales del departamento.
Afirmó que existe una necesidad concreta de acercar la gestión pública a los vecinos, fortalecer la participación ciudadana y distribuir mejor los recursos.
En ese sentido, destacó que la coincidencia inicial manifestada por el intendente abre una oportunidad para instalar un debate amplio sobre el futuro de la organización territorial del departamento.
«Más municipios significan más descentralización, más capacidad de gestión y más mejoras para la gente», concluyó el edil, reafirmando el compromiso de la bancada frenteamplista de impulsar la iniciativa en el ámbito de la Junta Departamental.
Cr. Marcelo Alario – Partido Nacional
“Los municipios representan el nivel de gobierno más próximo a la ciudadanía”.
El dirigente del Partido Nacional sostiene que la descentralización es una herramienta clave para mejorar la gestión, fortalecer la democracia y llevar respuestas más rápidas a los barrios y al interior profundo del departamento.
El Contador Marcelo Alario, volvió a poner sobre la mesa un tema que, entiende, debería formar parte de la agenda prioritaria del departamento: la creación de nuevos municipios en Salto. Convencido de que la descentralización constituye uno de los instrumentos más eficaces para mejorar la calidad de la gestión pública, sostiene que acercar las decisiones a los vecinos no solo fortalece la democracia, sino que también permite resolver con mayor rapidez los problemas cotidianos de cada zona.
Según Alario, el crecimiento demográfico y territorial de Salto hace necesario revisar la actual organización departamental y avanzar hacia un sistema con mayor presencia de gobiernos locales, siguiendo experiencias exitosas que ya funcionan en otras partes del país.
Un tercer nivel de gobierno más cerca de los vecinos
Para Alario, los municipios representan el nivel de gobierno más próximo a la ciudadanía. Explica que, después del gobierno nacional y del departamental, las alcaldías constituyen el espacio donde los vecinos pueden encontrar respuestas más inmediatas a sus necesidades.
A diferencia de otros cargos de designación política, recuerda que los alcaldes son elegidos directamente por los habitantes de cada municipio, lo que les otorga una legitimidad democrática que fortalece el vínculo entre autoridades y población.
Desde su perspectiva, esta cercanía permite conocer de primera mano los problemas de cada barrio o localidad, facilitando una gestión más eficiente en aspectos como el mantenimiento de calles, el alumbrado público, la limpieza, la caminería rural y otros servicios esenciales.
Más municipios no significa necesariamente más gasto
Uno de los cuestionamientos más frecuentes a la creación de nuevas alcaldías es el eventual aumento del gasto público. Sin embargo, Alario rechaza ese argumento.
Explica que el principal costo adicional corresponde únicamente al salario del alcalde, mientras que los concejales desarrollan su tarea con carácter honorario. A su juicio, el beneficio obtenido en materia de gestión supera ampliamente ese costo.
Además, entiende que buena parte del personal municipal ya reside en los distintos barrios o localidades donde podrían instalarse las nuevas alcaldías, por lo que muchos funcionarios podrían desempeñar allí sus tareas sin incrementar significativamente la estructura administrativa.
«Lo importante no es aumentar el Estado, sino hacerlo más eficiente», resume el dirigente nacionalista al defender la iniciativa.
Las zonas que deberían transformarse en municipios
Entre las propuestas planteadas por Alario aparecen varias zonas del departamento que, por su población, extensión territorial o necesidades específicas, podrían contar con su propio gobierno local.
Menciona al complejo integrado por Salto Nuevo, Minervini y barrios vecinos; el eje conformado por Ceibal; la zona de Villa Maggey, Arenitas Blancas y Termas del Daymán; además del este profundo del departamento, incluyendo localidades como Cerro de Vera, Valentín y otros centros poblados alejados de la capital departamental.
En todos esos casos considera que un alcalde radicado en el propio territorio tendría un conocimiento mucho más preciso de las necesidades de los vecinos y podría brindar respuestas con mayor rapidez que la estructura central de la Intendencia.
A su entender, la realidad demuestra que la administración departamental resulta demasiado extensa para atender con la agilidad necesaria cada rincón del departamento.
Más recursos para cada territorio
Otro de los argumentos centrales de la propuesta refiere al financiamiento.
Alario recuerda que los municipios reciben partidas específicas provenientes de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP), recursos que no llegan directamente a las zonas que actualmente no cuentan con alcaldías.
Por esa razón entiende que la creación de nuevos municipios permitiría incorporar fondos adicionales destinados exclusivamente a obras y mejoras locales, fortaleciendo la infraestructura y la calidad de vida de cada comunidad.
En su opinión, la descentralización no solo acerca las decisiones a los vecinos, sino que también multiplica las oportunidades de inversión pública en los distintos territorios.
Una iniciativa que necesita voluntad política
El dirigente nacionalista sostiene que existen mecanismos legales suficientes para avanzar en este proceso. Explica que el Intendente puede promover la creación de nuevos municipios mediante un decreto que posteriormente debe ser aprobado por la Junta Departamental.
La otra alternativa prevista por la legislación consiste en que los propios vecinos impulsen la iniciativa reuniendo las firmas equivalentes al 15 % del padrón electoral de la zona interesada.
Alario reconoce que distintos actores políticos han manifestado interés en el tema, aunque lamenta que muchas propuestas no logren transformarse en acciones concretas.
Aun así, insiste en que la descentralización constituye uno de los caminos más efectivos para modernizar la administración pública, fortalecer la participación ciudadana y construir un departamento donde las soluciones lleguen con mayor rapidez a quienes más las necesitan.
Vecinos de Termas del Daymán
«Termas del Daymán merece decidir su propio destino»: vecinos impulsan la creación de un Municipio
El grupo de vecinos Termas del Daymán viene promoviendo un debate que consideran impostergable: la creación de un Municipio para la zona de Termas del Daymán. Convencidos de que el principal centro turístico del departamento necesita una gestión más cercana y con mayor autonomía, sostienen que la descentralización permitiría atender con mayor rapidez las demandas de infraestructura, servicios y desarrollo local.
En esta entrevista, integrantes del colectivo explican las razones de la iniciativa, los beneficios que entienden tendría para residentes y operadores turísticos, y los desafíos que implica avanzar hacia una nueva etapa institucional para una de las principales puertas de entrada del turismo en Salto.
Daymán tiene una identidad propia y necesita un gobierno de cercanía
Porque Daymán dejó hace mucho tiempo de ser únicamente un centro turístico. Hoy es una comunidad con vecinos permanentes, trabajadores, comerciantes, empresarios y cientos de familias que viven durante todo el año. Tiene una realidad propia y necesidades específicas que requieren una gestión cercana, permanente y con capacidad de decisión.
La principal ventaja es que las decisiones se toman en el territorio. Un alcalde y un concejo municipal conocen de primera mano los problemas cotidianos y pueden priorizar obras y servicios según las necesidades reales de la comunidad. Eso agiliza respuestas y fortalece la participación ciudadana.
El turismo necesita planificación permanente
Daymán es uno de los principales destinos turísticos del Uruguay y necesita planificación constante. Un Municipio podría trabajar exclusivamente en el mantenimiento de los espacios públicos, la limpieza, la iluminación, la señalización, la seguridad vial y la promoción turística, coordinando con la Intendencia y el Ministerio de Turismo. Eso fortalecería la imagen del destino y beneficiaría a toda la economía local.
La descentralización no debe verse como un gasto sino como una inversión en mejor gestión. Cuando las decisiones se toman cerca de la gente, los recursos suelen utilizarse con mayor eficiencia. Además, un Municipio permite que los vecinos participen más activamente en las prioridades de inversión.
Surge del intercambio permanente entre vecinos, comerciantes y operadores turísticos que integran Termas del Daymán. Compartimos la preocupación por distintos temas que afectan a la zona y entendimos que era momento de pensar en una herramienta institucional que permita planificar el crecimiento de manera sostenible.
Queremos participar en las decisiones que afectan nuestro futuro
Que esta propuesta debe analizarse con amplitud y pensando en el futuro. No responde a intereses partidarios sino al convencimiento de que Daymán merece una administración más cercana. Estamos dispuestos a dialogar con todos los actores políticos y sociales para encontrar el mejor camino.
Seguir informando a la población, generar espacios de discusión y sumar apoyos. Queremos que este sea un proyecto de toda la comunidad, porque entendemos que el crecimiento de Termas del Daymán requiere planificación, participación ciudadana y una institucionalidad acorde con la importancia que tiene para Salto y para el turismo nacional.
Santiago Dalmao – Alcalde de Valentín
Nuevos municipios: “es la manera de que la campaña rural sea mejor atendida”
Ante la eventual creación de nuevos municipios en el departamento de Salto, el alcalde de Valentín Santiago Dalmao, manifestó su respaldo a profundizar el proceso de descentralización y aseguró que contar con gobiernos locales ha demostrado ser una herramienta eficaz para mejorar la calidad de vida de las comunidades rurales.
El jerarca sostuvo que la experiencia de Valentín evidencia que la presencia de un municipio permite acercar servicios, agilizar gestiones y brindar respuestas más rápidas a las necesidades de los vecinos.
«Creo que es sumamente importante. Los pueblos que están dentro de un municipio están un poquito más respaldados, llegan otros tipos de recursos y esa es la manera de que la campaña rural sea mejor atendida y de que lleguen mejores recursos», afirmó.
Dalmao, quien se define como un joven nacido y criado en el medio rural, sostuvo que aun cuando exista una buena política de descentralización desde el gobierno departamental, la existencia de un municipio marca una diferencia significativa. «No es lo mismo tener un referente de zona que contar con un alcalde y un concejo municipal. Hay una gran diferencia.»
Zonas que podrían incorporarse o conformar un nuevo municipio
Durante la entrevista explicó que el Municipio de Valentín comprende actualmente Rincón de Valentín, Pueblo Biassini y Pueblo Celeste, pero existen otras localidades cercanas que permanecen fuera de esa jurisdicción.
Mencionó especialmente a Colonia Itapebí y Punta de Valentín, ubicadas a unos 35 kilómetros, cuyos vecinos mantienen una relación cotidiana con el municipio.
«Con lo que podemos siempre les damos una mano, pero no es como realmente se merecen», expresó.
Consultado sobre la posibilidad de integrarlas al Municipio de Valentín, respondió que «sería una alternativa viable pero debería ir acompañada de mayores recursos económicos y humanos».
No obstante recordó que en distintas oportunidades también se manejó la posibilidad de crear un nuevo municipio integrado por localidades como Itapebí, Punta de Valentín, Laureles y otros centros poblados de la zona, lo que permitiría atender un amplio territorio rural.
Según explicó, «en un radio aproximado de 50 kilómetros existen alrededor de diez poblaciones, entre ellas Paso Potrero, Paso Cementerio y Vera, que conforman una región con identidad propia y una población que ha venido creciendo».
Servicios que cambiaron la vida cotidiana
Dalmao señaló que la instalación del Municipio de Valentín produjo mejoras concretas que antes parecían difíciles de alcanzar.
«Años atrás los vecinos debían viajar hasta la ciudad de Salto incluso para pagar una factura, con un costo de traslado muchas veces superior al importe del propio trámite. Gracias a distintas gestiones, actualmente funciona un Centro de Cercanía, donde los habitantes pueden pagar servicios, retirar encomiendas y realizar diferentes trámites sin necesidad de trasladarse. A ello se suma una oficina permanente de Tránsito, que permite gestionar la licencia de conducir dentro del propio municipio», detalló.
«Antes toda la gente de la campaña tenía que hacer esos trámites en Salto. Hoy tiene esa posibilidad en el municipio.»
Asimismo destacó la mejora en servicios esenciales como la recolección de residuos, el alumbrado público, el mantenimiento de espacios públicos y el impulso a actividades deportivas.
«Los servicios han llegado y eso hace la diferencia», resumió.
Más oportunidades para evitar el éxodo rural
El alcalde consideró que la descentralización también debe ir acompañada por políticas que promuevan el desarrollo económico de la campaña. A su juicio, uno de los principales desafíos continúa siendo la falta de oportunidades laborales para los jóvenes y para las mujeres rurales.
«Soy un defensor total del joven de la campaña», afirmó.»Muchos jóvenes que desean progresar terminan emigrando hacia las ciudades porque en sus localidades no existen empresas ni industrias capaces de generar empleo permanente. Lo que reclamamos son inversiones. Son pueblos donde no hay una fábrica ni emprendimientos que generen puestos de trabajo. Siempre se pide más oportunidades para la mujer rural y para los jóvenes.»
Dalmao entiende que fortalecer los municipios y crear nuevos gobiernos locales puede convertirse en un paso importante para impulsar ese desarrollo.
«La gente siempre pide que no desaparezca la campaña. Bueno, una forma de mejorar la calidad de vida y ayudar a que la población permanezca en el medio rural es seguir fortaleciendo la descentralización», concluyó.
Rosita Moreno – Alcaldesa de Mataojo
Tener un municipio de puertas abiertas en el territorio hace la diferencia
Ante la posibilidad de avanzar en la creación de nuevos municipios en Salto EL PUEBLO consultó a la Alcaldesa de Mataojo Rosita Moreno. En ese marco, expresó su respaldo a la iniciativa y sostuvo que contar con un gobierno local cercano representa una diferencia sustancial para la calidad de vida de los habitantes del interior.
Consultada sobre la posibilidad de ampliar la red de municipios, Moreno señaló que la propuesta resulta «viable» desde la perspectiva de quienes viven alejados de la capital departamental.
«Tener un municipio de puertas abiertas en un territorio es muy diferente a que los vecinos tengan que llegar hasta la Dirección de Descentralización o trasladarse a otro municipio para resolver una problemática», afirmó.
Un municipio con enormes desafíos territoriales
La alcaldesa recordó que Mataojo es uno de los municipios con mayor extensión geográfica del departamento y abarca 17 localidades, una realidad que exige una presencia permanente en el territorio.
«Tratamos de llegar a todos los lugares, escuchar a cada vecino y atender sus necesidades, pero las distancias hacen que muchas veces todo sea más complejo. Estamos a casi 200 kilómetros de la ciudad de Salto y eso incrementa los costos del funcionamiento del municipio y del traslado de maquinaria», explicó.
A pesar de esas dificultades, destacó que el objetivo del equipo municipal ha sido mantener una presencia constante en cada rincón del territorio.
Zonas que reclaman mayor cercanía
Moreno señaló que habitantes de localidades como Pueblo Cayetano y Paso de las Piedras suelen comunicarse con el Municipio de Mataojo para plantear inquietudes. Si bien reconoció que mantienen una buena relación con la Dirección de Descentralización, entiende que la cercanía de un municipio facilita la respuesta a las demandas cotidianas.
En ese sentido, consideró que «seguir profundizando la descentralización permitiría brindar soluciones más ágiles a quienes viven en zonas rurales alejadas».
Al hacer un balance de los años de funcionamiento del Municipio de Mataojo, la alcaldesa sostuvo que «el principal objetivo fue recorrer el territorio y elaborar un diagnóstico participativo junto a los vecinos. Siempre trabajamos con compromiso y responsabilidad, escuchando cuáles eran las prioridades de la gente», señaló.
Indicó que las principales demandas continúan siendo caminería rural, alumbrado público, recolección de residuos.
No obstante, destacó que durante estos años también se concretaron importantes avances en materia de servicios y equipamiento.
«Pueblo Fernández cuenta con un centro de cercanía que es de Correo uruguayo, que brinda muchos beneficios a las personas, desde el que puede pagar una factura de UTE o ANTEL, también un convenio con el BROU,donde puedan retirar este dinero por ventanilla, eso fue un gran avance en Pueblo Fernández» ,destacó.
Agregó que en Sarandía Arapey también se instaló una oficina descentralizada del municipio que cumple la misma función que cumple el municipio de Mataojo,»eso sí que es descentralizar para que los vecinos de Mataperros entre otroas, no tengan que hacer 60, 75 kilómetros para llegar hasta Pueblo Fernández, donde estaba la sede del municipio».
Inversión en maquinaria para mejorar la caminería
Moreno también destacó la incorporación de nueva maquinaria vial destinada al mantenimiento permanente de la red de caminos rurales.
Entre las adquisiciones realizadas mencionó,una retroexcavadora, una motoniveladora, un cilindro compactador,un camión de doble eje,motos de carga para distintas tareas municipales.
«La caminería rural es un trabajo permanente. Hay que destacar el enorme compromiso de los funcionarios municipales, que están todos los días trabajando junto a los vecinos», expresó.
Uno de los principales problemas que aún enfrenta el territorio es la falta de conectividad en varias localidades.
Moreno mencionó que persisten dificultades en Levitán, Ramos, Sanja del Tigre, Cerro Chato, Corral de Piedras, Pepe Núñez, Pueblo Quintana, Picada de Sarandí y Mataperros, entre otros centros poblados.
Explicó que el municipio realizó gestiones ante Antel para mejorar esta situación y que ya se instalaron radiobases en Pueblo Fernández y Sarandí de Arapey, lo que permitió un avance importante en esos puntos.
Sin embargo, reconoció que todavía quedan varias localidades esperando una solución similar. «Que todos tengan los mismos derechos»
Al finalizar la entrevista, la alcaldesa dejó un mensaje dirigido a los habitantes de todo el territorio de Mataojo.
«Como alcaldesa siento la responsabilidad de estar presente, recorrer permanentemente cada localidad y escuchar a todos los vecinos. Seguimos gestionando para que quienes viven en el último rincón del municipio sientan que el municipio está cerca y tengan los mismos derechos que cualquier ciudadano. Ese es nuestro compromiso: dialogar, estar al lado de la gente y dar respuestas a las necesidades de cada poblado.»
