“Estos 100 días muestran un gobierno confrontativo y con poco diálogo”
Paulina Yaque, Edila del Frente Amplio
Al cumplirse los primeros 100 días del gobierno departamental encabezado por Carlos Albisu, la edila del Frente Amplio, Paulina Yaque, realizó una evaluación crítica del inicio de la gestión, señalando que el período se ha caracterizado “por la confrontación y la falta de diálogo”.
En conversación con EL PUEBLO, Yaque recordó que desde la Junta Departamental ya se han concretado dos llamados a sala al Ejecutivo. “El primero fue por el tema de los ceses de 291 funcionarios y el convenio colectivo, y el segundo por la resolución de la JUTEP, del cual aún estamos esperando la fecha para que se concrete este nuevo llamado. Pero lo que más caracteriza estos 100 días es la confrontación. Desde el comienzo, con el tema de los ceses, el gobierno asumió una postura poco dialogante”.
Según la edila, la forma en que se manejó el conflicto con los funcionarios municipales “marcó un tono” para toda la gestión. “Fue un inicio trancado y con poca claridad. Desde la Junta pedimos explicaciones y no obtuvimos respuestas concretas sobre qué se estaba violando en el convenio colectivo. Además, el discurso del orden y la austeridad se contradice con el ingreso de decenas de cargos de confianza con altos salarios. En 100 días ya van más de 60 designaciones directas, incluso creo que han sido 77 ingresos”.
SE CONTRADICEN
Para Yaque, esa contradicción entre austeridad y gasto político es una de las señales más preocupantes del actual período. “Se habla de ahorro y orden, pero al mismo tiempo se multiplican los cargos de confianza. Es difícil sostener el argumento de que no hay dinero cuando se crean esos puestos y, además, se piensa solicitar un fideicomiso, según ha trascendido”.
La edila opositora también cuestionó la respuesta del Ejecutivo frente a la resolución de la Junta de Transparencia y Ética Pública (JUTEP), que observó irregularidades en la designación del director de Obras de la comuna salteña, Ignacio Teixeira, por su parentesco con el secretario general de la Intendencia.
“Más allá del hecho en sí, que fue calificado como un acto de corrupción, lo grave fue la reacción del gobierno. Descalificar a un organismo que trabaja por la transparencia y está integrado por todos los partidos, y cuya resolución fue unánime, demuestra una actitud de impunidad y falta de autocrítica”.
ASPECTOS POSITIVOS Y SEÑALES MIXTAS
Consultada sobre si identifica algún aspecto positivo en la gestión, Yaque reconoció algunos avances, especialmente en materia cultural. “He visto muchas movidas culturales, y eso está bien. El Director de Cultura está trabajando, se han hecho actividades en la Costanera y eventos que la gente disfruta. Es importante generar espacios para compartir”.
Sin embargo, la edila advirtió que las mejoras visibles en obras y mantenimiento urbano también reflejan desorganización. “Se ven las máquinas en las calles y eso es positivo, pero también hay problemas de coordinación. Hay cortes de tránsito sin aviso, sin señalización previa, y eso muestra falta de planificación”.
FALTAN RESPUESTAS DEL EJECUTIVO
Yaque coincidió con otros ediles de la oposición en que existe una demora en las respuestas del Ejecutivo a los pedidos de informes. “Al principio se respondían, incluso hubo pedidos de Juan Pablo Rocca que tuvieron respuesta. Pero después dejaron de contestar, y lo mismo pasó con las resoluciones, que antes llegaban regularmente por correo y ahora están detenidas. No sabemos a qué se debe, pero hay una falta de transparencia”.
CAMBIOS EN LOS COMEDORES
La edila frenteamplista también manifestó preocupación por el reciente cambio en la modalidad de distribución de alimentos a los comedores municipales, una medida que, según dijo, se tomó “sin diálogo con las personas afectadas”.
“Nos reunimos con vecinos de barrios Uruguay y Artigas, en su mayoría mujeres jefas de hogar, muy preocupadas por este cambio. Se decidió de forma vertical, sin consultar, imponiendo una solución desde arriba. Es una forma de gobernar que quita libertad a las personas para decidir cómo y dónde alimentarse”.
“Para muchas de esas mujeres, ir a buscar la comida no es solo alimentarse, es poder llevar algo a sus hijos y hacer rendir lo poco que tienen. Este tipo de medidas, sin diálogo, afecta directamente la vida cotidiana de las familias más vulnerables”.
EVALUACIÓN GENERAL
Al ser consultada sobre su evaluación de la gestión, Yaque fue contundente al sostener que “estos 100 días muestran un gobierno sin rumbo claro, confrontativo y con poco diálogo. Y eso es parte de lo que más nos preocupa, lo que puede llegar a pasar si se sigue por este camino”.
“Estos primeros 100 días reflejan compromiso, acción y señales de cambio”
Pablo Williams, Edil de la Coalición Republicana
Al cumplirse los primeros 100 días de gestión del nuevo gobierno departamental de Salto, el edil de la Coalición Republicana, Pablo Williams, realizó un balance de los avances y desafíos del período, destacando lo que considera “un inicio marcado por la responsabilidad, la acción y la voluntad política de transformar”.
En diálogo con EL PUEBLO, Williams valoró la rapidez con que el Ejecutivo Departamental asumió el trabajo. “Desde el primer día se notó la celeridad en la gestión y la seriedad con que se abordaron los desafíos heredados. La situación institucional exigía respuestas rápidas y firmes, y el equipo de gobierno actuó con decisión y transparencia”.
El edil señaló que el actual gobierno, encabezado por Carlos Albisu, ha logrado consolidar una dinámica de trabajo cohesionada. “Los integrantes de la fórmula de gobierno han demostrado complementariedad y compromiso. Cada uno ha asumido su rol con responsabilidad, priorizando el interés general y la articulación institucional”.
CAMBIOS VISIBLES EN LA CIUDAD
Williams destacó que las transformaciones comienzan a percibirse en distintos puntos de la capital departamental. “Basta recorrer la ciudad para notar cambios concretos, la intervención en calles, la recuperación del Muelle Negro, la reapertura de las termas los días miércoles, el techado de la piscina y las mejoras en su entorno. También hay una movida cultural vibrante que revitaliza espacios y promueve el encuentro comunitario”.
A su entender, muchos de estos avances no dependen de grandes presupuestos sino de gestión y decisión. “Varias acciones no requerían grandes recursos, sino voluntad política, planificación y compromiso con la gente”.
ORDEN FINANCIERO Y JERARQUIZACIÓN INSTITUCIONAL
Uno de los ejes subrayados por Williams es el ordenamiento financiero de la Intendencia y de la Junta Departamental. “Se está trabajando intensamente para ordenar las finanzas, bajo criterios de austeridad, transparencia y eficiencia. Al mismo tiempo, se impulsa la jerarquización del funcionario municipal, reconociendo su rol clave en la transformación institucional”.
Según el edil, la gestión busca generar condiciones para atraer inversiones y reactivar la economía local. “Se están gestionando inversiones que devuelvan dinamismo económico y social al departamento”.
TRABAJO PARLAMENTARIO Y ARTICULACIÓN POLÍTICA
En su rol dentro de la Junta Departamental, Williams destacó una etapa de “agenda de resultados y coordinación política efectiva”.
“Estos 100 días se caracterizaron por un trabajo de diálogo y madurez institucional. Un ejemplo fue el tratamiento de la línea de crédito con el BROU, donde primó la responsabilidad y la vocación de gobernabilidad, alcanzando acuerdos con la oposición”.
También valoró la conducción de los llamados a sala y el funcionamiento de las comisiones. “Logramos equilibrar el derecho de control político con el respeto al Ejecutivo. Además, se fortalecieron las comisiones permanentes con una metodología de trabajo más ordenada y sistemática”.
Entre los hitos recientes mencionó la firma de un convenio con AGESIC, realizada en Torre Ejecutiva, que “marcó un paso importante en la modernización digital, la transparencia y la capacitación del personal de la Junta”.
Asimismo, el edil destacó el proceso de saneamiento administrativo y contable conducido por el Cr. José Luis Raffo. “Se resolvió la transposición de rubros y se regularizó una situación presupuestal que al inicio era muy desordenada. Hoy la Junta tiene una administración más clara y previsible”.
PROYECCIÓN Y DESAFÍOS
Mirando hacia adelante, Williams señaló que uno de los desafíos centrales del próximo año será la aprobación del Presupuesto Quinquenal tanto de la Intendencia como de la Junta. “Será un proceso participativo, con presencia de ediles, funcionarios y presidencia. Buscamos una construcción presupuestal representativa, técnica y transparente”.
Según adelantó, el plan proyecta “una visión estratégica de largo plazo, con prioridades en infraestructura, modernización tecnológica y fortalecimiento de los recursos humanos”.
HITOS Y PRESENCIA INSTITUCIONAL
Entre los logros de este período, el edil destacó la organización del XLII Congreso Nacional de Ediles, celebrado en julio en Salto, que reunió delegaciones de todo el país. “Fue un evento que fortaleció la proyección nacional del departamento y de la Junta. También hemos promovido la apertura institucional, recibiendo visitas educativas, sociales y deportivas, y manteniendo una vinculación activa con Concordia y otras instituciones regionales”.
Finalmente, Williams reafirmó su confianza en el rumbo tomado. “Sabemos que falta mucho por hacer, pero el camino iniciado es firme. Hay confianza en el trabajo realizado y en la capacidad de seguir avanzando con responsabilidad, cercanía y visión de futuro”, concluyó.
