En un mundo caracterizado por cambios rápidos y constantes, la planificación estratégica se convierte en un elemento crucial para garantizar el éxito y la relevancia de cualquier institución. En este contexto, la Universidad Católica del Uruguay (UCU) ha estado trabajando arduamente en la elaboración de su Plan Estratégico 2024 – 2028, una iniciativa que promete sentar las bases para su futuro desarrollo y crecimiento.
Desde hace unos meses, diversas autoridades y responsables de equipo de la UCU se han embarcado en este proceso de planificación estratégica, con el objetivo de definir una visión clara y ambiciosa para la universidad en los próximos años. Este plan se ha desarrollado con la invaluable contribución de expertos externos y líderes en el campo de la estrategia organizacional.
Una etapa crucial en este proceso tuvo lugar los días 20 y 21 de febrero, con la realización del «kick-off» del nuevo Plan Estratégico 2024 – 2028. Para esta ocasión tan significativa, la UCU tuvo el honor de recibir al Dr. Rolando Roncancio, distinguido académico y actual rector de la Universidad de la Sabana en Colombia. Roncancio, reconocido por su experiencia en Estrategia y Gobierno Corporativo, colaboró estrechamente con un grupo selecto de alrededor de sesenta personas de la UCU durante estas dos jornadas intensivas.
El enfoque de las actividades durante este evento fue profundizar en la comprensión de la visión de futuro de la UCU y explorar vías para continuar su transformación y mejora continua. Como destacó el rector de la UCU, P. Dr. Julio Fernández Techera, S.I., en una comunicación reciente, este proceso fue fundamental para identificar cómo la universidad puede aprovechar al máximo sus características y posibilidades únicas para destacarse como una institución líder en su campo.
Para lograr estos objetivos, se implementó una metodología innovadora basada en el método de caso, utilizando casos de estudio tanto de la empresa IBM como de la propia Universidad de la Sabana. Estas herramientas proporcionaron un marco sólido para el análisis y la reflexión, permitiendo a los participantes explorar diferentes escenarios y soluciones estratégicas. Además de las sesiones de trabajo en equipo, el evento incluyó charlas magistrales a cargo del Dr. Roncancio, así como sesiones plenarias que fomentaron el intercambio de ideas y perspectivas entre los participantes.
El Dr. Rolando Roncancio, más allá de su destacada trayectoria como rector de la Universidad de la Sabana, aportó su profunda experiencia como profesor de Estrategia y Gobierno Corporativo en INALDE Business School, así como su papel como consultor sénior de Transformación Organizacional de Emergap. Su liderazgo y conocimientos fueron fundamentales para guiar este proceso de reflexión estratégica y sentar las bases para el futuro de la UCU.
Además, es importante destacar la participación del Campus Salto de la UCU en este evento. Representando al campus, estuvieron presentes la Mag. Jimena Silva, Decana, junto a la Ec. María José Medín, Directora de las carreras de Contador Público y Licenciatura en Dirección de Empresas, y la Ec. Mag. Gimena Abreu, Directora de la Licenciatura en Datos y Negocios. Su contribución y compromiso con el proceso de planificación estratégica subrayan la importancia de la diversidad de perspectivas y la colaboración interdisciplinaria en la construcción del futuro de la UCU.
