El techo de 8.000 aficionados, pero saliendo de la «penumbra» también
El Parque Ernesto Dickinson, «el templo» del fútbol salteño, es parte de una encrucijada donde la ambición deportiva choca con la realidad presupuestaria y las limitaciones de infraestructura. Las recientes declaraciones del presidente de la Liga Salteña de Fútbol, Luis Alberto Arreseigor, trazan una hoja de ruta que prioriza la funcionalidad sobre la grandilocuencia, pero que deja interrogantes abiertos sobre la velocidad de ejecución. Al fin de cuentas el tiempo pasa. La vida también corre.
LOS QUE PODRÁN ENTRAR
Fijar el límite de capacidad en 8.000 aficionados parece una decisión pragmática. Salto es una potencia del fútbol del interior, pero la gestión de un estadio requiere un equilibrio entre la oferta y la demanda real.
Un estadio para 8.000 personas es ideal para finales de la OFI y partidos de gran convocatoria local sin generar los costos de mantenimiento «muertos». De última habría que apelar al partido final de Ferro Carril y Nacional cuando fueron protagonistas de la final y la asistencia superó los 4.500 aficionadosLograr que esos 8.000 lugares cuenten con estándares de seguridad y comodidad modernos, y no sean solo una aglomeración de personas en gradas obsoletas.
LA EMERGENCIA LUMÍNICA Y SALIR DE LA PENUMBRA
La prioridad otorgada a la **red lumínica** no es un capricho, es una necesidad de supervivencia para el espectáculo. Jugar en la «penumbra», como bien se señala, no solo afecta la calidad del juego y la experiencia del hincha, sino que imposibilita la captación a nivel de comunicación. A veces se poco. Y a veces se ve mal.
En el fútbol de estos tiempos, si no se ve bien, no existe. La inversión en tecnología **LED** es imperativa, no sólo por potencia, sino por el ahorro energético a largo plazo que permitiría a la Liga aliviar sus costos operativos.
INVERSIÓN O GASTO
El debate sobre el piso sintético lleva tres años en el aire. Aquí es donde entran los números que marean.
Una cancha de césped sintético de alta calidad (FIFA Quality Pro) oscila entre los 300.000 y 500.000 dólares.
Permite un uso intensivo (varios partidos por día), eliminando el costo de resembrado y riego, y garantizando que el Dickinson sea una «fábrica de fútbol» constante. Puede jugar la Divisional que fuese, el día que fuese y a la hora que fuese.
Si de situación contraria se trata, es la sensación térmica y el impacto en las articulaciones de los jugadores.
Siguen siendo puntos de crítica. Lo real es que ese trípode de factores se relacionan al Dickinson, casi que inevitablemente: capacidad locativa, mejora de la red lumínica y las condiciones del piso.
Mientras el tiempo pasa. Y la vida corre.
El rompecabezas financiero
¿De dónde sale el dinero? ¡Esa después de todo, es la cuestión central!
Esta es la pregunta del millón (o de los miles de dólares). En el fútbol del interior, el financiamiento
suele ser una ingeniería de tres pilares:
1. Aportes Estatales y Convenios. El Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP) suele firmar convenios sociales donde el Estado pone una parte a cambio de que el estadio sea usado por instituciones públicas.
2. Apoyo de la OFI y AUF. A través de programas de desarrollo (como el programa Impulso o fondos de FIFA Forward que bajan vía AUF).
3. Iniciativa Privada y Publicidad. Venta de palcos, derechos de nombre del estadio o sectores, y preventa de abonos a largo plazo.
Opinión. Para que el Dickinson dé el salto cualitativo, no faltan quienes sostienen que «la Liga debe dejar de gestionar el estadio como un club de barrio» y empezar a gestionarlo como una unidad de negocios.
El césped sintético solo es viable si se asegura un flujo de fondos externo o un crédito blando internacional.
El Dickinson no necesita ser el Centenario, pero sí necesita dejar de ser un estadio del siglo XX operando en el siglo XXI. La prioridad de las luces es acertada y urgente; el aforo de 8.000 es sensato; pero la decisión sobre el sintético definirá si el estadio será una pieza de museo bien mantenida o un centro deportivo de alto rendimiento para el futuro de Salto. En tanto no habría que olvidar que el Dickinson ES PROPIEDAD DE LA LIGA Y NO MUNICIPAL: NO DEL ESTADO. El bien entendido orgullo a ese nivel, no es materia de discusión.
A la memoria de aquel inglés
El Estadio Ernesto Dickinson no es solo el principal escenario deportivo de Salto, sino un templo que resguarda la memoria colectiva del fútbol litoraleño. Inaugurado oficialmente el 18 de noviembre de 1923, su historia está ligada al crecimiento de la Liga Salteña de Fútbol.
El estadio lleva el nombre de Ernesto Dickinson, un ciudadano inglés que fue una figura clave en la fundación de la Liga Salteña de Fútbol en 1911 y un gran impulsor de la compra de los terrenos donde hoy se erige el estadio.
Lo apuntado, es que una de las particularidades más destacadas es que el Dickinson pertenece a la Liga Salteña de Fútbol, lo que lo convierte en uno de los pocos estadios de tal relevancia en el interior de Uruguay que es propiedad de una liga local y no de la intendencia o de un club específico. Hoy por hoy, los más salientes escenarios del fútbol del Interior, son municipales.
Solo resta desde EL PUEBLO repasar la nómina básica: estadio «Raúl Goyenola» de Tacuarembó, «Antonio Ubilla» de Melo, «Campeones Olímpicos de Florida, «Casto Martínez Laguarda» de San José, Campos Municipal de Maldonado, Estadio Artigas de Paysandú (foto), Parque Liebig´s de Fray Bentos, «Octavio Silvestre Landoni» de Durazno y «Alberto Supicci» de Colonia. Para tener en cuenta desde la historia: la red lumínica del Dickinson fue inaugurada en 1936. Han pasado los años…
