Renuevan la cubierta de la Sala Carmelo de Arzadun para solucionar filtraciones. El Museo Gallino continuará abierto durante las obras.
Avanzan las obras de recuperación del Museo Gallino
El Gobierno Departamental de Salto continúa ejecutando trabajos de recuperación y mantenimiento en edificios patrimoniales y espacios culturales de la ciudad. En esta oportunidad, las obras se concentran en el Museo de Bellas Artes y Artes Decorativas María Irene Olarreaga Gallino, donde se lleva adelante la renovación integral de la cubierta de la Sala Carmelo de Arzadun.
El encargado del Área de Urbanismo de Gestión de Obras, arquitecto Federico Villar, informó que la intervención se realiza en coordinación con el Área de Cultura y tiene como objetivo solucionar los problemas de filtraciones de agua que afectaban al edificio.
Los trabajos incluyen la instalación de una nueva cubierta sobre las antiguas chapas de dolmenit, un material actualmente en desuso. En su lugar se colocan modernas placas de isopanel, que ofrecen mejores condiciones de aislamiento térmico y acústico, además de facilitar las tareas de mantenimiento.
Luego de la instalación de la estructura de soporte, actualmente se avanza en la colocación de los nuevos paneles con el apoyo técnico de una empresa local. Se estima que las obras insumirán aproximadamente un mes.
Villar destacó que esta intervención forma parte de un plan de recuperación de espacios culturales que también comprende trabajos en la Biblioteca Municipal Felisa Lisasola, el Museo del Hombre y la Tecnología y futuras mejoras proyectadas para el Teatro Larrañaga.
“Es fundamental preservar estos edificios, que forman parte del patrimonio y la identidad cultural de los salteños”, señaló.
El Museo de Bellas Artes y Artes Decorativas María Irene Olarreaga Gallino continuará abierto al público durante la ejecución de las obras. Únicamente permanecerá cerrado el acceso a la sala donde se realizan las reparaciones.
Las autoridades del Ministerio del Interior destacaron los importantes avances alcanzados en la lucha contra el narcotráfico y el crimen organizado, tras una serie de operativos que permitieron desarticular organizaciones criminales, incautar grandes cargamentos de droga y afectar significativamente la estructura financiera de bandas delictivas que operaban en el país.
Durante la presentación de los resultados de gestión en materia de seguridad pública, el ministro del Interior, Carlos Negro, señaló que el combate al crimen organizado constituye una de las principales prioridades de la actual administración. En ese marco, informó que se llevaron adelante más de 200 operaciones contra organizaciones criminales, con miles de personas condenadas y decomisos que alcanzan cifras millonarias.
Entre los procedimientos más destacados se encuentran las operaciones «Nueva Era», «Sinergia», «Midas» y otros importantes operativos antidrogas que permitieron la incautación de más de nueve toneladas de sustancias ilícitas, además de bienes valuados en más de 250 millones de dólares, afectando directamente la capacidad económica de las redes criminales.
«Estamos apuntando al corazón financiero de las organizaciones criminales», expresó el ministro al referirse a la estrategia desarrollada por la Policía Nacional para debilitar las estructuras del narcotráfico. Asimismo, Negro destacó que los resultados obtenidos reflejan el trabajo coordinado entre las diferentes unidades policiales y los organismos de investigación, permitiendo avanzar sobre organizaciones que operaban tanto a nivel nacional como internacional.
Uno de los golpes más significativos se registró recientemente mediante una operación antidrogas que culminó con múltiples allanamientos, quince personas detenidas, la incautación de más de 300.000 dosis de cocaína y bienes valuados en más de tres millones de dólares. Al respecto, el ministro afirmó que se trata de «uno de los golpes más importantes contra el narcotráfico» registrados en los últimos tiempos.
En otra investigación de gran relevancia, denominada Operación Blindaje, las autoridades lograron desarticular una organización criminal vinculada al tráfico de estupefacientes y otros delitos complejos. Durante la conferencia de prensa posterior al procedimiento, Negro reconoció el trabajo policial y sostuvo: «Mi especial reconocimiento a todos los funcionarios y a todas las unidades que intervinieron en la operación».
El jerarca agregó que este tipo de procedimientos demuestran la capacidad investigativa de la Policía y permiten evitar que las organizaciones criminales continúen expandiendo sus actividades ilícitas. «Este es un ejemplo de una banda que se organizó para cometer varios delitos, entre ellos el tráfico de estupefacientes», señaló.
Las autoridades consideran que las sucesivas incautaciones de droga, dinero, vehículos y otros bienes representan un fuerte impacto para las estructuras delictivas, al tiempo que refuerzan la capacidad del Estado para combatir el narcotráfico y reducir su influencia en el territorio nacional.
Desde el Ministerio del Interior se indicó que las investigaciones continuarán desarrollándose con el objetivo de identificar nuevas redes criminales, profundizar los controles y consolidar una estrategia sostenida contra el narcotráfico y el crimen organizado. La información utilizada surge de comunicados oficiales del Ministerio del Interior.
La responsabilidad alimentaria de los abuelos genera debate: la ley protege a los menores, pero exige analizar cada caso y la capacidad económica.
AGENDA LEGAL: REFLEXIONES SOBRE EL DERECHO
En los últimos días volvió a instalarse un tema que genera discusiones muy fuertes tanto en lo jurídico como en lo humano: la responsabilidad alimentaria de los abuelos cuando los padres no cumplen con sus hijos.
Y probablemente sea uno de esos asuntos donde no existen respuestas simples.
Por un lado, mucha gente siente que es profundamente injusto que una persona mayor, muchas veces jubilada y viviendo con ingresos mínimos, termine soportando económicamente obligaciones que deberían recaer sobre sus propios hijos. Desde esa mirada, los abuelos ya cumplieron una etapa de esfuerzo y trabajo, y no deberían cargar nuevamente con responsabilidades ajenas.
Pero del otro lado aparece otra realidad igual de dura: madres que quedan completamente solas criando hijos, enfrentando gastos de alimentación, educación, salud y vivienda sin recibir ayuda del padre. Y es ahí donde el Derecho intenta intervenir para proteger al menor, priorizando el interés superior del niño.
Ahí nace justamente el gran debate; porque la discusión no pasa únicamente por si es “justo” o “injusto” para los abuelos. También involucra qué ocurre con esos niños cuando el obligado principal simplemente desaparece o incumple.
Y el problema es que muchas veces la sociedad analiza estos casos únicamente desde la emoción.
Cuando se ve a un abuelo jubilado al que le descuentan dinero de una pasividad mínima, automáticamente surge empatía. Pero también existe otra escena que muchas veces no aparece: la madre intentando sostener sola a sus hijos mientras el padre incumple sistemáticamente.
Por eso este tipo de temas generan tanta división; porque en realidad enfrentan dos vulnerabilidades distintas: la de los adultos mayores y la de los menores de edad.
Desde el punto de vista jurídico, la obligación alimentaria de los abuelos no es automática ni ilimitada. La ley prevé determinadas condiciones y requisitos para que pueda reclamarse. No alcanza simplemente con decir que el padre no paga. Debe analizarse cada situación concreta, la capacidad económica real y el contexto familiar completo.
Y justamente ahí aparece algo fundamental: cada expediente cuenta una historia distinta; no todos los casos son iguales. No todos los padres incumplen de la misma forma. No todos los abuelos tienen la misma situación económica.
Quizás por eso estos debates nunca admiten soluciones absolutas.
Porque detrás de cada discusión jurídica siempre hay una familia real.
Un estudio realizado entre mayo de 2026 y comparado con datos de octubre de 2025 muestra que la gestión del intendente Carlos Albisu mantiene una aprobación del 68,5%, mientras que el equipo de gobierno alcanza un saldo positivo del 54%. El especialista en comunicación política Erick Bremermann destacó la estabilidad de los indicadores y la confianza que aún conserva la administración departamental entre los salteños.
Encuesta confirma estabilidad en la gestión departamental
Albisu mantiene 68,5% de aprobación y consolida una gestión estable, según encuesta
El especialista en comunicación política y magíster en Sociología y Métodos Avanzados de Investigación, Erick Bremermann, presentó los resultados de una nueva medición sobre la gestión del intendente Carlos Albisu y su equipo de gobierno, destacando que los niveles de aprobación se mantienen estables luego de diez meses de administración.
Bremermann explicó que el trabajo forma parte de una serie de estudios que se vienen realizando desde octubre de 2025 para monitorear la percepción ciudadana sobre el gobierno departamental.
“Nosotros lo que hacemos es, desde el mes de octubre, se viene realizando esta serie de encuestas. En octubre se hizo una encuesta de 1.056 casos para la zona urbana y suburbana del departamento de Salto. Ahí tenemos un universo de referencia de 105.000 votantes habilitados e hicimos entrevistas domiciliarias”, señaló.
Posteriormente, según informó Bremermann, entre noviembre y abril, se desarrolló un seguimiento mensual mediante encuestas telefónicas de 400 casos. La medición más reciente se realizó entre el 4 y el 21 de mayo de 2026 mediante 1.055 entrevistas domiciliarias.
La aprobación de Albisu alcanza el 68,5%
De acuerdo con los resultados obtenidos, la evaluación de la gestión del jefe comunal continúa siendo ampliamente favorable.
“Hoy tiene una aprobación bruta de 68,5%, que surge de sumar las respuestas muy buena y buena. Por otro lado, tiene una desaprobación de 13,5%, que surge de sumar malo y muy malo”, explicó Bremermann.
El especialista indicó que esos números generan un saldo neto positivo de 55 puntos porcentuales.
“Si lo comparamos con octubre de 2025, en ese momento tenía un 56% de saldo neto de aprobación. Hubo movimientos en los números de la gestión y fue de un 1%, bajó un punto, que está dentro del margen de error. No es nada sorprendente bajar un punto después de diez meses de gestión”, afirmó.
Una tendencia estructural de estabilidad
Para Bremermann, el principal dato que surge del estudio no es una variación puntual sino la consistencia de los resultados a lo largo del tiempo.
“Esto nos está mostrando un escenario de estabilidad. Hay una tendencia estructural a mediano plazo de estabilidad. Si tenemos diez meses de medición, eso ya constituye un mediano plazo y lo que vemos es estabilidad”, sostuvo.
Según explicó, los sucesivos relevamientos muestran que las variaciones registradas permanecen dentro de los márgenes estadísticos esperados. “No hay picos de aprobación ni picos de desaprobación que salgan fuera de los márgenes de error. Los números se mantienen dentro de la banda esperada”, señaló.
El equipo de gobierno presenta indicadores similares
La encuesta también consultó sobre la gestión general del gabinete departamental, cuyos resultados acompañan los niveles de aprobación del intendente.
“La gestión del equipo de gobierno departamental no está tan lejos de los números de Albisu. En este momento tiene un saldo neto positivo de 54% y en octubre tenía 56%”, indicó.
El investigador aclaró que la variación observada es mínima. “Ahí vemos una baja de dos puntos que también está dentro de los márgenes de error de la investigación, que es de más menos tres puntos”, explicó.
Alumbrado público y limpieza lideran las evaluaciones
Además de la valoración general del gobierno, el estudio profundizó en la percepción ciudadana sobre distintos servicios municipales. Bremermann señaló que el alumbrado público aparece como el área mejor evaluada.
“El servicio de alumbrado público es el que está mejor. Tiene un saldo neto de 64,5%”, expresó.
En segundo lugar se ubican los servicios de limpieza y recolección de residuos.
“Limpieza y recolección tiene un saldo de 59,3%”, detalló. “Parques y jardines tiene un 58%”, agregó.
Transporte urbano y estado de las calles siguen siendo los principales desafíos
En contrapartida, la encuesta identificó dos áreas donde persisten las mayores dificultades para la administración departamental, el transporte urbano y la infraestructura vial.
“Los que están más complicados son el servicio de ómnibus, que tiene menos 8, y el estado de las calles, que en mayo tiene un saldo de 33,5”, señaló.
No obstante, destacó que en algunos casos también se observan señales de mejora. “El estado de las calles mejoró siete puntos respecto a octubre de 2025, pero sigue estando dentro de los guarismos negativos en la percepción de la ciudadanía”, explicó.
Al analizar el escenario político general, Bremermann sostuvo que la administración departamental continúa beneficiándose de un contexto favorable de confianza pública. “Lo que ha logrado la gestión del gobierno departamental es una línea base de gestión alta y con estabilidad. Eso reduce los márgenes de volatilidad”, afirmó. “Hay gran expectativa por lo que pueda hacer el gobierno. Todavía tiene crédito; el gobierno tiene confianza de la ciudadanía salteña”, concluyó.
La reconocida coordinadora dialogó con EL PUEBLO sobre sus talleres de lectura presenciales y virtuales. Una propuesta alejada de la rigidez académica que busca transformar las páginas impresas en experiencias compartidas y conexiones humanas profundas.
En tiempos de pantallas veloces, notificaciones instantáneas y lecturas fragmentadas de redes sociales, sentarse a leer un libro entero parece un acto de resistencia. Pero reunirse a conversar sobre él, en una mesa compartida o a través de una plataforma virtual, ya roza lo revolucionario. Desde hace más de un lustro, Janet Rudman viene liderando esta revolución silenciosa en nuestra comunidad y fuera de fronteras, coordinando talleres de lectura para adultos que, lejos de la solemnidad de las aulas universitarias, proponen una aproximación vital, horizontal y profundamente humana a la literatura.
Recibir a Janet es adentrarse en el universo de la escucha atenta. En su voz no hay el tono dogmático de quien busca impartir una lección magistral, sino el entusiasmo contagioso de quien ha descubierto un tesoro en una página y no ve la hora de compartirlo con los demás. Con esa calidez que la caracteriza, nos invita a desarmar el prejuicio de que la literatura es un asunto exclusivo de eruditos y nos abre las puertas de un espacio donde las historias de ficción se transforman en espejos de la propia vida.
Un refugio lejos de la academia y la terapia
Al comenzar nuestra charla, lo primero que Janet se apura a delimitar, con una precisión nacida de la experiencia, es la naturaleza misma de su propuesta. En un mundo donde todo tiende a etiquetarse o a buscar una utilidad inmediata, sus talleres se levantan como un territorio libre de presiones externas.
Lo que hacemos en los talleres no es una clase de literatura tradicional ni es un espacio académico; la idea es generar un lugar de encuentro a partir de los libros
No se trata, entonces, de memorizar fechas de nacimiento de autores decimonónicos, ni de diseccionar figuras retóricas bajo el microscopio de la teoría literaria. Pero tampoco se confunde el espacio con otros dispositivos de apoyo emocional, aunque el efecto secundario de la lectura comunitaria roce muchas veces el bienestar personal.
No es un grupo terapéutico, no es un lugar donde descargar frustraciones: es un lugar donde conversamos de alma a alma
aclara Janet, marcando una sutil pero crucial diferencia. En sus grupos, el libro es el centro y, al mismo tiempo, el pretexto perfecto para que las individualidades sintonicen una misma vibración.
La trastienda de la elección: buscar «tela para cortar»
Detrás de cada encuentro que dura un par de horas, hay un trabajo de orfebrería y gestión cultural que recae sobre los hombros de Rudman. El éxito de la conversación posterior depende, en gran medida, del disparador inicial. Elegir qué se va a leer no es una tarea azarosa ni responde únicamente a los dictados de las listas de los libros más vendidos del mercado editorial.
Janet busca algo más profundo. Su criterio de selección combina la estética y la provocación constructiva. Nos cuenta que su labor diaria consiste en bucear en catálogos, novedades y clásicos para rescatar obras que tengan, por encima de todo, riqueza literaria. Sin embargo, el valor estético no basta por sí solo si el texto no es capaz de interpelar a quien lo recorre con la mirada. Las obras elegidas deben tener la cualidad de invitar al intercambio. En sus propias palabras, se necesitan historias donde «haya temas para bucear, que haya tela para cortar».
Una vez seleccionado el texto y devorado por los participantes, Janet prepara el terreno para la reunión. El diseño de cada sesión incluye la elaboración meticulosa de una guía de lectura que no funciona como una estructura rígida, sino como un mapa de navegación. En estas guías, la coordinadora vuelca preguntas disparadoras, aporta contextos históricos y biográficos sobre el autor, desmenuza sutilmente ciertos aspectos narrativos y señala aquellos nudos temáticos que prometen enriquecer el debate.
Sin embargo, a pesar de las horas dedicadas a la planificación previa, Janet confiesa que el verdadero milagro ocurre cuando el grupo se reúne y las hojas de la guía quedan a un lado de la mesa: «Lo más importante no es lo que yo propongo, sino lo que surge con los participantes». Es allí, en lo imprevisto de la réplica, en la sorpresa del comentario ajeno, donde la literatura cobra su verdadera dimensión social.
Sintonizar la misma frecuencia: la riqueza de la diversidad
Uno de los fenómenos más gratificantes que Rudman ha observado a lo largo de estos cinco años es la capacidad que tienen los libros para imantar y atraer a personas que, en la rutina cotidiana, difícilmente cruzarían sus caminos. El taller funciona como un imán para almas afines que andan dispersas por la ciudad o conectadas desde distintas coordenadas geográficas en la modalidad virtual.
El objetivo profundo de esta iniciativa, nos confiesa, es «juntar gente que camina la misma frecuencia y que muchas veces no se ha juntado». En la vida diaria, devorada por las urgencias y los pragmatismos, el lector apasionado suele experimentar cierta soledad. Cuesta encontrar en el entorno inmediato con quién compartir esa vibración íntima, esa revelación o esa duda punzante que deja la lectura de una buena novela. El taller rompe ese aislamiento y ofrece un puerto seguro para expresar esas sensaciones guardadas.
Lejos de lo que pudiera pensarse, que estos espacios están reservados para una élite intelectual homogénea, la realidad de los grupos de Janet demuestra todo lo contrario. La diversidad es la norma y la principal fuente de riqueza del espacio. En una misma mesa, real o digital, conviven lectores habituales, de esos que devoran varios volúmenes al mes y manejan un bagaje amplio, junto a personas que están haciendo las paces con la palabra escrita, retomando el hábito de la lectura después de muchísimos años de interrupción por razones de trabajo, crianza o estudio.
Ante este abanico humano, el desafío de la coordinación es mayúsculo y Janet lo asume con una vocación integradora. Su meta principal es que absolutamente todos los integrantes, sin importar su nivel de instrucción previa o su timidez, descubran que tienen una voz autorizada para hablar de literatura. «Mi objetivo es que todos encuentren un espacio donde puedan participar, sentirse escuchados y descubrir nuevas formas de leer», afirma con convicción.
La literatura como herramienta de empatía y autoconocimiento
Hacia el final de nuestra entrevista, la conversación abandona la dinámica metodológica del taller y se sumerge en aguas más filosóficas. Le preguntamos a Janet qué es, en definitiva, lo que busca transformar a través de este tejido sostenido de lecturas compartidas. Su respuesta sintetiza una visión del arte como una herramienta fundamental de humanización y crecimiento colectivo.
Para Rudman, leer no es una actividad meramente pasiva ni un entretenimiento evasivo. Es un ejercicio de alteridad, un simulador de vuelo emocional que nos permite habitar mentes ajenas, épocas distantes y geografías desconocidas para, finalmente, regresar a nuestra propia realidad con los ojos limpios. «Creo que la literatura nos permite entender mejor a los demás y también entendernos mejor a nosotros mismos», reflexiona con una sonrisa.
Es esa convicción la que define su sello como coordinadora y explica la vigencia y el crecimiento de sus talleres a lo largo de este lustro. Janet no busca cátedras ni aplausos, busca puentes. Su filosofía de trabajo podría resumirse en una máxima que rompe con la tradición escolar del análisis de texto: «Más que enseñar libros, busco crear experiencias a partir de lecturas compartidas».
En esa experiencia colectiva, la obra literaria deja de ser un objeto estático cerrado en una biblioteca para convertirse en algo vivo, mutable y expansivo. Un espacio democrático donde cada persona aporta una mirada única, nacida de su propia historia, sus dolores y sus alegrías. Al cruzarse esas miradas en la conversación, el libro original se multiplica y se enriquece, demostrando que la literatura, cuando se comparte de alma a alma, siempre es mucho más grande que las palabras escritas por el autor.
Resumiendo lo conversado… Janet, ¿de qué vienen los talleres?
Enfoque Humano: La propuesta rompe con el modelo académico tradicional y el análisis frío de los textos; prioriza el debate abierto, horizontal y la conexión emocional entre los participantes.
Espacio de Encuentro: El taller actúa como un dinamizador social que reúne a personas de trayectorias muy diversas (lectores voraces y principiantes) que comparten una misma «frecuencia» e interés por los libros.
Metodología Flexible: Aunque existe un trabajo riguroso detrás de escena con guías de lectura y contextos preparados por la coordinadora, el taller prioriza la espontaneidad y lo que surge del diálogo del grupo.
Modalidad Mixta: Con más de cinco años de trayectoria, la experiencia se ha consolidado con éxito tanto en talleres presenciales como en plataformas virtuales, superando las barreras geográficas.
La Lectura como Experiencia: Se concibe al libro no como un objeto de estudio, sino como un disparador para la empatía, el autoconocimiento y la comprensión del entorno social.
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El hacinamiento carcelario y el alto costo de cada recluso contrastan con los bajos salarios que perciben miles de trabajadores uruguayos.
Imagen generada con IA
Un sistema judicial contra las cuerdas
Hace pocos días informamos sobre la saturación de la justicia penal uruguaya. Los juzgados se encuentran desbordados de expedientes por delitos de todo tipo. Para evitar el colapso operativo, los fiscales recurren masivamente al proceso abreviado. Esta herramienta legal agiliza de forma notoria los tiempos de las condenas. Sin embargo, este formato genera severas críticas en la opinión pública. El ciudadano percibe que muchas veces se negocian penas demasiado leves para los delincuentes. A pesar de esto, las cárceles uruguayas se siguen poblando a un ritmo insostenible. Desde el año 2020, el número de internos aumentó en casi cuatro mil personas en el país. El encierro masivo sigue siendo la principal respuesta estatal frente a la inseguridad.
La realidad de la Unidad 20
Nuestro departamento no escapa a este panorama tan complejo y preocupante a la vez. Actualmente, en Salto se registran 509 personas privadas de libertad en total. La situación edilicia dentro de la Unidad 20 del INR muestra dos realidades completamente diferentes. El sector femenino y la chacra registran números que están dentro de lo permitido. Lo mismo sucede con el centro Tacuabé, que trabaja actualmente por debajo de su límite máximo. Sin embargo, el casco masculino sufre de hacinamiento. En ese sector conviven hoy 420 reclusos en apenas 300 plazas disponibles. La falta de espacio físico dificulta la convivencia en los pabellones.
El millonario costo de cada celda
Sostener la superpoblada estructura carcelaria uruguaya le cuesta una fortuna a todos los contribuyentes. En 2022, en declaraciones al programa “Justos y Pecadores” de Radio Uruguay, el Comisionado Parlamentario Penitenciario, Juan Miguel Petit aportó cifras por demás llamativas. Mantener a una persona tras las rejas le insume casi mil dólares mensuales al Estado uruguayo. Esta suma equivale hoy a unos cuarenta mil pesos uruguayos por mes en promedio. El gasto incluye alimentación, seguridad perimetral, atención médica básica y pesados costos administrativos de gestión. El Comisionado Parlamentario Penitenciario advirtió que este sistema se está volviendo financieramente infinanciable. La sociedad destina recursos gigantescos hacia un engranaje que da muestras de total agotamiento.
La brecha con el trabajador salteño
La comparación directa con la realidad de la calle resulta completamente inevitable. Actualmente, el Salario Mínimo Nacional se ubica en 25.383 pesos nominales. Esta remuneración legal queda sumamente rezagada frente al costo de vida real del país. El panorama laboral para los trabajadores es todavía más alarmante en la actualidad. El Instituto Cuesta Duarte analizó detalladamente los registros más recientes de la Encuesta Continua de Hogares. Sus conclusiones muestran las severas dificultades que sufren miles de familias trabajadoras. El 30% de los trabajadores percibe ingresos menores a 25.000 pesos líquidos al mes. Estamos hablando de casi medio millón de uruguayos, ciudadanos que sostienen sus hogares con ingresos sumergidos.
Jornadas eternas por muy poca plata
Estos trabajadores dedican jornadas de ocho horas por día, o más, en sus puestos de trabajo. A cambio, reciben un sueldo mensual que rinde cada vez menos. Su ingreso de bolsillo es sustancialmente menor al costo operativo de un privado de libertad. Esta asimetría profunda genera una lógica indignación en varios sectores de la población.
Celdas destruidas y ausencia de dignidad
A pesar de la enorme inversión pública, las cárceles distan mucho de ser aceptables. Las condiciones materiales de reclusión en muchos establecimientos nacionales resultan verdaderamente deplorables. El hacinamiento crónico vulnera los derechos humanos esenciales de las personas que habitan en los recintos. El dinero invertido no asegura una reeducación real ni entornos seguros para nadie. “Sin un enfoque integral, la prisión no corrige, sino que reproduce las redes criminales”, explican analistas de CERES. El encierro sin oportunidades concretas solo devuelve a la sociedad individuos más resentidos.
La peligrosa tentación del modelo Bukele
Frente a la inseguridad, emergen discursos que reclaman un endurecimiento penal absoluto. El denominado “modelo Bukele” despierta debates. La drástica reducción de los homicidios en El Salvador seduce a una porción importante de ciudadanos cansados de la sensación de inseguridad. Sin embargo, un reciente informe del centro CERES desalienta por completo su aplicación nacional. Los expertos locales señalan que esa estrategia es incompatible con la tradición democrática de Uruguay. Aquel país centroamericano combate a pandillas transnacionales armadas con control territorial de barrios enteros. Copiar un régimen de excepción permanente erosionaría gravemente nuestro histórico Estado de derecho.
El impagable costo de encarcelar en masa
La puesta en marcha de un sistema de encierro masivo traería consecuencias financieras catastróficas. CERES proyectó los números de aplicar la tasa de reclusión salvadoreña en nuestro territorio. Si Uruguay imitara ese nivel de encarcelamiento, el total de reclusos rozaría los sesenta mil. El gasto mensual de mantenimiento escalaría por encima de los cincuenta y seis millones de pesos. El presupuesto carcelario anual terminaría igualando los fondos totales que hoy maneja el Mides. Semejante presión fiscal transformaría la gestión del Estado uruguayo en algo completamente insostenible. La economía nacional terminaría quebrando bajo el peso financiero de colosales megacárceles.
Fue uno de los juveniles elegidos por Marcelo Bielsa para viajar con el plantel seleccionado celeste que será uno más en la disputa del Campeonato Mundial. La inmejorable ocasión para MATEO CABALLERO, salteño él, siendo uno más en la nómina de jugadores-sparring.
Vencidos los ciclos de Cavani y Suárez y sin que Bielsa haya apuntado a Mauro Arambarri, es cosa cierta que el nombre de Salto se apagó a nivel de seleccionados.
Solo este rescate por Mateo, hijo de Enrique «Chino Pool» Caballero. En la toma gráfica que aporta la Asociación Uruguaya de Fútbol a través de su sitio oficial, aparece el salteño en pleno entrenamiento. Todo un sueño a cuenta del zaguero.
Casi como tocar, el cielo con las manos.
Copa Uruguay que viene y serán 10 equipos de OFI
La Copa AUF Uruguay regresa este año con un formato que busca justamente simplificar el calendario, pero manteniendo esa esencia de integrar a los equipos de la Asociación Uruguaya de Fútbol (AUF) con el arraigo y la pasión de la Organización del Fútbol del Interior (OFI). A diferencia de ediciones anteriores que eran más masivas desde el inicio, para este 2026 se ha definido un cuadro principal más acotado, compuesto estrictamente por 32 equipos divididos de la siguiente manera: 10 equipos de la Liga AUF Uruguaya (Primera División). Su clasificación se determinará por las posiciones
de la Tabla Anual al término del Torneo Intermedio. 10 equipos de OFI. 6 equipos de la Segunda División Profesional (tomando los mejores ubicados al final de la primera rueda de la fase regular). 4 equipos de la Primera Divisional C. 2 equipos de la Divisional D.
UN INCENTIVO REAL Uno de los puntos más atractivos de esta edición es el premio deportivo. Al igual que en la última edición, el campeón se quedará con el cupo de Uruguay 4 para la Copa Libertadores, asegurando un lugar en la Fase 1 del máximo torneo continental. En caso de que el campeón de la Copa Uruguay ya tenga su lugar asegurado en la Libertadores por su posición en la Tabla Anual de Primera División, ese cupo «Uruguay 4» se devolverá a la tabla acumulada del Campeonato Uruguayo. El torneo promete volver a encender esa mística tan especial de los cruces entre los clubes del profesionalismo y los representantes de tierra adentro, dinamizando las canchas de todo el territorio nacional.
De Arrascaeta se queda en «la lista de buena fe»
La Asociación Uruguaya de Fútbol (AUF) emitió un comunicado oficial confirmando la situación de Giorgian de Arrascaeta. El enganche de la Celeste encendió las alarmas tras retirarse con una molestia en el entrenamiento matutino del martes 2 de junio en el Complejo Celeste. Los estudios médicos posteriores ratificaron que sufrió una lesión muscular en el gemelo (un desgarro).
Pese al impacto de la noticia a pocos días del inicio de la cita mundialista, el cuerpo técnico liderado por Marcelo Bielsa tomó la firme decisión de «mantenerlo en la lista de buena fe» y esperarlo para las instancias de eliminación directa. El panorama actual y los plazos de su recuperación se estructuran bajo los siguientes puntos clave:
LOS PLAZOS MÉDICOS Y EL RETORNO El tiempo estimado para la recuperación de este desgarro es de aproximadamente un mes. Esto deja al «10» totalmente al margen de los tres partidos de la primera fase frente a Arabia Saudita (15 de junio), Cabo Verde (21 de junio) y España (26 de junio). La planificación apunta a que el volante pueda estar a la orden para el inicio del «mata-mata». Dependiendo de la posición en la que clasifique Uruguay, dicho encuentro de 16avos de final se disputaría entre el 2 y el 3 de julio. En caso de reaparecer en esa instancia, De Arrascaeta llegará con cerca de dos meses sin ritmo formal de competencia. Su último partido oficial fue el 29 de abril con el Flamengo, noche en la que sufrió la fractura de clavícula. La situación del futbolista de Flamengo es particularmente compleja porque venía arrastrando un proceso de rehabilitación exigente debido a una fractura en la clavícula derecha. De hecho, en la conferencia de prensa brindada el pasado lunes, el propio Marcelo Bielsa había explicado que clínicamente el jugador se encontraba muy bien, pero que por recomendación médica el hueso no podía someterse a fricción ni choques hasta el viernes 12 de junio, apenas tres días antes del debut celeste. Mientras realizaba trabajos diferenciados para proteger la zona ósea, surgió este infortunio muscular en el gemelo que cambia por completo la planificación de su puesta a punto.
El antecedente y la decisión de Bielsa
Aunque el reglamento permitía modificar la nómina por lesión grave antes del debut, Bielsa descartó el recambio (donde sonaba el nombre de Facundo Torres) decididamente. El entrenador rosarino prefiere resignar una pieza en el banco durante la fase inicial con tal de contar con la jerarquía y el desequilibrio de De Arrascaeta en las etapas definitivas del torneo. Este escenario evoca de inmediato lo sucedido en el Mundial de Catar 2022 con Ronald Araujo, a quien el cuerpo técnico de Diego Alonso incluyó en la lista definitiva esperando su evolución médica para octavos de final, aunque en aquella ocasión el zaguero no logró sumar minutos debido a la temprana eliminación de la selección en fase de grupos. En esta oportunidad, el cuerpo médico de la AUF trabajará a contrarreloj en territorio norteamericano para lograr que el enganche tenga su revancha en el césped de cara al mes de julio.
Intermedio: Será la últimaantes del Mundial
Entre viernes y lunes, para jugarse la nueva fecha en el Torneo Intermedio, siendo la última antes del Campeonato Mundial. En la tabla anual, la vanguardia se comparte entre Deportivo Maldonado y Racing Club de Montevideo. Ambos superan a Nacional, por ejemplo, en ocho puntos. Bohemios y franjeados comienzan mañana la acción. El sábado será turno de Nacional y el domingo Peñarol. Es la fecha que viene.
Aduanas explicó en Salto el nuevo régimen para pymes fronterizas, que permitirá importar productos básicos con trámite simplificado y beneficios fiscales.
En las instalaciones del Centro Comercial e Industrial de Salto, se hicieron presentes el Esc. Alberto Lira en representación de la Dirección Nacional de Aduanas y Juan Carlos Correa Director de la Oficina local de Aduanas, a los efectos de explicar como funcionará el nuevo Régimen de Comercio de Frontera que se implementó desde el mes pasado. El escribano Lira, explicó al respecto :
“Buenas tardes, gracias por este tiempo para contarnos de esta actividad que se realiza aquí en el Centro Comercial. Buenas tardes a todos, agradecemos al Centro Comercial. Venimos en representación de la Dirección Nacional de Aduanas, mi nombre es Alberto Lira, soy encargado de la Dirección Legislativa de Zona Oeste, que abarca cuatro Administraciones, Salto, Paysandú, Fray Bentos y Nueva Palmira.
En este caso, la ley, la 20.419 sobre el Régimen Especial de Comercio de Fronteras, se va a aplicar en los tres puentes que tenemos acá, que es Salto – Concordia, Fray Bentos – Gualeguaychú y Paysandú – Colonia. En realidad, lo que viene a hacer esta ley es ampliar el régimen que se estaba ya aplicando en la frontera con Brasil, y los beneficios, con dos Decretos, el 236-2025 y el 84 del mes del 2026, amplía el régimen para la zona con frontera con Argentina. Los beneficios son para empresas que estén debidamente registradas, pequeñas y medianas empresas, Pymes, que estén al día con las tributaciones correspondientes y con Aduanas.-
La idea es también, en un radio de 60 kilómetros, también hay localidades que abarca este régimen especial. Bueno, las localidades van a depender de cada puente, en este caso, algunas son de Termas del Arapey, estamos hablando de Parada Herrería, entre otros, y bueno, hay una lista de productos de los cuales se va a poder importar sin necesidad de pagar impuestos y con un régimen simplificado. Este régimen entro en vigencia el primero de mayo.-
Aduana ya tiene, digamos, el formulario de inicio de la declaración, ya está en la mano de los comerciantes o aquellas empresas declaradas, ya lo pueden iniciar. La gestión es, en primer lugar, tener una empresa, una pequeña y mediana empresa que va a tener una franja, son tres franjas, con ingresos anuales y mensuales.
A su vez, va a tener que tener un local establecido y la importación de la mercadería, lo que no se va a permitir es el acopio de la misma, sino que va a venir directamente de la importación al local comercial y a la venta al consumo final”.-
Los productos que se podrán comercializar
Agregó el entrevistado : “En cuanto a los productos que serán comercializados en este nuevo sistema, entre ellos tenemos poroto, lenteja, café, desodorantes, shampoo, bueno, por ahora es eso. Algunos más, que es una lista un poquito más larga, pero son esos. Por ahora no interviene MGAP, o sea, son productos envasados y que integran la canasta básica”.-
¿Hay un monto límite para ese trámite?
“Sí, en realidad va a depender de las franjas de las empresas, depende del ingreso anual de lo que ellos facturen y a su vez un mensual. Tenemos tres franjas que van a andar en UI, pero se los traduzco un poco en dólares, va a ser la primera franja hasta 1.600 dólares por mes que pueden traer mercadería, la segunda franja es de 5.000 dólares aproximadamente y la tercera de 9.000 dólares más o menos, y el propio comerciante lo puede traer en su vehículo”.-
Un trámite digital
Para los empresarios interesados en este nuevo sistema, que no es nuevo en la región, porque Brasil ya lo ha instalado, el escribano Lira explicó :
“La particularidad que tiene es que el vehículo tiene que ser matriculado acá en Uruguay y la declaración es muy sencilla, muy amigable con el usuario, la puede hacer a través de la PC o de un celular y la declaración la puede hacer en el momento de la compra del lado argentino.
Lo que se destaca es los aportes patronales para aquellas empresas que dan trabajo de trabajadores independientes. Exactamente, sí, eso hay un beneficio que el Banco de Previsión Social lo está estimando, se va a explicar acá en el taller que tenemos ahora en el Centro Comercial de Salto y bueno, son los beneficios que tiene”.-
La idea es mitigar el contrabando
Comentó además que se van a hacer ampliaciones con respecto a lista de productos que se podrán comercializar :
“Sí, exactamente, esto está marcado en un proyecto del Ministerio de Economía conjuntamente con la Dirección Nacional de Aduanas, que lo que viene es a mitigar un poco lo que es el contrabando, a formalizar aquellas empresas que hoy no están formalizadas y a darle también a través de este régimen de alguna forma un beneficio al consumidor final con los precios.
La lista la confecciona el Ministerio de Economía y Finanzas, nosotros recibimos esa lista, por ahora es la que tenemos, por ahora la información primaria es que tenemos esa lista y bueno, por ahora es la que tenemos para aplicar al régimen”.-
Cerro denuncia quema de una camiseta y le reclamará los puntos a San Eugenio
Ayer a la noche Sportivo Cerro Fútbol Club tenía previsto elevar una nota de denuncia a la Liga Salteña de Fútbol y específicamente en el ámbito de la Divisional «B» contra el club San Eugenio. No solo la denuncia de la quema de una camiseta de Cerro en la tribuna de San Eugenio, sino el reclamo de los tres puntos. Cabe recordar que el partido se disputó el pasado domingo en el marco de la primera fecha de la segunda rueda de la Divisional «B», finalizando con victoria «santa», para transformarse en el nuevo puntero exclusivo, superando el registro de Hindú.
De acuerdo a lo que se apunta desde Cerro, existen pruebas de lo sucedido, a tal punto que la denuncia también se radicó en la Seccional segunda de Policía. A la hora de elevar el reclamo a nivel de Liga Salteña, la Comisión Directiva de Cerro, recala en los artículos 317 y 318 del Código de Penas, que parece contemplar este tipo de situaciones.
Se establece que «el club o selección responsable perderá los tres puntos en disputa en eseencuentro que serán adjudicados a su adversario y si fueran responsables ambas instituciones lasdos perderán los tres puntos».
Tras la lectura de la nota-protesta de Cerro en la próxima sesión de la Divisional «B», San Eugenio dispondrá de los días reglamentarios, a los efectos de formular sus descargos correspondientes. Tras ello, será el Tribunal Arbitral quien se pronuncie al respecto.
El promedio por cancha en la venta fue de 374 entradas. Superaron las mil.
En la Divisional «B», «no perder dinero ya es ganar»
De la «B» se trata. El corte de boleterías de esta primera fecha de la segunda rueda confirma que la Divisional no solo mantiene el pulso, sino que está consolidando esa base de mil boletos que la dirigencia se trazó como la línea de flotación económica.
Para los clubes de la «B», donde el sacrificio es diario y la billetera siempre está justa, «no perder dinero ya es ganar». Alcanzar las 1.124 entradas vendidas significa salvar los costos de las ternas arbitrales, el personal de recaudación y la seguridad; a partir de ahí, todo lo que sume al pozo común es oxígeno puro para las tesorerías.
Radiografía de la Recaudación: Fecha 1 (2ª Rueda) El análisis del borderó deja ver con claridad cómo se distribuyó el apoyo de la gente en los tres escenarios
habilitados: Escenario / Cancha | Entradas Vendidas | Recaudación ($) | Impacto y Contexto | Estadio Ernesto Dickinson: 480 | $ 94.950 . El estadio volvió a ser el gran imán de la jornada,
concentrando casi el 43% del público total. | Parque Carlos Ambrosoni: 350 | $ 70.500 | El Parque Carlos Ambrosoni respondió con creces,
demostrando que las canchas de barrio con identidad sostienen un piso altísimo de fieles. Cancha de Gladiador: 294 | $ 57.600 | El barrio Artigas aportó lo suyo, completando un combo
donde ningún escenario desentonó. | TOTALES: 1.124 | $ 223.050 | Promedio por escenario: ~374 entradas y $ 74.350 recaudados. |
Sin la soga al cuello ni el bolsillo herido
Este piso de las mil entradas no es casualidad. Responde a ciertos factores que los hombres de la divisional han sabido leer: Paridad deportiva: La tabla abajo está que arde y arriba nadie regala nada. Cuando el campeonato entra en la segunda rueda y cada punto duele, la gente se vuelca a las canchas porque sabe que se juegan finales anticipadas.
La localía en los barrios: Salir del Dickinson y llevar partidos al Ambrosoni o al sector este de la ciudad (Gladiador) acerca el espectáculo al vecino. El hincha de la «B» es de fuerte sentido de pertenencia; si le jugás cerca de casa, la entrada se vende sola. No en pocos casos. La recompensa del equilibrio: para el dirigente de la Divisional B, salir «hecho» o con un pequeño saldo a favor es un triunfo dirigencial absoluto. Permite planificar la semana sin la soga al cuello y encarar la próxima fecha con la tranquilidad de que el bolsillo de los clubes no quedó herido. La Divisional B pretendía una base, y la gente le dio el visto bueno en las boleterías. El fútbol de nuestros barrios sigue vivo y autofinanciándose, que no es poca cosa en los tiempos que corren.
Salto FC en el lote de los seis y ahora lo espera Huracán Buceo
La derrota de Salto Fútbol Club padecida en la quinta fecha que pasó y jugando de local en el Parque Juan José Vispo Mari. Fue ante Los Gorriones y al cabo de la misma pasó a ser el sexto en la clasificación general de la serie «C» en la Divisional «C» de la Asociación Uruguaya de Fútbol. Es clave ser uno de los mejores seis para avanzar a la fase siguiente y más allá de esos 4 puntos sobre 15 posibles, la tabla de posiciones certifica que el equipo de Matías Rosa, aún convive con la chance de reacción. En la próxima fecha, Salto será visitante ante Huracán Buceo, que ahora tiene la Dirección Técnica de Jorge Casanova. El partido se jugará el sábado a la hora 15 en el Parque Huracán. El mismo escenario en que Ceibal jugó en 1996 ante Huracán Buceo, en el marco de un partido oficial, pasaporte a la liguilla pre-Libertadores que en ese tiempo se disputaba. Fue empate 5 a 5. En tanto ahora surge esta tabla general en la serie «C»-
No hay caso. El valor de las fotos, es un valor de radiante testimonialidad. Ha sucedido siempre. Y es siempre. Los registros que aparecen, vuelven y se van. Pero siempre habrá alguien que rescate en la vuelta, donde la nostalgia gana su propio e irrefutable espacio. Es su derecho.
Por eso, ahí está el Nacional de 1976, que EL PUEBLO se asocia en el rescate, desde el momento que se incluye un salteño. Es el primero a la izquierda. No otro que Roberto Burgos.
El «Chueco» nacido en Salto, producto de la Zona Este y con la franja de Ferro Carril en el pecho sobre finales de la década de los 60, hasta que emigraría al fútbol rentado: Cerro, Wanderers, Nacional y Sud América. Es este Nacional, el del «Chueco» naranjero. Una manera de reconocerlos en la integración: Roberto Burgos, Omar Garate, Hebert Revetria, Martín Taborda, Raúl Moller y Julio Montero Castillo (padre de Paolo). Hincados: Ruben «Kopa» Morales, Juan Carlos Ocampo, Rafael Perrone, Nelson Pedetti y Miguel Ángel «Puchero» Piazza. En 1972, Roberto Burgos ascendió con Wanderers y en ese equipo otro salteño de jerarquía expresa: Aníbal «Maño» Ruiz.
Jorge Echenausi, Gladiador, los 10 puntos: «Cada partido no deja de ser un examen»
-De 12 puntos jugados, 10 rescatados. No está mal.
«Por sobre todo, creo que es la consecuencia de un equipo que está ganando en estabilidad de rendimiento. Eso es lo mejor que le puede estar pasando a Gladiador. Y de hecho le pasa».
-No es ir a Tacuarembó y ganarle a Estudiantes, por ejemplo, así porque sí.
«Fue complicado jugarle y ganarle. Para ellos, esos tres puntos representaban demasiado y la verdad sea dicha: perder nosotros era un riesgo que podía comprometer el futuro»
-Antes de Universitario, la condición de líder en la serie. ¿Cuestión clave?
«Claro. Importa en la tabla, pero también en lo anímico. Cada partido para Gladiador no deja de ser un examen. Nos demostramos a nosotros mismos, el saber hasta dónde podemos ir llegando»
(JORGE «Pitu» ECHENAUSI. Gladiador de ahora y de lo que no hay dudas: el crédito está abierto)
Ahí están los del Súper Sénior
Será la octava fecha de la primera rueda en el fútbol de la Liga Súper Sénior, en las tres divisionales que la componen. Desde el presidente Nery Cardozo a EL PUEBLO, esta programación para ir compartiendo y palpitando. No hay caso con el Súper Sénior: son los dueños de la mañana en cada domingo. De juego en juego.
¿La merma de Robert Ledesma?
Cuando se registró como árbitro de la Liga Salteña de Fútbol proveniente de Paysandú, ROBERT LEDESMA, fue reflejando su propio e inocultable dictado: el de un árbitro actuando al amparo de su personalidad y recursos, desde los técnico a lo disciplinario. No es menos cierto que de un tiempo a esta parte, el sanducero comenzó a ofrecer señales de merma en su rendimiento.
Bajante pronunciada y cuestionamientos puntuales. Directores Técnicos que han tirado la bronca contra Ledesma y jugadores también.
Jugadores que coinciden: «se está pasando de la raya, porqueel destrato es ahora lo que no le falta». Resta saber si Ledesma «cae al precipicio» o recupera la verticalidad de su saber.
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